DPAM, fort de son expérience de plus de 20 ans dans l’investissement responsable, annonce le lancement de deux nouvelles stratégies d’investissement à impact. Bien que ces initiatives puissent sembler du déjà vu et une copie concurrence un peu tardive, ces stratégies, axées sur les actions mondiales et les obligations d’entreprises à échéance fixe, visent à générer des impacts environnementaux et sociaux positifs tout en assurant une croissance du capital à long terme.
Stratégies d’investissement innovantes
Ignace De Coene et Mathias Talmant cogèrent activement la stratégie DPAM L Equities World Impact. Ce fonds sélectionne des actions mondiales qui respectent la « Triple Bottom Line » – « Planet, People, Prosperity ». Cette approche équilibrée vise à générer des performances financières tout en ayant un impact positif sur l’environnement et la société. En investissant dans des entreprises qui contribuent directement à des défis environnementaux et sociaux, DPAM L Equities World Impact se distingue par son intentionnalité et sa mesurabilité rigoureuse des résultats.
DPAM L Bonds EUR Impact Corporate 2028
Anahi Machado et Steven Decoster gèrent la stratégie DPAM L Bonds EUR Impact Corporate 2028, qui cible les obligations d’entreprises ayant des objectifs sociaux ou environnementaux positifs. Ce fonds vise non seulement à générer du rendement mais aussi à faire croître le capital d’ici le 29 décembre 2028. La stratégie repose sur l’investissement dans des obligations d’entreprises engagées dans des projets à impact mesurable, garantissant ainsi une contribution tangible aux objectifs de durabilité.
Approche de l’investissement à impact
L’approche de l’investissement à impact de DPAM se base sur les critères ESG d’intentionnalité et de mesurabilité. L’intentionnalité se traduit par la volonté de contribuer positivement aux défis environnementaux et sociaux, tandis que la mesurabilité exige des données concrètes et des évaluations fiables pour prouver l’impact réel des investissements. Les entreprises sélectionnées doivent démontrer une contribution significative à l’environnement ou à la société, que ce soit par l’accès à l’énergie propre, des logements abordables, ou des soins de santé de qualité.
Classification SFDR article 9
Les deux nouvelles stratégies de DPAM sont classées article 9 du règlement SFDR, ce qui signifie qu’elles répondent aux critères les plus stricts en matière de durabilité. Pour plus d’informations sur les aspects liés à la durabilité des fonds, consultez les sites internet DPAM L Equities World Impact et DPAM L Bonds EUR Impact Corporate 2028.
Évaluation de l’impact durable
L’évaluation de l’impact durable implique une analyse approfondie par les gérants de portefeuille de l’alignement des entreprises avec les thèmes d’impact environnemental et social définis par DPAM. Cette analyse inclut la répartition du chiffre d’affaires et des dépenses d’investissements des entreprises, ainsi que d’autres indicateurs de performance sectoriels. DPAM veille également à ce que la gestion des entreprises sélectionnées ne porte pas atteinte à l’environnement ou à la société.
Comité opérationnel des thèmes d’impact durable
Un comité opérationnel dédié, le SITOC, évalue et supervise chaque investissement pour assurer un engagement convaincant en matière d’impact durable. Ce cadre de gouvernance assure que les investissements sont conformes aux objectifs de durabilité de DPAM.
Risques associés et perspectives d’avenir
Les risques associés à DPAM L Bonds EUR Impact Corporate 2028 incluent le risque de perte en capital, le risque de concentration, le risque débiteur, le risque d’inflation, le risque de liquidité, le risque de marché et le risque lié aux produits dérivés. De même, DPAM L Equities World Impact présente des risques tels que le risque de perte en capital, le risque de concentration, le risque de change, le risque de liquidité, le risque de marché et le risque lié aux produits dérivés.
Engagement envers l’impact durable
Florent Griffon, spécialiste ISR, souligne la distinction entre l’intégration ESG et l’impact, précisant que l’intégration ESG se concentre sur l’atténuation des risques, tandis que l’impact explore des opportunités. Mathias Talmant, gérant de fonds, ajoute que DPAM vise à ce qu’au moins 30 % du chiffre d’affaires des entreprises soit lié à l’impact, ou que la moitié des dépenses d’investissement ou de R&D soit orientée vers des projets à impact positif.
Anahi Machado, gérante de fonds Fixed Income, conclut en affirmant que cette approche permet aux investisseurs de générer un impact sans compromettre les performances financières, positionnant DPAM à l’intersection entre finance responsable et impact réel.
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