Il existe des projets qui ne se contentent pas de réparer : ils transforment.
Soliko fait partie de ceux-là. Et derrière ce nom désormais incontournable dans l’écosystème de la finance solidaire, on retrouve Philippe Dutertre, Directeur AG2R LA MONDIALE et Vice-Président du Conseil de Soliko, artisan d’un modèle unique où l’investissement devient un levier de justice sociale, d’inclusion et de dignité retrouvée.

Née en 2014 d’une alliance rare — celle d’AG2R LA MONDIALE et de la Fondation Abbé-Pierre — Soliko est née d’une volonté simple et immense : combattre structurellement le mal-logement en apportant aux associations ce qui leur manque le plus pour agir : des solutions financières, foncières et stratégiques fiables. Une ambition concrète, soutenue dès l’origine par un apport en capital fondateur (2 x 6 M€), une dotation annuelle dédiée, et l’implication directe des collaborateurs dans la gouvernance.

Dix ans plus tard, la graine est devenue un arbre.
Son cap d’investissement atteint 80 M€, soutenu par des investisseurs institutionnels et 650 particuliers engagés. Et l’impact est là : 427 logements créés, 4 000 personnes relogées, des loyers divisés par plus de deux, et surtout, la preuve qu’un autre modèle est possible.

Une solution là où tout bloque : le rôle unique de Soliko

Soliko intervient précisément au moment où un projet de logement très social menace d’échouer.
Le scénario est connu :
• une association solide,
• un besoin criant,
• un projet utile,
• mais un foncier trop cher,
• ou un financement impossible à boucler.

C’est là que Soliko entre en scène.

Grâce à sa capacité à financer jusqu’à 65 % du plan de financement, l’organisation débloque des situations auparavant insolvables. Elle devient l’alliée de dernière instance, parfois le premier partenaire financier à oser dire “oui” là où tout le monde disait “impossible”.

Son rôle ? De l’additionalité pure.
Des logements qui n’auraient tout simplement jamais vu le jour sans elle.

Un impact social massif : remettre des vies sur les rails

Derrière les 427 logements créés, il y a des histoires. Celles de personnes à la rue, de femmes victimes de violences, d’anciens détenus, de personnes souffrant de handicaps mentaux, de jeunes sortant de l’aide sociale à l’enfance — toutes laissées en marge du marché immobilier classique.

Soliko leur propose non seulement un toit, mais un logement au cœur de la ville, à proximité des écoles, transports et services :

• 78 % vivent sous le seuil de pauvreté
• 36 % ont vécu dans la rue
• Les loyers passent de 20 €/m² (marché local) à 8 €/m² en moyenne
• 70 % des logements sont situés à moins de 1 km des services essentiels

Résultats :
plus de chances d’accéder à un emploi (ODD 8)
sortie durable de la pauvreté (ODD 1)
meilleure alimentation (ODD 2)
baisse de 65 % des factures d’énergie après rénovation (ODD 7)

Soliko ne loge pas seulement des personnes.
Elle répare des trajectoires.

Un modèle triptyque unique en France

L’originalité de Soliko repose sur trois leviers complémentaires qui en font un acteur structurant, et non un simple financeur :

1. Un service de conseil stratégique

52 missions déjà menées depuis 2014 pour accompagner durablement les associations : audit, mentorat, structuration, ingénierie financière.

2. Un levier financier solide

Prêts, garanties, préfinancement…
Soliko sécurise les projets, rassure les banques, et réduit les risques.

3. Un levier foncier décisif

Soliko achète les biens impossibles à acquérir pour les associations.
Puis les met à disposition via des baux de longue durée.

C’est ce levier foncier qui change tout.
Il permet de construire dans des zones tendues où l’inclusion n’était plus qu’un mot.

L’exemple marquant : 22 logements adaptés à Paris

Parmi les réalisations emblématiques, l’investissement de 5 M€ réalisé avec l’Œuvre Falret pour créer 22 logements adaptés aux personnes souffrant de troubles mentaux ou aux seniors en besoin de vie sociale partagée.

Ce type de projet incarne parfaitement l’ADN de Soliko :
 proximité,
 dignité,
autonomie,
accompagnement humain au quotidien.

Là où Paris devient inaccessible, Soliko recrée un espace pour les plus fragiles.

Un modèle rentable — preuve que l’impact peut rimer avec performance

Contrairement aux idées reçues, ce modèle social n’est pas une dépense sèche.
Les actionnaires bénéficient d’un retour positif, régulier, mesuré :

• 2020 : 1,40 %
• 2022 : 1,00 %
• 2023 : 1,37 %
• 2024 : 1,54 %
• 2025 (prévision) : 1,90 %

Cette stabilité a convaincu les institutionnels — certains viennent de réinvestir 10 M€ — et encourage une nouvelle levée de fonds via Lita pour les particuliers.

L’impact n’exclut pas la performance. Soliko le prouve.

Objectif : changer d’échelle pour changer des vies

Aujourd’hui, Soliko produit 50 logements par an.
Son ambition :

• 100 logements en 2026
• 150 logements en 2028

Dans un pays où près de 4 millions de personnes sont mal logées, ce changement d’échelle est essentiel.

Soliko pourrait devenir, dans les prochaines années, l’un des acteurs centraux du logement très social en France. Un partenaire des collectivités. Un partenaire des associations. Et un modèle inspirant pour la finance à impact.

Pourquoi Soliko mérite d’être sous les projecteurs de la finance verte ?

Voici 10 raisons simples :

1. Il résout un problème structurel : le coût du foncier en zones tendues.
2. Il débloque des projets impossibles sans lui : 65 % des plans de financement.
3. Il propose un modèle économique rentable et stable.
4. Il lutte concrètement contre la pauvreté (ODD 1).
5. Il favorise l’accès au travail (ODD 8).
6. Il agit sur la sobriété énergétique (ODD 7).
7. Il renforce l’inclusion des personnes handicapées.
8. Il soutient 150 projets dans toute la France et Outre-mer.
9. Il offre des loyers accessibles au cœur des villes.
10. Il prouve que la finance peut réparer, rééquilibrer et réinventer la cohésion territoriale.

En savoir plus

Site web : https://www.soliko.fr/
Vidéo de présentation : https://solifap.keenton.com/d/f9b571ecf28946e88107/