La réunion annuelle du Forum économique mondial de Davos a enfin eu lieu du 22 au 26 mai 2022, après deux années d’interruption liée à la crise sanitaire. C’est la 51e réunion annuelle qui s’est donc tenue au cœur de la station suisse des Grisons. Quels ont été les faits marquants ? Green Finance vous expose dans cet article, tout ce que vous devez retenir sur l’évènement Davos dont les nombreuses menaces qui pèsent sur l’économie mondiale !
Qu’est-ce que le Forum économique mondial?
Le Forum économique mondial (World Economic Forum) doit sa création au professeur d’économie, Klaus M. Schwab, en 1971. Placé sous la supervision du gouvernement suisse, son siège se trouve à Cologny (Genève).
Le Forum économique mondial reste particulièrement connu pour sa réunion annuelle à Davos. Initialement baptisée « l’European Management Forum », elle réunissait uniquement dirigeants d’entreprise et membres payants sur les questions de management. Depuis 1974, les chefs d‘Etat y sont conviés. L’objectif ? Débattre des problèmes économiques et sociaux mondiaux. En 1987, le rendez-vous devient ainsi le « World Economic Forum »(WEF). Il reste également ouvert aux représentants de la société civile et aux ONG. La dernière réunion en présentiel remonte à janvier 2020.
Avec plus de 1.000 entreprises partenaires, le Conseil de fondation regroupe 22 membres, tels que Christine Lagarde, présidente de la Banque centrale européenne ou encore Thomas Buberl, le directeur général d’AXA.
Les sujets abordés lors de l’édition 2022 ?
Coopération mondiale, rééquilibrage économique, cybersécurité… Cette année, le thème de la rencontre reste « L’ Histoire à un tournant: politiques gouvernementales et stratégies d’affaires ». De la flambée des prix de l’énergie, à la crise en Ukraine, en passant par le métavers, jusqu’au changement climatique, le Forum économique mondial de 2022 devra répondre à de nombreux défis après deux éditions annulées liées au Covid-19.
Pour son fondateur, Klaus Schwab, ce rendez-vous reste « le plus important » depuis la création du forum. Cette année, un million de personnes devraient tomber dans l’extrême pauvreté toutes les 33 heures, selon le dernier rapport publié par Oxfam.
Qui participe au Forum mondial de Davos en 2022 ?
Avec plus de 2.500 participants annoncés, seule une cinquantaine de chefs d’Etats et de gouvernements ont répondu présents pour la réunion de 2022. Parmi eux, la présidente de la Commission européenne, Ursula Von der Leyen, le nouveau chancelier allemand Olaf Scholz, ou encore l’émir du Qatar, cheikh Tamim ben Hamad al-Thani.
Les 11 choses à retenir
1. La crise en Ukraine
Une ouverture choc !
En effet , la réunion a débuté par un directe avec le président ukrainien, Volodomyr Zelensky, qui a marqué d’entrée de jeu en disant : « Ce qui est en jeu en ce moment, c’est de savoir si la force brute gouvernera le monde. Et si elle règne, alors nos avis n’ont pas d’intérêt et cela n’a plus de sens de se réunir à Davos ».
Volodomyr Zelensky, déclare que les sanctions devaient aller plus loin pour arrêter l’agression de la Russie, y compris un embargo sur le pétrole, le blocage de toutes ses banques et la coupure complète du commerce avec la Russie. Il a dit que c’est un précédent qui fonctionnerait pour les décennies à venir.
« Voici ce que devraient être les sanctions : elles devraient être maximales, afin que la Russie et tout autre agresseur potentiel qui veut mener une guerre brutale contre son voisin connaissent clairement les conséquences immédiates de leurs actions », a déclaré Zelensky.
Toutefois le président ukrainien Volodymyr Zelensky y et le ministre des Affaires étrangères Dmytro Kuleba ont tous deux remercié la communauté internationale pour leur soutien – mais ont appelé à davantage.
2. L’économie
Mercredi, Gita Gopinath a déclaré que la guerre avait été un « revers majeur » pour la reprise après la pandémie de COVID-19, mais Kristalina Georgieva nous a rappelé que le monde a fait face à « crise impensable après crise impensable » et pourtant nous restons résilients. « Le prochain chapitre doit se concentrer sur la construction de personnes résilientes – soutenues par l’éducation, la santé et la protection sociale », a-t-elle déclaré.
Les perspectives de la dette mondiale
Alors que la montagne de la dette mondiale atteindra un record de 303 billions de dollars en 2021, de nombreux gouvernements continuent d’emprunter massivement pour financer leurs plans de relance économique.
Les perspectives d’inflation
La perturbation de la chaîne d’approvisionnement mondiale, une politique monétaire accommodante, une demande refoulée et une crise énergétique, alimentaire et des matières premières en cours sont parmi les facteurs qui poussent les prix à la consommation à leurs plus hauts niveaux depuis des décennies.
Les salaires à l’honneur
La crise du COVID-19 a exercé une pression à la baisse sur les salaires dans les deux tiers de tous les pays, les femmes et les travailleurs les moins bien rémunérés étant touchés de manière disproportionnée. Dans les pays où il y avait des pressions à la hausse, les gains risquent d’être anéantis par l’inflation et la hausse du coût de la vie.
Commerce : et maintenant ?
La gouvernance commerciale mondiale a eu du mal à s’adapter aux évolutions du paysage économique et géopolitique.
Le FMI relève que depuis le début de la guerre en Ukraine, le 24 février, quelque 30 pays ont restreint le commerce des denrées alimentaires, l’énergie et d’autres matières premières essentielles. Pourtant, « renforcer le commerce pour accroître la résilience » est essentiel.
Abaisser les barrières commerciales permettrait d’atténuer les pénuries et de faire baisser les prix de la nourriture et d’autres produits. Le FMI recommande aussi aux pays et entreprises de diversifier leurs importations pour garantir leur approvisionnement « et préserver les énormes avantages de l’intégration mondiale pour les entreprises ».
3. L’avenir de la mondialisation ?
Les économistes Gita Gopinath et Mariana Mazzucato, et l’industriel Jim Snabe ont pris la parole à Davos 2022 lors d’une session intitulée, Quel avenir pour la croissance mondiale ?
Gita Gopinath déclare : « La guerre en Ukraine a été un revers majeur pour la reprise mondiale. Nous avons connu une forte baisse de la croissance mondiale en avril. Et le monde continue de faire face à des vents contraires parce que nous avons une crise du coût de la vie alors que les prix des matières premières, y compris le carburant et la nourriture, augmentent dans le monde entier. »
« Les banques centrales tentent de résoudre ce problème. Des niveaux élevés d’inflation font monter les taux d’intérêt très fortement et c’est ce qu’ils doivent faire. Mais cela a des conséquences sur la finance et le commerce mondiaux. La Chine ralentit également en raison des nouvelles vagues d’infections qui frappent cette population et des blocages qui les accompagnent. Les faiblesses du secteur immobilier. Nous avons donc une confluence de chocs qui frappent le monde et nous ne sommes toujours pas tirés d’affaire. Mais le point que je voudrais également souligner est que tout cela se produit à un moment où nous avons des reprises très divergentes dans le monde. Nous avons donc les économies avancées qui, sur la base de nos projections, reviendront essentiellement là où elles auraient été en l’absence de la pandémie en 2024. Donc, littéralement, pas de pertes de production. Mais nous avons des économies émergentes et en développement qui seront environ 5% en dessous de ce qu’elles auraient été en l’absence de la pandémie. Et c’est cet écart qui s’accompagne aujourd’hui d’une crise alimentaire. Le coût de la vie augmente le risque de turbulences financières à une bien plus grande échelle. C’est vraiment inquiétant. »
Quatre avenirs pour la mondialisation économique
Mariana Mazzucato : « Je pense que c’est l’un des nombreux symptômes du type de croissance que nous avons. Droit. Vous pouvez avoir différents types de croissance. Il suffit de décomposer le PIB, dont nous savons qu’il n’est pas un indicateur parfait. Mais vous pouvez même utiliser cet indicateur pour voir si les économies se développent grâce à une croissance tirée par l’investissement, une croissance tirée par la consommation. »
« Et ce que nous avons dans de nombreux pays, c’est que nous avons une croissance alimentée par la dette privée et tirée par la consommation. Donc, le ratio de la dette privée, nous sommes toujours obsédés par la dette publique. La dette privée rapportée au revenu disponible est revenue à un niveau très proche de ce qu’elle était juste avant la crise financière. Et devinez ce qui a causé la crise financière dont vous penseriez que nous en parlerions tous ? C’est caché. On n’en parle même pas dans les manifestes électoraux en termes de quoi faire pour s’assurer que la bulle n’éclatera pas à nouveau et comment devenir résilient. »
La mondialisation est-elle morte ?
L’auteur et chroniqueur Thomas Friedman s’entretient donne son avis sur l’avenir de la mondialisation, il déclare : « Je soupçonne que depuis que le premier arbre est tombé dans une voie empruntée par l’Homo sapiens paléolithique, quelqu’un a écrit sur une tablette « La mondialisation est terminée» ».
« Les gens veulent se connecter – c’est câblé en nous. Et la technologie chaque mois facilite la connexion. Les filles veulent juste s’amuser. La mondialisation est ancrée en nous en tant qu’êtres humains. »
« Ce n’est pas linéaire, c’est curviligne – ça monte et ça descend. Mais je dois vous dire, juste depuis que j’écris à ce sujet, Google après le 11 septembre, la mondialisation est terminée. Qu’est-il arrivé à la mondialisation lorsque les gens font voler des avions dans des immeubles ? Google après 2008, la mondialisation est terminée. Toute l’économie financière mondiale a fondu, la mondialisation est terminée ! »
Regarder la vidéo intégrale entre l’auteur et chroniqueur Thomas Friedman et Adrian Monck du Forum sur l’avenir de la mondialisation.
4. Deux crises : alimentaire et énergétique
La sécurité alimentaire et énergétique et deux crises liées à la guerre en Ukraine étaient également à l’ordre du jour cette semaine.
« Il s’agissait de la première véritable crise énergétique mondiale. »
Pour Fatih Birol, directeur exécutif de l’Agence internationale de l’énergie, « l’invasion de l’Ukraine par la Russie ne doit pas être une excuse pour investir massivement dans les énergies fossiles. Sinon cela fermera la porte à jamais au développement des énergies renouvelables. » Le directeur de l’Agence internationale de l’énergie rappelle que « cette année, les compagnies de gaz et pétrole ont eu 4 trillons de $ de revenus, un record historique. Elles doivent investir dans les énergies propres ».
Kuleba appelle à « tuer les exportations russes » !
Dmytro Kuleba averti que nous risquions une crise alimentaire pluriannuelle si les choses ne changent pas.
Réputée pour ses terres très fertiles, l’Ukraine était avant l’offensive le quatrième exportateur mondial de maïs et en passe de devenir le troisième exportateur de blé.
Il s’agit donc de la première véritable crise énergétique mondiale que fait face l’Ukraine, gros exportateur de céréales, qui voit sa production bloquée du fait des combats, et celle de la Russie, autre puissance céréalière, ne peut être vendue en raison des sanctions touchant les secteurs financier et logistique.
5. Changement climatique et environnement
Birol indique que nous ne devrions pas avoir à choisir entre une crise climatique et une crise énergétique.
John Kerry, Bill Gates, Brad Smith, Mikael Damberg, Marc Benioff et Ruth Porat se sont joints pour lancer une expansion de la First Movers Coalitio n, Frans Timmerman a déclaré que la Méditerranée pourrait être le centre de la nouvelle alimentation énergétique mondiale , tandis qu’Elizabeth Wathuti a fait un appel émotionnel aux dirigeants mondiaux.
Tout cela devra être payé, bien sûr. Mark Carney nous a dit : « Nous avons besoin d’une transformation énergétique à l’échelle de la révolution industrielle à la vitesse de la transformation numérique. Et donc nous avons besoin d’une révolution dans la finance. »
6 . La place des entreprises et des entrepreneurs
De la First Movers Coalition au capitalisme de l’environnement, en passant par le rôle de la technologie et l’ ESG , nous avons entendu des dirigeants du monde des affaires parler de ce qu’ils font.
UpLink – le programme d’innovation ouverte du Forum – a lancé son rapport d’impact 2021-2022
Depuis son lancement, UpLink a été à l’avant-garde d’une révolution entrepreneuriale, soutenant un changement systémique positif pour les personnes et la planète. En tant que plate-forme d’innovation ouverte du Forum économique mondial, UpLink recherche des solutions innovantes dans le monde entier et tire parti du pouvoir de mobilisation du Forum pour créer un écosystème d’innovation dans lequel elles peuvent prospérer.
Sur 2021 – 2022, UpLink a pris une forte impulsion. La plateforme a accueilli plus de 45 000 utilisateurs, lancé plus de 30 défis d’innovation, trouvé plus de 3 500 solutions, identifié et sélectionné plus de 260 entrepreneurs très prometteurs et gagné plus de 150 millions de vues sur les promotions sociales. Ces entrepreneurs sont reconnus comme les meilleurs innovateurs et, grâce à leur participation au réseau d’innovation UpLink, gagnent en visibilité, en accès et en opportunités de connexion pour les aider à étendre leur impact. Dans le rapport d’impact de cette année, nous soulignons l’impact collectif des Top Innovators et comment leurs solutions relèvent les défis auxquels sont confrontés notre environnement, notre économie et notre société.
Puis Pfizer s’est engagé à fournir tous ses médicaments protégés par des brevets actuels et futurs sur une base non lucrative à 45 pays à faible revenu.
7 . Question sur la santé.
Bill Gates déclare : « L’impact continu de la pandémie de COVID-19 a été au centre de nombreuses discussions, de ce et nous avons également parlé de la façon de se préparer à la prochaine pandémie et de la façon d’aborder la santé mentale et l’équité en santé. »
Le géant pharmaceutique américain Pfizer
La société Pfizer a pris position pour faciliter l’accès des pays les plus pauvres à ses traitements innovants. Le laboratoire pharmaceutique assure qu’il vendra 23 de ses médicaments et vaccins à prix coûtant.
« Avec tout ce que nous avons appris et accompli ces deux dernières années, il est maintenant temps de commencer à refermer davantage le fossé séparant ceux qui peuvent avoir accès à ces innovations et ceux qui ne le peuvent pas », a expliqué le PDG du géant pharmaceutique, Albert Bourla, au cours d’une conférence de presse.
8. L’avenir du travail
Pour beaucoup, la pandémie de COVID-19 a entraîné des changements fondamentaux dans la vie professionnelle de nombreuses personnes.
En effet, avec les marchés du travail en mutation à cause des retombées de la pandémie, des changements technologiques et de la transition verte, jusqu’à 1 milliard de personnes auront besoin d’une requalification, d’une formation et d’un apprentissage tout au long de la vie d’ici 2030.
ManpowerGroup est un leader mondial des solutions innovantes en matière de main-d’œuvre
M. Prising a fait valoir que tous les travailleurs, quelle que soit leur profession, devraient avoir la possibilité de travailler de manière flexible afin d’éviter une dissolution de la main-d’œuvre.
9. La technologie et le métaverse
La technologie a sous-tendu tant de conversations cette semaine. Qu’il s’agisse d’Internet qui devient un peu « moins plat » ou d’une opportunité exceptionnelle pour les pays du Sud.
Façonner un avenir partagé : créer le métaverse
De nombreuses entreprises investissent dans ce qu’on appelle les métaverses, suggérant une puissante trajectoire de croissance pour l’écosystème de réalité étendue (XR).
Quels principes doivent être suivis pour s’assurer que les applications grand public et professionnelles sont conçues de manière à établir un environnement sûr, interopérable, inclusif et accessible ?
Davantage d’entreprises se joignent à la First Movers Coalition
Plus de 50 entreprises ont désormais rejoint la First Movers Coalition, qui a été lancée par le président américain Joe Biden et le Forum économique mondial lors de la COP26 pour décarboner les secteurs de l’industrie lourde et du transport longue distance, secteurs responsables de 30 % des émissions mondiales. À Davos, John Kerry, l’envoyé spécial du président des États-Unis pour le climat, s’est joint à ces entreprises pour envoyer un puissant signal de marché pour commercialiser la technologie zéro carbone. Leur capitalisation boursière combinée est d’environ 8,5 billions de dollars sur les cinq continents et ils prennent des engagements d’achat anticipé sans précédent d’ici 2030.
10. Le changement climatique est à l’origine d’une crise financière
- Le COVID-19 et la crise climatique nous ont donné un aperçu du « business as usual » dans un paysage de risques de plus en plus imprévisible.
- Le système financier mondial doit participer à la course à zéro et aux efforts d’atténuation des risques.
- Nous devons relever l’ambition et placer la réduction globale des risques au cœur du processus décisionnel du secteur financier – voici comment.
Le COVID-19 et l’escalade de l’urgence climatique ont fait passer un message clé : le risque de catastrophe est un risque financier systémique.
Les 22 derniers mois nous ont donné plus qu’un aperçu de ce que « le statu quo » pourrait signifier dans un paysage de risques de plus en plus imprévisible. En septembre 2021, la pandémie a causé plus de 5 millions de décès, 12 000 milliards de dollars de perte de PIB mondial et une dette record dans la plupart des pays en développement. Les perspectives de récupération dépendent de l’endroit où vous vous trouvez. Dans le même temps, nous avons connu une série de catastrophes « sans précédent », de conflits violents, de guerres commerciales, de déplacements et de crises humanitaires, le changement climatique devant réduire la production économique mondiale de 18 % d’ici 2050.
Pourtant, malgré des pertes humaines et économiques record, les marchés boursiers se sont redressés et les flux commerciaux mondiaux sont revenus aux niveaux d’avant la pandémie. L’amélioration des perspectives économiques dans le monde développé incite certains à louer la résilience de notre système financier et augmente la tentation de revenir au statu quo.
Mais le système est-il vraiment adapté à l’avenir ? Et si non, que peut-on y faire ?
Un problème crucial est que le risque de catastrophe et les coûts associés ne sont pas reflétés dans la modélisation ou l’analyse financière ou les prix des matières premières ou des actifs, et n’apparaissent pas non plus dans le bilan ou n’affectent pas la rentabilité et les valorisations des entreprises. Par conséquent, les entreprises non durables ont un coût du capital inférieur à celui de leurs homologues plus durables, ce qui leur permet – voire les récompense – de détourner le capital vers la création de risques plutôt que vers la réduction ou la prévention des risques. De plus, les coûts économiques d’une catastrophe sont rarement supportés par ceux qui l’ont provoquée, mais laissés aux gouvernements, aux communautés et aux plus vulnérables. En conséquence, les marchés opèrent « aveuglément au risque » lorsqu’il s’agit de chocs à fort impact.
Pour éviter des ravages financiers lorsque le monde sera frappé par la ou les prochaines mégacatastrophes, cette défaillance du marché doit être corrigée de toute urgence par les gouvernements qui portent la responsabilité première de la réduction des risques, du développement durable et du bien-être général des personnes et des communautés.
Le scénario « Multiple Breadbasket Failure », qui examine les effets des chocs de production causés par les événements climatiques sur les prix des cultures et les marchés des matières premières agricoles, est un exemple clair de l’augmentation du risque systémique et du rôle que le secteur financier devrait jouer pour y faire face.
11 . Perspectives des économistes en chef : mai 2022
L’édition de mai 2022 des Chief Economists Outlook est publiée dans un contexte d’incertitude extrêmement élevée concernant les développements géopolitiques, la trajectoire de l’économie mondiale et les prochaines étapes de la politique économique. Au lieu d’entrer dans une phase de reprise post-COVID, les économies subissent des chocs supplémentaires, en premier lieu de la guerre en Ukraine et des répercussions géopolitiques associées, mais aussi des nouvelles flambées de COVID-19 et des fermetures dans les grands centres industriels.
Cette édition des Perspectives des économistes en chef explore les principaux moteurs des perspectives mondiales, notamment l’évolution de l’inflation et des salaires, la sécurité alimentaire, l’intégration mondiale et l’impact des sanctions sur la Russie, et définit les principaux compromis politiques. Il s’appuie sur les points de vue collectifs et les perspectives individuelles d’un groupe d’éminents économistes en chef, par le biais de l’enquête du Forum auprès des économistes en chef et de consultations avec la communauté des économistes en chef.
Les points abordés dans ce rapport sont :
- Contexte : une tempête parfaite
- Six attentes pour l’avenir de l’économie
- Hausse de l’inflation et baisse des salaires réels dans le monde
- L’insécurité alimentaire dans les économies en développement
- Plus de localisation, de diversification et de politisation des chaînes d’approvisionnement
- Plus grand recul de la mondialisation dans les biens, le travail et la technologie que dans les services
- Des sanctions efficaces pour assombrir les perspectives économiques de la Russie
- Prédominance continue du dollar américain en tant que monnaie de réserve mondiale
- Naviguer dans la complexité : choix et compromis pour les décideurs
- Équilibrer les risques d’inflation et de contraction
- Équilibrer les risques de crise alimentaire, énergétique et des inégalités avec une hausse endettement et risque de défaut
- Équilibrer les risques liés à la poursuite de l’utilisation des combustibles fossiles par rapport au passage à l’énergie verte
- Équilibrer les priorités nationales avec les objectifs mondiaux à long terme
