La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) s’impose progressivement comme un enjeu incontournable pour les PME et ETI. Le cabinet .Figures vient de publier une cartographie des bénéfices que ces entreprises peuvent retirer de la mise en place de cette directive. Cette approche, issue de retours d’expérience, permet de mieux comprendre les avantages à long terme de cette réglementation, bien au-delà des simples obligations de reporting. Voici un aperçu des six grandes familles de bénéfices identifiées.
Les 6 grandes familles de bénéfices de la CSRD :
- Éclairer la stratégie
La CSRD offre aux entreprises l’occasion de clarifier leur raison d’être. Elle accélère aussi les réflexions stratégiques en intégrant la durabilité dans leurs décisions. De plus, elle favorise la culture de la transparence et de la responsabilité tout en anticipant les futures obligations réglementaires. Enfin, elle permet de créer un cadre normatif commun, facilitant la comparabilité avec d’autres entreprises. - Renforcer sa pérennité et innover
La mise en œuvre de la CSRD renforce la résilience des entreprises en leur donnant une vision à long terme. Elle permet également de mieux gérer les risques et d’encourager l’innovation dans les modèles d’affaires, tout en assurant une meilleure anticipation des défis environnementaux et sociaux. - Soigner son attractivité
En adoptant les normes ESG et la CSRD, les entreprises créent du sens et s’engagent envers leurs employés et partenaires. Cela renforce leur attractivité sur le marché de l’emploi et ouvre de nouvelles opportunités de carrière, particulièrement en cette période de “guerre des talents”. - S’enraciner dans son écosystème
La CSRD améliore la connexion avec les parties prenantes. Les entreprises comprennent mieux leur chaîne de valeur et intègrent davantage leur écosystème, créant ainsi de nouvelles synergies avec leurs partenaires. - Se financer et créer de la valeur économique
En adoptant une démarche durable, les entreprises voient leur valorisation financière s’accroître et leur capacité de financement augmenter. Cette approche permet de renforcer l’avantage concurrentiel tout en attirant de nouveaux investisseurs sensibles aux critères ESG. - Ancrer la qualité et la durabilité dans l’organisation
Enfin, la CSRD permet d’ancrer la durabilité dans toutes les fonctions de l’entreprise. Cela conduit à une meilleure optimisation des processus, une amélioration continue de la qualité et un développement de nouvelles compétences chez les employés.
Bruno Boggiani CEO de Strateggyz et Green Finance déclare :
“La CSRD offre d’énormes avantages, mais elle impose aussi des défis majeurs aux entreprises. Le principal défi est d’intégrer pleinement les critères de durabilité dans tous les aspects de l’organisation. Cela doit être fait sans compromettre la performance économique à court terme. Je suis convaincu que les entreprises qui relèveront ce défi en sortiront renforcées. Elles seront plus compétitives à long terme. La clé réside dans une approche proactive et réfléchie. Chaque décision doit prendre en compte à la fois les risques et les opportunités liés à la durabilité. Cette vision à long terme permettra de créer de la valeur économique tout en répondant aux enjeux environnementaux.“
Étude Tennaxia 2024 : défis et progrès face à la CSRD
D’après l’étude Tennaxia 2024, réalisée auprès de plus de 200 responsables RSE et DAF, la mise en œuvre de la CSRD représente des défis importants. Par exemple, plus d’un tiers des entreprises (36 %) n’ont pas encore localisé toutes les données nécessaires pour leur reporting CSRD. Cependant, l’implication des Directions Financières (DAF) s’est renforcée en 2024, avec 89 % des entreprises rapportant leur participation. L’émergence des Directions Achats souligne également l’importance croissante de la gestion de la chaîne d’approvisionnement dans le cadre du reporting durable.
Ce qu’il faut retenir :
La CSRD ne doit pas être vue uniquement comme une contrainte, mais comme une opportunité stratégique. En renforçant leur gouvernance et en intégrant les enjeux durables à leurs processus, les entreprises peuvent transformer cette obligation en un levier de compétitivité, d’innovation et de création de valeur.
