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Enquête E3G : dirigeants européens soutiennent les règles solides en matière de durabilité

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Redaction Green Finance
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Enquête E3G

Une nouvelle enquête menée par YouGov pour le think tank E3G révèle que les dirigeants d’entreprises européennes sont largement favorables à des règles strictes en matière de durabilité et de devoir de vigilance. Cette étude, réalisée en août 2025 auprès de plus de 2 500 dirigeants en France, Allemagne, Italie, Espagne et Pologne, montre un soutien marqué pour des initiatives ambitieuses, contrastant fortement avec les amendements actuellement discutés dans le cadre de l’Omnibus européen.

Cette enquête arrive à un moment stratégique : à la veille d’une réunion des chefs d’État au Danemark et seulement deux semaines avant le vote en commission JURI prévu le 13 octobre. Les résultats mettent en lumière une volonté forte des dirigeants de s’engager dans la transition durable et de renforcer la compétitivité européenne tout en répondant aux attentes sociétales et environnementales.

Un soutien clair pour le plan de transition climatique

Parmi les enseignements clés de l’enquête, 63 % des dirigeants européens estiment juste d’imposer aux grandes entreprises un plan de transition climatique, tandis que seulement 11 % sont en désaccord. Cette statistique montre que la majorité des entreprises reconnaissent l’importance de mettre en place des stratégies ambitieuses pour réduire leur impact environnemental et favoriser la transition énergétique.

Au-delà de la simple conformité réglementaire, les dirigeants soulignent que ces règles contribuent à renforcer la compétitivité, facilitent l’accès aux financements et réduisent les risques liés aux enjeux climatiques. Selon l’enquête, un cadre réglementaire clair permet non seulement de protéger l’environnement, mais aussi de sécuriser les entreprises et leurs investissements à long terme.

Focus sur la France : leadership européen en matière de durabilité

Les résultats pour la France sont particulièrement révélateurs :

  • 69 % des dirigeants estiment que l’UE et les entreprises européennes doivent donner l’exemple mondial en matière de durabilité, contre seulement 10 % en désaccord.
  • 71 % jugent juste d’imposer un plan de transition climatique aux grandes entreprises, tandis que seulement 8 % s’y opposent.
  • 55 % considèrent que devenir plus durable est crucial pour la compétitivité de leur entreprise, contre 20 % en désaccord.
  • 60 % pensent que le reporting régulier en matière de durabilité contribue à attirer des investissements, contre 11 % qui ne partagent pas cet avis.

Ces chiffres témoignent d’un engagement clair et d’une prise de conscience importante parmi les dirigeants français sur le rôle clé de la durabilité dans le développement économique et la réputation internationale des entreprises.

Une majorité proactives malgré les débats législatifs

Alors que les amendements discutés dans le cadre de l’Omnibus suscitent des débats au sein des institutions européennes, l’enquête montre que les dirigeants préfèrent des règles solides et claires. Ils reconnaissent que l’incertitude réglementaire peut freiner les initiatives et limiter les investissements dans la durabilité. À l’inverse, des directives bien définies permettent aux entreprises de planifier et de mettre en œuvre des stratégies environnementales cohérentes, tout en répondant aux attentes des parties prenantes et des investisseurs.

Cette position des dirigeants européens s’inscrit dans un contexte global où la pression des consommateurs, des investisseurs et de la société civile pousse les entreprises à agir de manière responsable. Les résultats de l’enquête reflètent une tendance générale vers une adoption plus large des pratiques ESG (Environnement, Social et Gouvernance), et confirment que le secteur privé peut devenir un moteur de la transition écologique.

La durabilité comme levier de compétitivité

Les dirigeants interrogés considèrent la durabilité non pas comme une contrainte, mais comme un facteur de compétitivité. Selon l’étude :

  • Des règles claires renforcent la crédibilité des entreprises sur le marché européen et international.
  • La mise en place de plans de transition climatique améliore l’accès aux financements, car les investisseurs privilégient les entreprises transparentes et responsables.
  • La réduction des risques environnementaux et sociaux protège les entreprises contre des perturbations futures et des coûts inattendus.

Ainsi, la durabilité devient un véritable avantage stratégique, capable d’améliorer la performance économique tout en répondant aux exigences sociétales.

L’importance du reporting et de la transparence

Un autre enseignement majeur de l’enquête est le rôle clé du reporting régulier en matière de durabilité. En France, 60 % des dirigeants considèrent qu’un reporting structuré contribue à attirer des investissements, soulignant l’importance de la transparence et de la traçabilité dans la stratégie ESG.

Le reporting ne se limite pas à une obligation réglementaire : il devient un outil de communication avec les parties prenantes, un indicateur de performance et un levier de confiance pour les investisseurs et les clients. Cette approche intégrée de la durabilité permet de combiner efficacité économique et responsabilité sociale.

Vers un leadership européen global

L’étude révèle également que les dirigeants français et européens souhaitent que l’Union européenne et ses entreprises jouent un rôle exemplaire sur la scène mondiale. Cette vision proactive du leadership en matière de durabilité s’aligne avec les objectifs internationaux de l’ONU et les accords climatiques mondiaux. En adoptant des règles ambitieuses, l’Europe peut non seulement protéger l’environnement, mais également influencer positivement d’autres régions du monde et renforcer son influence économique et politique.

Une enquête stratégique à un moment crucial

La publication de cette enquête intervient dans un contexte stratégique, juste avant la réunion des chefs d’État au Danemark et à quelques semaines du vote en commission JURI sur le cadre réglementaire. Ces résultats offrent une base solide pour orienter les discussions et démontrer que le secteur privé soutient largement des mesures ambitieuses de durabilité.

Les experts interrogés, comme Jurei Yada, Directrice finance durable européenne chez E3G, et Malo Bourel-Weeger, Directeur des affaires publiques chez Impact France, se tiennent à disposition pour expliquer en détail les conclusions et implications de l’enquête.

Conclusion : un soutien clair et engagé

En résumé, l’enquête YouGov pour E3G démontre que :

  • Les dirigeants européens soutiennent majoritairement des règles strictes en matière de durabilité et de transition climatique.
  • La France se distingue par un soutien élevé pour des actions concrètes et un rôle exemplaire au niveau international.
  • La durabilité est perçue comme un levier de compétitivité, de financement et de réduction des risques.
  • Le reporting et la transparence sont essentiels pour renforcer la confiance et l’attractivité des entreprises.

À l’heure où les décisions politiques et législatives influencent l’avenir économique et environnemental de l’Europe, cette étude constitue un indicateur précieux du soutien du secteur privé et de son rôle potentiel dans la transition vers une économie durable.

Les dirigeants européens montrent que la durabilité n’est pas une option, mais une priorité stratégique, renforçant l’idée que l’Europe peut être un modèle mondial en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Lisez aussi notre article : Jane Goodall : éthologue de renom, militante de l’environnement et de la paix

Saur confirme son leadership dans la finance durable

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Saur

Le 29 septembre 2025, le groupe Saur a franchi une nouvelle étape décisive en finalisant une deuxième émission d’« obligations bleues » d’un montant de 500 millions d’euros. Après une première opération menée en 2024. Cette initiative renforce son rôle de pionnier dans la finance durable. Et son engagement en faveur de la préservation de l’eau, ressource vitale et de plus en plus menacée.

Les obligations bleues : un outil financier dédié à la protection de l’eau

Inspirées du modèle des obligations vertes, les obligations bleues représentent un mécanisme innovant de financement spécifiquement destiné à la protection et à la restauration des ressources en eau. L’opération réalisée par Saur permettra de soutenir ou refinancer des projets concrets tels que :

  • la production et la distribution d’eau potable,
  • la collecte et le traitement des eaux usées,
  • la mise en place de solutions de dessalement et de réutilisation des eaux,
  • le développement d’infrastructures capables de résister aux effets du changement climatique.

En plus de répondre à ces enjeux environnementaux. L’émission contribue également à renforcer la solidité financière du groupe en refinançant certaines dettes arrivant à échéance. Tout en maintenant un cap clair sur ses objectifs de durabilité.

Un jalon majeur dans la stratégie 2025-2030 de Saur

Cette nouvelle opération s’inscrit pleinement dans la feuille de route RSE 2025-2030 du groupe et dans sa vision stratégique à horizon 2030. En plaçant la finance durable au cœur de sa transformation. Saur ambitionne de déployer des technologies bas carbone. De mobiliser l’ensemble de sa chaîne de valeur et d’accompagner ses clients dans l’adaptation aux défis climatiques.

Comme l’a souligné Patrick Blethon, président exécutif du groupe. « Avec ce deuxième Blue Bond, nous réaffirmons notre volonté de transformer la finance durable en un levier d’action concret au service de l’eau. Notre ambition est d’apporter des solutions fiables pour la résilience hydrique de demain et de redonner à l’eau la valeur qu’elle mérite. »

Une confiance renouvelée des investisseurs

En devenant, dès 2024, la première entreprise française du secteur de l’eau à émettre une obligation bleue. Saur a marqué un tournant historique. La réussite de cette nouvelle levée de fonds démontre la confiance des investisseurs dans sa stratégie et dans son modèle économique. Elle atteste également de la crédibilité de ses engagements en matière d’ESG. Réduction des émissions de gaz à effet de serre, transition énergétique et inclusion sociale.

Cette reconnaissance par les marchés financiers confirme la position de Saur comme acteur de référence. Alliant innovation financière et responsabilité environnementale.

Saur, un acteur mondial engagé pour l’eau

Avec une présence dans plus de 25 pays et au service de 20 millions de consommateurs. Saur se positionne comme un partenaire essentiel des collectivités et des industriels. Ses activités couvrent la distribution d’eau potable. Le traitement des eaux usées et la gestion intelligente de l’eau, qu’il s’agisse de petites communes ou de grandes métropoles.

Fort de ses 12 000 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires de plus de 2,3 milliards d’euros en 2024. Le groupe met en pratique sa raison d’être : « militer pour rendre à l’eau la valeur qu’elle mérite ». Par son engagement. Il contribue activement à la transition écologique et à la sécurisation d’un avenir durable pour une ressource essentielle à la vie.

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Le capital-investissement confirme son rôle clé dans le financement des cleantech en France

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Au premier semestre 2025, les investissements dans les technologies propres (cleantech) en France connaissent un rebond marqué, portés par l’engagement soutenu des acteurs du capital-investissement. Selon le dernier baromètre publié par France Invest en collaboration avec GreenUnivers et EY, le secteur attire 1,3 milliard d’euros à travers 70 levées de fonds, soit une hausse de 26 % par rapport au semestre précédent. Cette dynamique illustre la place centrale qu’occupent les investisseurs privés dans l’accompagnement de la transition écologique et énergétique.

Une reprise après deux semestres de ralentissement

Après une période de baisse des montants investis, le marché français des cleantech retrouve une trajectoire ascendante. Les 70 opérations recensées traduisent une stabilité en nombre par rapport à la fin de l’année 2024, mais un net regain en valeur. Cette tendance s’explique par la confiance renouvelée des investisseurs dans des filières jugées stratégiques, malgré un contexte économique et géopolitique incertain. La France se distingue ainsi par sa capacité à mobiliser des capitaux privés pour accélérer l’émergence et la consolidation de solutions bas carbone.

Les énergies renouvelables, moteur du secteur

Les énergies renouvelables concentrent la plus grande part des financements, avec 14 opérations pour un total de 528 millions d’euros, soit plus de 40 % des montants levés. Les projets solaires, éoliens et de biogaz continuent de séduire les investisseurs, attirés par leur potentiel de croissance et leur rôle essentiel dans l’atteinte des objectifs de neutralité carbone. Parmi les levées marquantes, Solveo Energies a obtenu 98 millions d’euros pour renforcer sa production d’électricité verte, tandis que CVE Biogaz a levé 70 millions d’euros pour accroître ses capacités de biométhane.

Une diversification sectorielle en plein essor

Si les renouvelables dominent, d’autres filières affichent également une progression notable. L’efficacité énergétique a levé plus de 220 millions d’euros, avec un projet phare porté par Powesco, spécialiste de la rénovation dans le tertiaire, qui a réuni 150 millions d’euros. L’économie circulaire attire elle aussi l’attention avec 14 opérations et 80,8 millions d’euros levés, preuve que la valorisation des déchets et l’optimisation des ressources gagnent en maturité. De leur côté, l’hydrogène (90,8 millions d’euros) et le nucléaire (49 millions d’euros) s’imposent comme des secteurs stratégiques, témoignant d’une volonté d’investir dans des solutions variées pour diversifier le mix énergétique.

L’innovation et les premiers tours de table toujours dynamiques

Les projets en phase de lancement continuent de bénéficier d’un soutien significatif. Les premiers tours de table et le capital-innovation représentent 56 opérations pour un montant total de 493 millions d’euros. Cette vitalité montre que les investisseurs ne se limitent pas aux acteurs déjà établis mais misent également sur des jeunes entreprises à fort potentiel, capables de proposer des innovations de rupture dans la transition écologique. Toutefois, la majorité des capitaux se concentre sur les phases de développement, reflétant une volonté de consolider les champions existants et d’accompagner leur passage à l’échelle industrielle.

Des freins persistants à surmonter

Malgré cette dynamique positive, plusieurs obstacles demeurent. L’incertitude géopolitique et les tensions économiques peuvent freiner les décisions d’investissement, en particulier dans les projets les plus capitalistiques. Le manque de compétences spécialisées dans les métiers techniques de la transition verte constitue également un défi majeur. Enfin, les disparités territoriales persistent : certaines régions concentrent l’essentiel des projets grâce à des écosystèmes déjà structurés, tandis que d’autres peinent à capter ces flux d’investissements.

Un enjeu de structuration pour transformer l’élan en leadership

Le premier semestre 2025 confirme la vitalité des cleantech françaises, portée par des capitaux privés en quête d’opportunités durables. Toutefois, pour transformer cette dynamique en leadership européen et mondial, il sera nécessaire de consolider les filières industrielles, de développer massivement les compétences et d’assurer une répartition équilibrée des investissements sur le territoire. Si ces conditions sont réunies, la France pourra non seulement accélérer sa transition écologique, mais aussi s’imposer comme une puissance industrielle de référence dans l’économie bas carbone.

À lire aussi : Débats sur l’énergie : distinguer les idées reçues de la réalité

Jane Goodall : éthologue de renom, militante de l’environnement et de la paix

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Jane Goodall

C’est avec une profonde émotion que le Jane Goodall Institute annonce le décès de sa fondatrice, le Dr Jane Goodall, à l’âge de 91 ans. Elle est décédée de causes naturelles à Los Angeles, en Californie, alors qu’elle était en tournée pour partager son savoir et sa passion à travers les États-Unis. La vie de Jane Goodall a été marquée par une curiosité insatiable et un engagement sans faille envers la nature et l’humanité. Son influence dépasse largement le monde scientifique, touchant des millions de personnes qui ont été inspirées par son travail, son humanité et son espoir en l’avenir.

Une vie dédiée à l’étude des chimpanzés

En 1960, Jane Goodall a entamé une étude pionnière sur les chimpanzés sauvages dans le parc national de Gombe, en Tanzanie. Cette recherche, qui reste l’une des plus longues études sur le comportement animal jamais réalisées, a révolutionné notre compréhension des primates et, par extension, de l’humanité. Contrairement à la plupart des chercheurs de l’époque, Jane a choisi d’observer les animaux dans leur environnement naturel avec patience et respect, permettant de documenter des comportements jusqu’alors inconnus.

Ses découvertes ont bouleversé la science. Jane a notamment observé pour la première fois l’usage d’outils par des chimpanzés, un acte qui a profondément modifié la perception de l’humanité et de la distinction entre l’homme et l’animal. Ses recherches ont également mis en évidence des comportements complexes tels que l’altruisme, la compassion, les liens mère-enfant, la chasse et même les conflits internes au sein des groupes. Ces révélations ont enrichi notre compréhension de l’évolution, de la santé humaine et des dynamiques écologiques.

L’empreinte mondiale du Jane Goodall Institute

Au-delà de ses recherches, Jane Goodall a consacré sa vie à la conservation et à l’éducation. Elle a fondé le Jane Goodall Institute (JGI), une organisation internationale active dans la protection des chimpanzés et de leur habitat à travers l’Afrique, tout en promouvant des projets communautaires impliquant les populations locales. Son objectif a toujours été clair : conjuguer science, action et sensibilisation pour préserver la biodiversité tout en améliorant les conditions de vie humaines.

L’une des initiatives phares du JGI est le programme Roots & Shoots, destiné aux jeunes. Lancé pour encourager l’engagement citoyen et la sensibilisation environnementale, ce programme est actif dans près de 75 pays et offre aux jeunes la possibilité de devenir des acteurs du changement dans leurs communautés. Roots & Shoots incarne parfaitement la vision de Jane : responsabiliser les nouvelles générations pour qu’elles construisent un monde plus juste, plus pacifique et plus durable.

Une pionnière pour les femmes dans la science

Jane Goodall n’a pas seulement marqué le domaine de l’éthologie ; elle a également ouvert la voie aux femmes dans les sciences. À une époque où la présence féminine dans la recherche était rare, elle s’est imposée par sa rigueur, sa persévérance et ses découvertes majeures. Son travail a inspiré d’innombrables scientifiques, hommes et femmes, à poursuivre leurs rêves malgré les obstacles. La reconnaissance de ses pairs et son influence dans le monde entier témoignent de l’impact durable de sa carrière.

Engagement pour la paix et la justice

Au fil des années, Jane Goodall est devenue une voix internationale pour la paix et la protection de l’environnement. Nommée Messagère de la paix des Nations Unies en 2002, elle a consacré les dernières décennies de sa vie à partager son message d’espoir et d’action positive. Elle a encouragé chacun à prendre part, à son échelle, à la préservation de la planète et au respect de tous les êtres vivants.

Jane a soutenu de nombreuses causes, allant des droits humains à la protection des animaux, en passant par la conservation des espèces menacées. Grâce à sa notoriété, elle a pu mobiliser des millions de personnes et sensibiliser le public à l’urgence environnementale. Son podcast, The Hopecast, a touché des millions de personnes, transmettant son message de compassion et de responsabilité envers la nature.

Une inspiration pour les jeunes générations

L’un des aspects les plus remarquables de l’œuvre de Jane Goodall est son attention portée aux jeunes. Elle croyait fermement que l’avenir de la planète dépendait des générations futures. Le programme Roots & Shoots illustre cette philosophie : il permet aux enfants et aux adolescents de devenir des leaders engagés pour la conservation et le bien-être social. Jane a toujours encouragé les jeunes à croire en leur capacité à faire une différence, et son héritage continue de les guider dans cette démarche.

Un héritage qui perdure

La vision de Jane Goodall se perpétue à travers le Jane Goodall Institute, présent dans 25 pays, dont la France. L’organisation continue de défendre une approche holistique de la conservation, impliquant les communautés locales et utilisant les dernières avancées scientifiques pour protéger les chimpanzés et leur habitat. Le JGI poursuit également sa mission éducative, sensibilisant le public aux enjeux environnementaux et sociaux dans le monde entier.

Son influence dépasse les frontières scientifiques et géographiques. Elle a transformé la manière dont l’humanité se perçoit elle-même et son rôle au sein de la nature. Les valeurs qu’elle a incarnées – curiosité, patience, respect et compassion – continueront à inspirer chercheurs, écologistes et citoyens engagés pour les générations à venir.

Ce que l’on retient

Le Dr Jane Goodall laisse derrière elle un héritage monumental : celui d’une vie consacrée à la science, à la conservation, à l’éducation et à la paix. Sa vision, incarnée par ses recherches et ses initiatives, restera une source d’inspiration et un guide pour toutes les personnes désireuses de faire une différence dans le monde. Le Jane Goodall Institute, avec ses programmes et ses actions, continue son œuvre et perpétue l’esprit de sa fondatrice. En ces moments de tristesse, le monde se souvient d’une femme exceptionnelle qui a su rapprocher l’humanité de la nature, et inspirer chacun à agir pour un futur meilleur.

À lire aussi : La BEI accélère sa transition verte

La BEI accélère sa transition verte

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BEI
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La Banque européenne d’investissement (BEI) franchit une nouvelle étape dans son rôle de « banque du climat ». Avec l’adoption de la deuxième phase de sa Feuille de route climatique. L’institution entend simplifier ses processus et amplifier ses financements en faveur de la transition écologique. Objectif : renforcer la compétitivité de l’Europe, sécuriser son approvisionnement énergétique et consolider son leadership technologique dans la révolution industrielle verte.

Une feuille de route révisée pour une Europe plus compétitive et indépendante

Depuis 2020, la BEI a mobilisé plus de 560 milliards d’euros en investissements verts. Dont 90 % au sein de l’Union européenne. Avec cette nouvelle phase, l’institution vise à aller plus loin. Elle consacrera plus de la moitié de ses financements annuels à l’action climatique et à la durabilité environnementale. L’ambition est claire : fournir une énergie propre, abordable et produite localement. Tout en soutenant les entreprises et les ménages face à la volatilité des prix.
La banque mise sur des financements ciblés pour développer les réseaux énergétiques. Avec un volume record de 11 milliards d’euros prévus cette année. Une part importante sera également destinée aux petites et moyennes entreprises. Notamment via une enveloppe de 17 milliards d’euros pour soutenir 350 000 PME dans leurs investissements en efficacité énergétique.

Doubler les financements pour l’adaptation climatique

Les événements climatiques extrêmes rappellent l’urgence de l’adaptation. Rien qu’en Europe, l’été 2025 a causé plus de 43 milliards d’euros de pertes économiques. Consciente de ces enjeux, la BEI va doubler son soutien à l’adaptation, atteignant 30 milliards d’euros entre 2026 et 2030.
Ces fonds seront alloués à l’agriculture, à la gestion de l’eau, aux collectivités locales et aux entreprises. Une attention particulière sera accordée aux populations vulnérables. Petits États insulaires, pays en développement, communautés à faibles revenus ou encore femmes et jeunes. L’assistance technique sera également renforcée afin d’aider les porteurs de projets à transformer leurs idées en initiatives concrètes.

Simplifier pour accélérer les investissements verts

Un des piliers de cette deuxième phase est la simplification administrative. La BEI souhaite réduire drastiquement la charge bureaucratique qui freine l’accès au financement, notamment pour les PME. En s’appuyant sur des outils numériques comme le « Green Checker ». Et sur les normes européennes existantes (CSRD, valeurs de référence et standards réglementaires), la banque ambitionne de fluidifier les démarches.
Cette simplification vise non seulement à accélérer l’accès aux financements. Mais aussi à assurer une meilleure cohérence avec les objectifs européens de compétitivité et de durabilité. Les entreprises accédant aux financements via des banques partenaires bénéficieront d’exigences harmonisées et allégées.

Soutenir l’innovation et les nouvelles technologies propres

L’innovation est au cœur de la stratégie de la BEI. À travers son programme TechEU, l’institution prévoit de mobiliser 250 milliards d’euros d’ici 2027. Dont une part importante consacrée aux technologies propres. Elle entend ainsi stimuler le développement de solutions industrielles innovantes, soutenir les fabricants d’équipements stratégiques (comme les turbines éoliennes et les réseaux électriques). Et renforcer les chaînes d’approvisionnement européennes.
La transition verte sera également inclusive : la BEI prévoit des prêts à la rénovation énergétique pour les ménages modestes. Ainsi que des dispositifs de location-bail pour l’acquisition de véhicules électriques ou de pompes à chaleur. Une initiative spécifique sera consacrée à l’égalité de genre face au climat, afin de promouvoir des projets bas-carbone portés par des femmes et des groupes sous-représentés.

Une stratégie ouverte et collaborative

La BEI met un point d’honneur à associer ses parties prenantes à cette nouvelle phase. Lors de consultations organisées en 2025, plus de 160 participants issus de la société civile, du secteur privé et d’institutions publiques ont contribué à l’élaboration de la feuille de route. Cette démarche participative témoigne de la volonté de l’institution d’ancrer ses actions dans une logique de transparence et de dialogue.
À l’international, la BEI prépare également une nouvelle orientation stratégique pour ses opérations hors d’Europe. Objectif : favoriser des partenariats gagnant-gagnant afin de soutenir la transition écologique mondiale tout en créant des opportunités pour les entreprises européennes.

Une banque au service de la transition et de la cohésion européenne

Avec près de 89 milliards d’euros de financements signés en 2024, la BEI reste un acteur central du développement économique et de la durabilité en Europe. Plus de la moitié de ses investissements sont orientés vers les régions à revenus inférieurs à la moyenne de l’UE, confirmant sa mission de cohésion territoriale.
En renforçant son rôle de « banque du climat », la BEI s’impose plus que jamais comme un levier stratégique de la transformation verte européenne. La deuxième phase de sa feuille de route n’est pas seulement un plan financier : c’est une vision de long terme pour une Europe plus résiliente, plus compétitive et plus durable.

À lire aussi : ISR : comprendre la décollecte pour mieux envisager l’avenir

ISR : comprendre la décollecte pour mieux envisager l’avenir

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ISR

L’investissement socialement responsable (ISR) a longtemps incarné l’idée d’une finance vertueuse, capable de concilier rendement financier et impact positif sur la société et l’environnement. Porté par une prise de conscience écologique et éthique croissante, il a connu un essor spectaculaire entre 2018 et 2021, attirant des flux record. Mais depuis quelques années, le vent tourne : de plus en plus d’investisseurs retirent leurs capitaux. Ce phénomène de décollecte interroge. Est-ce l’échec de l’ISR ou le signe d’une nécessaire évolution de ses pratiques ?

Quand la performance ne suit plus les promesses

L’attrait des fonds ISR reposait sur une promesse double : générer des rendements compétitifs tout en contribuant à des enjeux sociétaux cruciaux. Pourtant, beaucoup d’investisseurs ont été déçus par les performances réelles. La cause ne réside pas dans l’idée même d’investissement responsable, mais bien dans certaines méthodes de gestion. Des stratégies trop rigides, basées sur l’exclusion stricte d’entreprises jugées non conformes aux critères ESG, ont conduit à des portefeuilles excessivement concentrés. Or, en finance, une faible diversification expose davantage aux aléas sectoriels ou géographiques, et accroît mécaniquement la volatilité. Résultat : les rendements deviennent plus incertains et peinent à rivaliser avec ceux d’indices traditionnels. Cette fragilité structurelle alimente aujourd’hui la défiance d’une partie des investisseurs.

L’excès de dogmatisme, un frein à la crédibilité

L’ISR souffre parfois d’une approche idéologique plus que pragmatique. Chercher à être « pur » sur le plan éthique, en excluant systématiquement des pans entiers de l’économie, revient à sacrifier l’équilibre d’un portefeuille. Cette rigidité entraîne une image paradoxale : l’ISR est perçu comme vertueux mais instable, responsable mais peu fiable financièrement. Pourtant, l’investissement durable n’a pas vocation à être une posture morale, mais un outil économique crédible. En s’enfermant dans un cadre trop dogmatique, certains fonds ont compromis la confiance du marché. La décollecte actuelle apparaît ainsi comme un signal fort : les investisseurs réclament moins de symboles et davantage de cohérence stratégique.

Vers une nouvelle approche : responsabilité et performance réconciliées

L’avenir de l’ISR ne se joue pas dans l’exclusion, mais dans l’intégration. Plutôt que d’opposer performance et critères ESG, les gérants doivent les combiner intelligemment. Les critères environnementaux et sociaux peuvent devenir des leviers d’analyse supplémentaires, venant enrichir les décisions d’investissement au lieu de les restreindre. Cela permet d’élaborer des portefeuilles plus diversifiés, plus solides face aux chocs économiques, tout en maintenant un cap durable. C’est dans cette voie médiane, où discipline financière et responsabilité s’articulent, que se trouve le véritable potentiel de l’ISR.

La maturité d’un marché en transformation

Le mouvement de retrait des capitaux n’est pas nécessairement synonyme d’échec. Il reflète l’exigence croissante des investisseurs, qui attendent de la transparence, des méthodes claires et une réelle maîtrise des risques. Les fonds qui se contentent d’apposer un label ISR sans réflexion de fond sont désormais sanctionnés. À l’inverse, ceux qui sauront démontrer leur rigueur méthodologique et prouver que responsabilité et performance peuvent aller de pair seront mieux armés pour regagner la confiance. Cette phase de turbulence peut donc être l’occasion pour l’ISR de franchir un cap, en passant d’un effet de mode à une approche mûrie, structurée et durable.

Un appel à repenser la finance responsable

En définitive, la décollecte actuelle est moins une remise en cause de l’investissement responsable qu’un appel à son renouvellement. L’ISR doit sortir d’une logique de conformité symbolique pour embrasser une véritable logique de performance durable. Si cette évolution s’opère, il pourra retrouver sa place dans les portefeuilles comme une stratégie crédible et attractive, alignée avec les attentes des investisseurs d’aujourd’hui et les défis du monde de demain. Loin d’être un échec, cette période pourrait marquer l’entrée de l’ISR dans une nouvelle phase : celle de la maturité et de la solidité.

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PRODURABLE 2025 : le plus grand rendez-vous de l’économie responsable

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PRODURABLE 2025

Les 8 et 9 octobre 2025, le Palais des Congrès de Paris accueillera la 18ᵉ édition du salon PRODURABLE. Placé sous le haut patronage du Ministère de la Transition écologique, de la Biodiversité, de la Forêt, de la Mer et de la Pêche. Avec plus de 15 000 participants, 750 intervenants et 350 partenaires. Cet événement s’impose comme le rendez-vous incontournable des acteurs de l’économie durable en Europe. Cette année, le thème « Héritages : protéger, restaurer, transmettre » guidera l’ensemble des réflexions. Appelant chacun à se questionner sur la manière de préserver les ressources. Réparer les déséquilibres passés et transmettre des modèles vertueux aux générations futures.

Une édition sous le signe des héritages et des responsabilités

Le fil rouge choisi pour 2025 dépasse la simple réflexion écologique. Il interroge la place de l’humain dans la continuité de la planète. Protéger les écosystèmes, restaurer les équilibres fragiles et transmettre des savoir-faire ou des modèles économiques responsables constituent les trois piliers de cette édition. Le salon propose 11 parcours thématiques couvrant tous les champs de la durabilité. De l’énergie au climat, en passant par l’économie circulaire, la gouvernance, la biodiversité ou encore la formation. Chaque visiteur pourra construire son propre parcours entre conférences, expositions et ateliers.

Des conférences de haut niveau pour éclairer les défis de demain

Avec 24 conférences officielles et plus de 280 ateliers, PRODURABLE 2025 rassemble des personnalités venues d’horizons variés. Chercheurs, dirigeants, responsables politiques, ONG et entrepreneurs. Parmi les intervenants attendus : l’astrophysicien Étienne Klein, l’ancien ministre Julien Denormandie. La ministre Agnès Pannier-Runacher, ou encore François Gemenne, spécialiste reconnu des migrations environnementales.
Les débats porteront sur des thématiques centrales :

  • la trajectoire bas carbone et ses impacts sur les modèles d’affaires,
  • le rôle stratégique et financier de la transition énergétique,
  • l’évolution du reporting ESG et de la CSRD,
  • les réponses à apporter face aux bouleversements économiques et géopolitiques liés à la crise climatique.

Trois villages thématiques pour illustrer la transition

L’exposition du salon s’organise autour de trois villages ESG qui incarnent les grands enjeux actuels :

  • Le Village Environnement, avec un accent sur l’énergie, la mobilité et la décarbonation. Met en avant les solutions technologiques et naturelles pour répondre à l’urgence climatique.
  • Le Village Gouvernance & Stratégie réunit les acteurs de la finance durable. Du numérique responsable et de l’intelligence artificielle appliquée aux modèles économiques.
  • Le Village Social & RH replace l’humain au centre de la transition. En abordant la qualité de vie au travail, la formation, l’inclusion et le dialogue social.

Valoriser les engagements : prix et trophées

Le salon est aussi un lieu de reconnaissance et de valorisation des initiatives les plus inspirantes.

  • Le Grand Prix de la Marque Engagée®, organisé avec LinkUp, récompensera des entreprises pionnières qui placent l’engagement environnemental et social au cœur de leur stratégie. En 2025, une nouvelle catégorie « Alimentation durable » fait son apparition. Ainsi qu’un prix de la « Personnalité de l’année », attribué par vote populaire.
  • Les Trophées Talents for the Planet, en partenariat avec AEF Info. Mettront en avant les projets innovants en matière de formation et d’acculturation aux enjeux de la transition écologique.

Des temps forts originaux pour inspirer autrement

Au-delà des tables rondes et débats, le salon proposera des moments singuliers : un grand quiz sur le greenwashing, des introductions poétiques aux conférences, des keynotes d’anciens ministres et dirigeants, mais aussi la présentation d’études inédites comme « Métamorphose du dirigeant et de l’entreprise ». Ces initiatives visent à rendre la réflexion accessible, vivante et participative.

Un événement engagé jusque dans son organisation

Fidèle à sa vocation, PRODURABLE veille à ce que ses pratiques d’organisation reflètent son ambition. Les organisateurs s’engagent à limiter l’empreinte environnementale de l’événement : restauration durable, sobriété des ressources, réduction de l’empreinte carbone, gestion responsable des déchets et sensibilisation active du public. L’objectif est clair : montrer l’exemple et incarner la transition jusque dans les coulisses du salon.

Conclusion

Avec son thème centré sur les héritages, PRODURABLE 2025 ne se contente pas d’exposer des solutions. Il nous invite à réfléchir collectivement à la trace que nous souhaitons laisser et aux responsabilités que nous portons envers les générations futures. Rassembler autant de décideurs, d’experts et de citoyens engagés autour de ces enjeux démontre l’urgence d’agir mais aussi la richesse des initiatives déjà en marche. Plus qu’un salon, PRODURABLE se veut un catalyseur de transformation et un lieu où s’inventent les modèles économiques, sociaux et environnementaux de demain.

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Débats sur l’énergie : distinguer les idées reçues de la réalité

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Redaction Green Finance
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Débats sur l’énergie

L’énergie occupe une place centrale dans nos vies quotidiennes : elle alimente nos logements, nos industries et nos transports, tout en étant au cœur des enjeux climatiques et économiques. Pourtant, ce domaine reste complexe et souvent mal compris. Entre flambée des factures, rôle des énergies renouvelables, investissements colossaux et risques de black-out, les affirmations circulent vite et ne sont pas toujours exactes. Cet article propose de démêler le vrai du faux à travers les principales questions que se posent les Français sur l’avenir énergétique du pays.

Les factures d’électricité ont-elles vraiment doublé en dix ans ?

Non. La hausse est réelle mais moins spectaculaire que ce que l’on entend parfois. Entre 2015 et 2025, les tarifs réglementés de vente (TRVE), auxquels sont encore abonnés plus de la moitié des ménages français, ont progressé de 20 % en euros constants, soit de 45 % en tenant compte de l’inflation. Loin du doublement annoncé. Cette hausse provient à la fois de l’abonnement et de la consommation. Elle traduit aussi des crises successives, comme celle du gaz en 2022-2023 ou la baisse ponctuelle de la production nucléaire.

Les énergies renouvelables font-elles grimper la facture des ménages ?

Contrairement à une idée reçue, les énergies renouvelables (EnR) ne sont pas responsables de la hausse des factures. La facture se compose en moyenne de trois blocs :

  • la fourniture d’électricité (environ 40 %),
  • l’utilisation des réseaux (29 %),
  • et les taxes (31 %).

Si l’électricité coûte davantage depuis dix ans, c’est surtout en raison des tensions sur le gaz et des problèmes du parc nucléaire. Les EnR, grâce à leur faible coût marginal, ont plutôt contribué à réduire les prix de gros sur les marchés.

Le tarif d’utilisation des réseaux (TURPE) va-t-il exploser ?

Le TURPE, fixé par la Commission de régulation de l’énergie (CRE), est révisé tous les quatre ans. Pour la période 2025-2028, une hausse a bien été décidée, mais son évolution devrait rester proche du niveau de l’inflation. À long terme, la CRE anticipe une augmentation modérée de l’ordre de l’inflation + 1 % par an jusqu’en 2040. Cela reflète surtout les investissements nécessaires pour moderniser et adapter le réseau électrique à la transition énergétique, sans pour autant aboutir à un doublement des coûts.

La France va-t-elle dépenser 300 milliards d’euros pour développer les EnR ?

Ce chiffre, largement relayé, est exagéré. Les investissements prévus d’ici 2040 sont estimés à environ 190 milliards d’euros pour le réseau électrique, dont une partie seulement liée aux raccordements des EnR : 18 milliards pour les filières terrestres et 37 milliards pour l’éolien en mer. À cela s’ajoutent environ 50 milliards de soutien public aux renouvelables d’ici 2060. En additionnant tous ces postes, on reste très en deçà des 300 milliards annoncés, et surtout, ces sommes s’étalent sur plusieurs décennies.

Le développement des EnR repose-t-il uniquement sur l’argent public ?

Pas entièrement. En 2025, l’État soutient effectivement le développement des renouvelables à hauteur de près de 7 milliards d’euros, notamment via des tarifs garantis. Mais il existe d’autres leviers, comme les PPA (Power Purchase Agreements), qui sont des contrats directs entre producteurs et entreprises consommatrices. Ces accords, encouragés par la CRE, permettent de diversifier les modes de financement et de réduire la dépendance au budget public.

Le soutien public aux EnR est-il en hausse en 2025 ?

Oui, mais modérément. Avec 6,9 milliards d’euros prévus cette année, le niveau reste proche de celui observé avant la crise de 2022-2023 (6,4 milliards en 2020). La hausse s’explique par un volume d’électricité soutenu plus important, tandis que le coût moyen des contrats diminue légèrement. À noter que certains anciens contrats photovoltaïques signés avant 2010, avec des tarifs très élevés, pèsent encore lourdement sur les finances publiques, mais leur fin progressive allégera cette charge dans la prochaine décennie.

Les EnR coûtent-elles plus cher à l’État quand les prix de marché baissent ?

Exact. Le mécanisme de soutien public compense la différence entre le prix garanti aux producteurs et le prix du marché. Quand les prix sont bas, la compensation augmente. En revanche, quand les prix flambent, comme en 2022 et 2023, les EnR peuvent rapporter de l’argent à l’État : elles ont ainsi contribué à hauteur de 5,5 milliards d’euros pendant cette période. Autrement dit, elles agissent comme un amortisseur face aux fluctuations du marché.

La France produit-elle plus d’électricité qu’elle n’en consomme ?

En 2024, oui. Avec 539 TWh produits, dont une majorité grâce au nucléaire, la France a même exporté 89 TWh vers ses voisins, ce qui a rapporté environ 5 milliards d’euros. Cette performance marque un retour au niveau d’avant-crise et renforce la balance commerciale du pays.

Si la France produit plus qu’elle ne consomme, faut-il encore développer les EnR ?

La réponse est claire : oui. La production varie au fil des saisons et des conditions climatiques. Certaines années, comme en 2022, la France a dû importer massivement faute de disponibilité nucléaire et de pluies suffisantes pour l’hydraulique. Par ailleurs, la demande d’électricité devrait croître fortement avec l’électrification des usages (transports, chauffage, industrie). Dans ce contexte, les EnR, plus rapides à déployer que de nouveaux réacteurs nucléaires, constituent un complément indispensable.

Le black-out espagnol est-il dû à un excès d’énergie solaire ?

Non. L’incident du 28 avril 2025 en Espagne n’a pas été provoqué par un trop-plein d’énergie renouvelable, mais par une série de facteurs techniques ayant entraîné un déséquilibre de tension. Les enquêtes européennes en cours devraient apporter davantage de précisions, mais les renouvelables ne peuvent être tenues pour responsables.

Conclusion

Le débat énergétique est souvent pollué par des idées reçues. Oui, les factures ont augmenté, mais pas autant que certains le disent. Oui, les EnR nécessitent un soutien public, mais elles contribuent aussi à stabiliser les prix et à préparer l’avenir. La France, qui produit déjà plus d’électricité qu’elle n’en consomme, ne peut se reposer uniquement sur son parc nucléaire et doit continuer à diversifier ses sources. Démêler le vrai du faux est essentiel pour mieux comprendre les choix à venir et participer à une transition énergétique éclairée.

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Cathay Pacific : un leadership durable récompensé par les Sustainability Awards 2025

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Redaction Green Finance
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Cathay Pacific

Cathay Pacific continue de se distinguer dans le secteur aérien grâce à ses efforts soutenus pour réduire son impact environnemental. La compagnie aérienne a été récemment honorée par Airline Ratings lors des Sustainability Awards 2025. Remportant le prix dans la catégorie « Full Service Carriers ». Cette distinction souligne l’engagement de la compagnie à développer des solutions innovantes et responsables. Tout en visant la neutralité carbone à l’horizon 2050. À travers ses initiatives en faveur de l’économie circulaire et de l’action climatique. Cathay démontre que l’aviation peut conjuguer performance et respect de l’environnement.

Une stratégie globale pour un avenir aérien durable

La stratégie de Cathay Pacific repose sur une vision claire : réduire l’empreinte carbone de ses opérations. Tout en promouvant l’innovation écologique dans le transport aérien. Cela se traduit par plusieurs axes d’action, dont la modernisation de la flotte pour améliorer le rendement énergétique. L’intégration de carburants durables (SAF) et le développement de technologies plus propres. La compagnie met également l’accent sur la réduction des déchets et sur l’adoption de pratiques circulaires. Garantissant que chaque ressource utilisée à bord et au sol soit valorisée au maximum. Selon Grace Cheung, General Manager Sustainability chez Cathay, « le développement durable est un effort collectif qui implique clients, partenaires, fournisseurs et employés. Seule une approche collaborative permet de progresser efficacement ».

Économie circulaire et réduction des déchets

Cathay Pacific s’est fixé des objectifs ambitieux pour limiter l’utilisation des plastiques à usage unique à bord. Entre 2019 et 2025, la compagnie vise à passer de 7,7 articles plastiques par passager à seulement 1,5. Fin 2024, elle avait déjà réduit ce chiffre à 2,6, témoignant d’un progrès significatif.

La compagnie a également mis en place un programme de recyclage actif. Avec plus de 1,4 million de bouteilles en plastique récupérées depuis 2024. Toutes les bouteilles distribuées sur les vols au départ de Hong Kong sont désormais fabriquées en plastique 100 % recyclé (rPET). Cathay explore par ailleurs des alternatives aux plastiques classiques. Telles que le papier recyclé pour emballer les couvertures et les écouteurs. Ainsi que la mise en place de vaisselle réutilisable en classe économique. Ces initiatives s’inscrivent dans une démarche globale de circularité. Où chaque ressource est utilisée de manière responsable avant d’être réintégrée dans le cycle de production.

Action climatique et transition vers les carburants durables

Le carburant d’aviation durable (SAF) représente un levier clé pour réduire les émissions de CO₂ dans l’aviation. Cathay a lancé son programme SAF en 2022 et a depuis intégré ces carburants sur de nombreux vols, notamment au départ de Hong Kong. La compagnie a récemment annoncé trois partenariats majeurs pour élargir l’utilisation du SAF : avec Sinopec pour l’approvisionnement à Hong Kong, SK Energy pour la Corée du Sud, et DHL Express pour des vols opérés par Air Hong Kong à Séoul, Tokyo et Singapour.

Au sol, Cathay Cargo Terminal teste également l’utilisation d’huile végétale hydrotraitée (HVO) pour ses tracteurs de fret non électriques et recycle désormais 100 % des bâches de fret à l’importation, utilisant pour l’export 50 % de plastique recyclé. Ces mesures concrètes démontrent l’approche intégrée de la compagnie pour réduire l’empreinte environnementale de ses opérations.

Cathay Pacific : un modèle pour l’industrie

La reconnaissance de Cathay par Airline Ratings souligne que le développement durable peut devenir un véritable facteur de différenciation dans le secteur aérien. En alliant innovation, réduction des déchets et transition énergétique, la compagnie montre la voie vers un transport aérien plus responsable. Les actions engagées par Cathay, du recyclage des matériaux à l’adoption des carburants alternatifs, illustrent que la durabilité n’est pas seulement un objectif à long terme, mais une pratique intégrée dans toutes les activités de la compagnie.

Cathay Pacific va-t-elle remporter le Prix Green ? L’ensemble de ses initiatives et de ses partenariats positionne la compagnie comme un candidat sérieux et exemplaire dans ce concours.

-> Lancement officiel du Prix Green Finance 2025

Taxonomie 2025 : un tournant décisif pour la maturité ESG des grandes entreprises françaises

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Redaction Green Finance
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Taxonomie 2025
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Taxonomie 2025 : l’année 2025 marque un véritable point d’inflexion pour les grandes entreprises françaises en matière de transition durable. La publication obligatoire des premiers états CSRD coïncide avec l’extension de la Taxonomie européenne à l’ensemble des objectifs environnementaux. Cette double exigence renforce les attentes en termes de transparence, de crédibilité et de responsabilité. Plaçant les entreprises face à un exercice stratégique incontournable. Tant pour leur performance que pour la confiance des investisseurs.

Des plans de transition mieux structurés

Les entreprises françaises démontrent une structuration de plus en plus avancée de leurs démarches ESG. La majorité d’entre elles ont désormais publié un plan de transition climatique clair et détaillé. Ce qui traduit une volonté d’inscrire leur stratégie dans la durée. Pour une part significative, ces plans s’appuient directement sur les indicateurs de la Taxonomie. Renforçant ainsi la crédibilité des étapes et des investissements prévus. La publication d’au moins une activité alignée devient quasi généralisée, avec plus de 90 % des grandes entreprises concernées. L’année 2024 constitue une étape historique, car elle marque la première couverture complète des six objectifs environnementaux dans le reporting, accompagnée d’une vérification externe en assurance modérée. Les taux d’éligibilité et d’alignement se stabilisent autour de 45 % du chiffre d’affaires. 54 % des investissements et 53 % des dépenses opérationnelles. Offrant ainsi une vision plus précise de la part de l’économie européenne réellement couverte par la Taxonomie.

Des différences sectorielles révélatrices

Malgré une tendance globale positive, de fortes disparités apparaissent selon les secteurs d’activité. Le secteur immobilier se distingue par un niveau d’alignement particulièrement élevé, largement supérieur à la moyenne européenne. Cette avance s’explique par un cadre réglementaire strict et par l’usage systématique d’outils de suivi énergétique. À l’inverse, le secteur automobile, bien qu’affichant une éligibilité importante, reste limité en matière d’alignement. Les progrès dépendent essentiellement de l’électrification des véhicules et de la capacité des équipementiers à produire des technologies bas carbone. Le secteur de la santé, pour sa part, bénéficie d’une éligibilité accrue avec l’intégration de l’objectif « Pollution ». Mais son alignement reste faible, les critères de la Taxonomie dépassant largement les standards opérationnels existants. Ces écarts démontrent que la Taxonomie n’est pas un exercice uniforme. Mais un cadre différencié reflétant les réalités et ambitions propres à chaque secteur.

Vers une simplification réglementaire en 2026

La Commission européenne a annoncé de nouvelles évolutions du reporting Taxonomie. Applicables à partir de janvier 2026, afin de rendre l’exercice plus clair et opérationnel. Le principe de matérialité permettra d’exclure du reporting les activités représentant moins de 10 % des indicateurs clés. De manière à concentrer l’attention sur les éléments significatifs. Les tableaux de reporting seront simplifiés avec un aperçu synthétique pour la vision globale. Et un tableau détaillé par indicateur pour une meilleure granularité. Par ailleurs, les tableaux gaz et nucléaire seront supprimés. Tandis que le DNSH Pollution sera mieux aligné avec les réglementations environnementales européennes. Ces ajustements visent à alléger la charge opérationnelle des entreprises tout en préservant un cadre robuste et comparable, garantissant la confiance des investisseurs et des régulateurs.

La Taxonomie, un levier stratégique incontournable

Au-delà de son rôle réglementaire, la Taxonomie s’impose comme un outil stratégique pour crédibiliser les plans de transition et faciliter l’accès aux financements verts. Bruno Boggiani, CEO de Strateggyz – Green Finance, résume l’enjeu avec conviction : « Se tenir aux exigences de la Taxonomie n’est pas seulement une obligation, c’est une manière de démontrer la maturité et la fiabilité de sa stratégie de transition, et de construire un avantage concurrentiel durable. »

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