Les paramètres ESG dans les projets immobiliers

ESG dans l’immobilier

ESG dans les projets immobiliers : dans un contexte où la durabilité devient une priorité mondiale, le secteur immobilier se transforme pour répondre aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Swiss Life Asset Managers France, en collaboration avec Cushman & Wakefield et Wüest Partner, a conduit une étude pilote démontrant que l’intégration des critères ESG dans les business plans immobiliers peut non seulement réduire l’empreinte environnementale, mais aussi augmenter la valeur des actifs. Cette approche novatrice révèle un potentiel économique et écologique essentiel pour l’avenir de l’immobilier.

ESG dans les projets immobiliers : une équation gagnante

Les résultats de l’étude montrent que l’intégration des critères ESG dans les projets immobiliers peut générer des avantages substantiels. Par exemple, l’amélioration des performances environnementales et sociales des bâtiments impacte positivement des variables clés comme la valeur locative, la durée de commercialisation et les taux de rendement.

Ces transformations permettent souvent de compenser, voire de dépasser, les coûts des investissements nécessaires. Dans certains cas, un scénario d’amélioration ESG engendre une création de valeur supérieure au modèle classique “business as usual”. Les investisseurs bénéficient de rendements améliorés, tandis que les locataires profitent d’économies sur les charges et d’espaces plus durables et attractifs.

Un secteur face à des défis environnementaux majeurs

Le secteur immobilier est responsable de 35 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, provenant à 25 % de la construction des bâtiments et à 75 % de leur utilisation. Face aux enjeux climatiques et aux exigences des accords internationaux comme l’Accord de Paris, il est impératif de réduire ces impacts.

Cette transformation nécessite une gestion proactive des risques climatiques et sociaux, ainsi qu’une stratégie de décarbonation. Les acteurs immobiliers doivent prouver la faisabilité économique de cette transition pour attirer les investissements nécessaires à leur mise en œuvre. Swiss Life Asset Managers montre que cette approche est non seulement possible, mais rentable à long terme.

Les leviers techniques de la transformation ESG dans les projets immobiliers

Les performances énergie-carbone sont les principales variables influençant la valorisation ESG. Des actions comme la réduction des consommations énergétiques, conformes au décret tertiaire, ou l’installation de systèmes de gestion technique des bâtiments (GTB) jouent un rôle central. La mise en place de sources d’énergie renouvelables, telles que la géothermie ou les panneaux solaires, contribue également à valoriser les actifs à long terme.

Les certifications environnementales et la résilience aux risques climatiques sont d’autres paramètres cruciaux. En parallèle, des initiatives comme l’amélioration de la mobilité (bornes de recharge, accessibilité aux transports) et des solutions d’attractivité (toits végétalisés, modularité des espaces) complètent ce tableau. Ces mesures, combinées, permettent de répondre aux attentes des investisseurs et des utilisateurs finaux.

Une analyse fine pour une gestion durable

L’étude met en lumière l’importance d’une approche détaillée de la durabilité dans l’immobilier. Les investisseurs ne se contentent plus de critères réglementaires comme le label ISR ou le règlement SFDR. Ils analysent désormais des aspects spécifiques, tels que la consommation énergétique, l’empreinte carbone ou l’exposition aux risques climatiques.

Cette granularité permet de mieux intégrer les paramètres ESG dans les modèles financiers et les expertises immobilières. Les optimisations permises par ces transformations garantissent une rentabilité accrue sur le long terme, tout en respectant les engagements environnementaux.

Une transformation porteuse de valeur

L’approche méthodique d’intégration ESG dans le secteur immobilier, portée par Swiss Life Asset Managers France et ses partenaires, prouve qu’il est possible de concilier durabilité et rentabilité. En adaptant les actifs immobiliers aux défis écologiques et sociaux, cette stratégie ouvre la voie à une gestion plus responsable et créatrice de valeur. Cette révolution est essentielle pour répondre aux attentes des investisseurs, des locataires et des réglementations, tout en contribuant activement à la transition écologique.

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