L’entreprise à mission face à un environnement en mutation
Le cabinet de conseil Square Management a récemment publié un livre blanc intitulé “Les entreprises à mission : les comprendre et s’en inspirer”. Ce document explore en profondeur l’avenir des entreprises à mission dans un contexte économique, écologique et sociétal en pleine évolution. Les auteurs, Tony da Motta Cerveira et Franck Amalric, responsables des domaines d’excellence Innovation et Sustainability, y analysent les défis à venir et proposent des solutions concrètes pour les entreprises qui souhaitent non seulement s’adapter, mais aussi anticiper les transformations à venir.
Ce modèle d’entreprise, basé sur une gouvernance innovante, est présenté non pas comme une simple étiquette, mais comme un véritable outil stratégique permettant de faire face aux bouleversements mondiaux, qu’ils soient écologiques ou technologiques.
L’entreprise à mission : un modèle résilient et flexible
Le livre blanc montre que l’entreprise à mission n’est pas seulement une réponse aux attentes sociétales croissantes. En s’appuyant sur des modèles de gouvernance plus ouverts et flexibles, ces entreprises se trouvent mieux équipées pour anticiper et réagir aux transitions rapides que notre société traverse. En effet, ce modèle permet d’aborder les incertitudes futures de manière proactive et de renforcer la résilience des entreprises face aux changements environnementaux et technologiques.
Vers une nouvelle conception du rôle des entreprises
En prenant exemple sur l’entreprise à mission, les auteurs du livre blanc redéfinissent le rôle traditionnel des entreprises dans leur écosystème. L’objectif n’est plus seulement de générer du profit, mais également de jouer un rôle actif dans la transformation sociétale. Cette nouvelle logique d’entreprise articule la création de valeur économique avec une responsabilité sociale et environnementale élargie.
Ainsi, les entreprises qui s’engagent dans cette voie pourraient non seulement contribuer à leur propre croissance, mais aussi participer à la reconfiguration des écosystèmes économiques et sociaux de manière durable.
Dépasser les cadres légaux : les futurs possibles
Le livre blanc propose également une analyse critique du cadre juridique actuel. Les auteurs constatent que, bien que le statut d’entreprise à mission soit en place depuis la loi PACTE de 2019, il reste souvent sous-utilisé ou mal compris. De plus, il existe un écart significatif entre l’obtention du statut et les actions concrètes menées par les entreprises.
Pour dépasser ces limites, le document propose d’aller au-delà du cadre juridique et d’adopter une approche plus ambitieuse. Les entreprises, qu’elles aient ou non le statut officiel de Société à Mission, peuvent s’inspirer des principes fondateurs pour intégrer des pratiques responsables et durables, tout en contribuant activement à la transition écologique.
Le cadre législatif : la loi PACTE et son impact
Le livre blanc revient également sur la loi PACTE, publiée en 2019, qui a permis la création du statut juridique de Société à Mission. Cette loi marque une étape importante dans l’évolution du droit des sociétés en France. Les entreprises peuvent désormais inscrire leur mission dans leurs statuts et aligner leurs actions avec des objectifs sociétaux clairement définis. Cependant, cette évolution législative reste encore insuffisamment exploitée, et les entreprises à mission doivent relever plusieurs défis pour maximiser l’impact de ce statut.
Un levier pour innover de manière responsable
L’entreprise à mission offre aux organisations la possibilité d’innover de manière responsable, en alliant rentabilité, durabilité et acceptabilité sociale. Ce modèle permet de réinventer les pratiques de gouvernance tout en répondant aux défis contemporains. Il représente un levier crucial pour les entreprises qui souhaitent contribuer activement à un avenir plus durable et plus équitable.
Le livre blanc de Square Management propose des perspectives nouvelles pour repenser le rôle de l’entreprise au sein de la société et offre des solutions concrètes pour transformer les entreprises en actrices du changement.
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