Brest, le 18 février 2026 – Arkéa Asset Management annonce le lancement d’un nouveau fonds thématique international. Arkéa Focus – Water Security and Transparency. Ce véhicule d’investissement s’inscrit dans la dynamique de développement de la gamme Arkéa Focus. Et cible un enjeu stratégique majeur : la préservation et la sécurisation durable des ressources en eau.

Conçu en partenariat avec CDP, organisme mondial de référence en matière de divulgation de données environnementales. Ce fonds repose sur une méthodologie d’investissement dite « quantamentale », combinant analyse financière approfondie et outils quantitatifs avancés.

Un positionnement clair : investir dans la transparence et la gestion responsable de l’eau

Face à l’intensification des pressions sur les ressources en eau douce, Arkéa Asset Management affirme une conviction forte. La sécurisation de l’eau constitue un pilier essentiel de la résilience économique et environnementale.

Le fonds Arkéa Focus – Water Security and Transparency sélectionne des entreprises cotées à l’échelle mondiale qui démontrent un niveau élevé de transparence dans leur gestion des ressources hydriques. Sont privilégiées les sociétés capables d’identifier, mesurer et piloter leurs risques liés à l’eau. Ou dont les pratiques sont jugées robustes au regard des enjeux de durabilité.

Cette stratégie s’inscrit pleinement dans la trajectoire du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui a placé la protection de la ressource en eau au cœur de sa feuille de route de finance durable 2025-2030. L’objectif est double : accompagner la transformation des modèles économiques et orienter les capitaux vers des acteurs engagés.

Une méthodologie fondée sur les données du CDP

Pour structurer son univers d’investissement, Arkéa Asset Management s’appuie sur les données fournies par le CDP. Plateforme mondiale indépendante de reporting environnemental.

En 2025, plus de 22 100 entreprises à travers le monde ont communiqué volontairement leurs informations environnementales via le CDP. Dont près de 10 000 sur les thématiques liées à la sécurité de l’eau. Ces données permettent d’analyser avec précision la qualité de la gouvernance. Le niveau de transparence et la maturité des politiques mises en œuvre par les entreprises en matière de gestion hydrique.

Selon Ariane Coulombe, Market Director EMEA au sein du CDP, les entreprises sont aujourd’hui exposées à environ 293 milliards d’euros de risques financiers liés à l’eau. À l’inverse, celles qui adoptent des stratégies adaptées identifient plus de 1 200 milliards d’euros d’opportunités potentielles. Une information environnementale fiable devient ainsi un levier stratégique. Tant pour réduire les risques que pour capter de nouvelles sources de création de valeur.

Un fonds thématique mondial de nouvelle génération

Arkéa Focus – Water Security and Transparency se positionne comme un fonds actions internationales de nouvelle génération. Il vise, sur un horizon d’investissement recommandé de cinq ans. Une performance nette de frais supérieure à celle de l’indice MSCI World Index NR (Eur).

Sa gestion repose sur une approche « quantamentale » qui combine :

• une analyse fondamentale approfondie des entreprises,
• des modèles quantitatifs destinés à optimiser la sélection des titres,
• et une méthodologie d’investissement éprouvée, commune à l’ensemble de la gamme Arkéa Focus.

Le fonds bénéficie par ailleurs d’un label ISR, attestant de l’intégration structurée de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le processus d’investissement.

Pour Stéphane Cadieu, Président d’Arkéa Asset Management, l’accès à des données environnementales de référence permet d’orienter les investissements vers des entreprises qui intègrent concrètement des pratiques responsables dans leur stratégie. Il réaffirme la vision d’une finance au service de l’intérêt général. Capable de contribuer à la sécurisation des ressources vitales pour les générations futures.

Risques et cadre d’investissement

Comme tout placement en actions, ce fonds présente un risque de perte en capital et ne garantit ni la liquidité ni l’atteinte de l’objectif de performance.

La sélection des entreprises repose principalement sur leur niveau de transparence et sur l’évaluation de leurs pratiques en matière de gestion de l’eau, notamment via le score issu du questionnaire « Water » du CDP. Cette approche ne constitue toutefois pas une garantie quant à la réalisation effective des engagements déclarés ni à la qualité de leur mise en œuvre.

Les investisseurs sont invités à consulter attentivement le prospectus afin de prendre connaissance de l’ensemble des risques et de vérifier l’adéquation du produit à leur profil, à leur horizon d’investissement et à leur capacité à supporter une éventuelle volatilité. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

À propos d’Arkéa Asset Management

Filiale du groupe Crédit Mutuel Arkéa, Arkéa Asset Management se positionne comme un acteur engagé de la gestion d’actifs, conjuguant recherche de performance financière et impact extra-financier. Forte de près de 200 collaborateurs et de 65,2 milliards d’euros d’encours sous gestion au 31 décembre 2025, la société développe une offre diversifiée couvrant la gestion cotée, la dette privée et des solutions d’investissement sur mesure pour une clientèle institutionnelle et particulière.

En plaçant l’engagement au cœur de sa stratégie, Arkéa Asset Management ambitionne de jouer un rôle actif dans l’accompagnement des transitions économiques et environnementales.

À propos du CDP

Le CDP est une organisation internationale à but non lucratif qui opère le principal système indépendant de divulgation d’informations environnementales au monde. Pionnier du reporting environnemental, il œuvre en faveur de la transparence et de l’utilisation des données comme moteur de transformation.

En 2025, plus d’un quart des actifs institutionnels mondiaux étaient détenus par des institutions financières utilisant les données du CDP pour orienter leurs décisions d’investissement et de financement. Aligné sur les standards internationaux tels que la norme IFRS S2 de l’ISSB, le CDP consolide les meilleures pratiques de reporting au sein d’un cadre cohérent et accessible.

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La transition énergétique n’est plus une promesse lointaine. Elle est déjà en train de transformer en profondeur l’économie mondiale. Nouveaux modèles industriels, nouvelles règles du jeu pour les entreprises, nouvelles priorités pour les investisseurs. Derrière les discours sur le climat, une réalité s’impose : la décarbonation redessine les chaînes de valeur et déplace les centres de profit. Si l’incertitude politique reste forte dans certaines régions, la dynamique économique, elle, pousse durablement vers des solutions plus propres. Et ce sont souvent les secteurs les plus polluants d’hier qui offrent aujourd’hui les opportunités les plus intéressantes.

Une transition énergétique devenue un moteur économique global

Le passage à une économie bas carbone ne se limite pas à une évolution technologique. Il s’agit d’un changement de système. Les entreprises doivent revoir leurs stratégies d’investissement. Les États adaptent leurs réglementations. Les consommateurs modifient leurs attentes. Et l’innovation s’accélère dans presque tous les secteurs.

Ces mutations ont déjà des effets concrets. Certaines activités deviennent moins rentables. D’autres gagnent en attractivité. Pour les investisseurs, cela signifie une chose simple : les gagnants de demain ne seront pas forcément ceux d’hier. La création de valeur se déplace progressivement vers les entreprises capables d’anticiper et d’accompagner cette transformation.

Certes, le contexte politique peut brouiller la lecture à court terme. Aux États-Unis, par exemple, les orientations publiques ont beaucoup évolué, ce qui entretient une forme d’incertitude sur le rythme et l’ampleur des soutiens à la décarbonation. Mais, même dans ce cadre, les investissements dans les énergies propres devraient continuer à croître sur la prochaine décennie. La raison est avant tout économique. Les technologies bas carbone deviennent plus compétitives. Les coûts baissent. Et les entreprises cherchent des solutions plus stables et plus prévisibles sur le long terme.

La décarbonation ne se joue pas uniquement en Occident

Il est tentant de regarder en priorité du côté des États-Unis ou de l’Europe. Ces marchés restent centraux. Ils offrent encore de nombreuses opportunités. Mais ils ne sont pas le cœur du réacteur de la transition mondiale.

Le rôle décisif de la Chine

La Chine occupe une position unique. Elle représente environ un quart des émissions mondiales. Elle est aussi à l’origine de la majeure partie de leur hausse récente. Dans le même temps, elle est devenue le premier investisseur mondial dans les énergies renouvelables. En une seule année, elle installe plusieurs fois plus de capacités vertes que les États-Unis.

Ce paradoxe dit beaucoup de la période actuelle. Les plus gros émetteurs sont aussi ceux qui ont le plus intérêt, et parfois le plus de moyens, à transformer leur appareil productif. Pour les investisseurs, cela signifie que la transition énergétique est avant tout une dynamique mondiale. Elle dépasse largement les frontières occidentales. Et elle s’inscrit dans une tendance de fond difficile à ignorer.

Créer de l’impact là où le changement est le plus difficile

Beaucoup d’investisseurs responsables ont fait un choix simple : éviter les secteurs les plus polluants. Cette approche permet de réduire l’empreinte carbone d’un portefeuille. Mais son impact réel sur l’économie reste limité.

Regarder au-delà des entreprises “vertes”

Les véritables ruptures se produisent souvent dans les secteurs dits “difficiles à décarboner”. Services aux collectivités, matériaux, industrie lourde. Ce sont précisément ces activités qui concentrent une grande partie des émissions. Et ce sont elles qui devront se transformer en profondeur.

S’intéresser à ces secteurs demande plus de travail. Les trajectoires ne sont pas toujours claires. Les risques sont plus visibles. Mais c’est aussi là que le potentiel de changement est le plus fort. Et, souvent, là que les marchés sous-estiment certaines entreprises.

Des entreprises sous-évaluées face à leur potentiel de transformation

De nombreuses sociétés engagées dans cette mutation restent mal comprises. Elles souffrent parfois d’une image héritée du passé. Résultat : leurs valorisations ne reflètent pas toujours leurs efforts ni leurs perspectives.

Pour un investisseur actif, cela ouvre un espace stratégique. Il devient possible de dialoguer avec les équipes dirigeantes, d’encourager des choix industriels plus durables, et d’accompagner une transformation créatrice de valeur. L’exemple de Heidelberg Materials illustre bien cette logique. En développant des solutions de ciment bas carbone, l’entreprise montre que la décarbonation peut devenir un véritable levier de compétitivité, et pas seulement une contrainte réglementaire.

L’essor de l’IA change la donne énergétique

La production d’électricité entre dans une nouvelle phase. Les politiques climatiques continuent d’influencer les choix d’investissement. Mais un autre facteur s’impose désormais : la croissance rapide des besoins liés aux data centers et à l’intelligence artificielle.

Une demande d’électricité en forte hausse

Les modèles d’IA consomment beaucoup d’énergie. Les infrastructures numériques se multiplient. Et les grandes entreprises technologiques cherchent de plus en plus à sécuriser des sources d’électricité propres et stables. Dans ce contexte, la décarbonation n’est plus seulement un enjeu climatique. Elle devient un impératif industriel et stratégique.

Les acteurs capables de développer des réseaux électriques modernes et des capacités de production bas carbone sont donc particulièrement surveillés par les investisseurs. Le groupe allemand RWE en est un bon exemple. En tournant la page du charbon et en accélérant dans les renouvelables, il illustre la manière dont un énergéticien historique peut se repositionner dans un monde en transition.

Les matériaux, un maillon clé souvent négligé

L’électrification de l’économie ne se fera pas sans matières premières. Le cuivre, notamment, est indispensable aux réseaux, aux batteries et aux infrastructures énergétiques. Les entreprises minières ont un impact environnemental réel. Mais les exclure totalement revient à ignorer leur rôle central dans la transition.

Des groupes comme Antofagasta ont bénéficié de cette dynamique. Ils se trouvent au cœur d’un paradoxe : ils doivent réduire leur propre empreinte, tout en fournissant les matériaux nécessaires à un système énergétique plus propre. Pour les investisseurs, c’est un équilibre délicat, mais stratégique.

Réglementation, efficacité énergétique et nouvelles sources de volatilité

À moyen et long terme, l’efficacité énergétique restera une priorité pour les entreprises. Peu importe l’orientation politique du moment, optimiser les coûts et la consommation d’énergie reste un réflexe économique de base.

En Europe, la pression réglementaire s’accentue. La disparition progressive des quotas de CO₂ gratuits et la mise en place de mécanismes comme l’ajustement carbone aux frontières changent profondément la donne pour de nombreux secteurs. Les entreprises doivent s’adapter vite. Investir. Innover. Repenser leurs chaînes de production.

Cette combinaison de règles plus strictes, de nouvelles technologies et d’évolution de la demande crée inévitablement de la volatilité. Mais elle ouvre aussi un large champ d’opportunités. Pour ceux qui savent regarder au-delà du court terme, la décarbonation n’est pas seulement une contrainte. C’est l’un des grands moteurs de la création de valeur des années à venir.

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La transition énergétique européenne entre dans une phase décisive. En Allemagne, où la part des énergies renouvelables progresse rapidement, la question de la flexibilité du système électrique devient centrale. C’est dans ce contexte que ZE Energy annonce un partenariat stratégique avec le développeur allemand SPP Development pour lancer deux centrales de stockage par batteries dans le Brandebourg. Ces projets, totalisant 145 MW de puissance et plus de 300 MWh de capacité, marquent une étape clé dans la stratégie de développement du groupe en Europe et illustrent le rôle croissant du stockage dans la stabilité des réseaux électriques.

Un partenariat structurant au cœur du Brandebourg

L’accord conclu entre ZE Energy et SPP Development s’inscrit dans une logique industrielle de long terme. Les deux entreprises unissent leurs compétences pour développer deux sites stratégiques, raccordés au réseau haute tension de 110 kV, dans une région clé pour le système électrique allemand. Ce choix d’implantation répond à des enjeux précis. Il s’agit de renforcer la capacité du réseau à absorber une production renouvelable de plus en plus abondante, tout en sécurisant l’approvisionnement en électricité.

SPP Development prendra en charge l’ensemble des phases de développement jusqu’au stade « prêt à construire ». ZE Energy, de son côté, assurera la mise en œuvre et l’exploitation des installations. L’objectif affiché est clair. Une mise en service à l’horizon 2028. Ce calendrier s’inscrit dans la montée en puissance attendue des besoins en flexibilité du marché allemand. Il reflète aussi la volonté des deux partenaires de s’inscrire durablement dans le paysage énergétique du pays.

SPP Development, un acteur expérimenté des énergies renouvelables

Basée dans le Brandebourg, SPP Development s’est imposée depuis plus d’une décennie comme une référence dans le développement de grands projets photovoltaïques. Dès 2012, l’entreprise a fait le choix de se spécialiser dans les centrales solaires de grande taille. Avec l’appui d’investisseurs solides, elle a contribué à faire émerger en Allemagne les premiers projets financés via des contrats d’achat d’électricité à long terme, pour une capacité cumulée de 850 MW.

Aujourd’hui, son portefeuille de projets hybrides atteint environ 5 GW. Cette expérience constitue un atout majeur pour ZE Energy. Elle garantit une maîtrise fine des enjeux réglementaires, techniques et territoriaux. Elle permet aussi de sécuriser le développement de projets complexes, à l’interface entre production renouvelable et infrastructures de stockage.

Le stockage, pilier de la flexibilité du système électrique allemand

Le système électrique allemand connaît une transformation rapide. Près de 60 % de l’électricité produite provient désormais de sources renouvelables. La puissance installée continue de croître, portée notamment par l’essor du solaire photovoltaïque. Cette dynamique crée de nouvelles opportunités. Mais elle pose aussi des défis majeurs pour l’équilibre du réseau.

Le stockage par batteries apporte une réponse concrète à ces enjeux. Il permet d’absorber les excédents de production lorsque le soleil ou le vent sont abondants. Et offre la possibilité de réinjecter cette énergie lors des pics de consommation. Il contribue aussi à fournir des services essentiels au réseau, comme la régulation de fréquence et le soutien à la stabilité du système électrique.

Dans un mix énergétique de plus en plus variable, ces capacités deviennent indispensables. Elles complètent les moyens de production pilotables. Elles facilitent l’alignement entre production et consommation. Et elles participent à la sécurisation du marché de l’électricité, dans un contexte de forte volatilité des flux énergétiques.

Une étape clé dans la stratégie européenne de ZE Energy

Avec ces projets en Allemagne, ZE Energy poursuit la construction d’un portefeuille européen de solutions de stockage. Le groupe s’appuie sur son expertise dans les systèmes hybrides associant solaire et batteries, qu’ils soient colocalisés ou développés de manière autonome. Après avoir récemment sécurisé un projet majeur en Italie dans le cadre de l’appel d’offres MACSE, l’entreprise confirme l’importance stratégique du marché allemand dans sa trajectoire de croissance.

L’Allemagne représente un terrain d’expérimentation à grande échelle pour les solutions de flexibilité. La demande y progresse rapidement. Les besoins du réseau se complexifient. Dans ce contexte, ZE Energy entend s’imposer comme un acteur de référence du stockage en Europe continentale. L’objectif est clair. Déployer des infrastructures capables d’accompagner la transition énergétique tout en garantissant la robustesse du système électrique.

ZE Energy, un spécialiste des solutions hybrides et du stockage

Fondée en 2019, ZE Energy s’est positionnée dès l’origine comme un pionnier des centrales photovoltaïques hybrides intégrant des batteries. Dirigée par Nicolas Wolff, l’entreprise intervient sur toute la chaîne de valeur. Elle développe, finance, construit et exploite des solutions de production et de stockage d’électricité renouvelable. Elle commercialise également l’énergie, que ce soit auprès de clients finaux ou dans le cadre d’appels d’offres publics.

Présente aujourd’hui en France, en Italie et en Allemagne, ZE Energy poursuit une stratégie claire. Accompagner la montée en puissance des énergies renouvelables en apportant des solutions concrètes aux défis de flexibilité et de stabilité des réseaux. Les projets annoncés dans le Brandebourg s’inscrivent pleinement dans cette vision. Ils traduisent une ambition européenne assumée et une volonté de jouer un rôle structurant dans le système énergétique de demain.

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