ING : la question climatique est devenue l’un des enjeux les plus pressants du XXIᵉ siècle, exigeant des acteurs économiques une révision profonde de leurs modèles d’affaires. Dans ce contexte, le rôle des institutions financières est central. Elles disposent des leviers nécessaires pour orienter les flux de capitaux vers des initiatives durables et soutenir la transition énergétique globale. ING, groupe bancaire international, illustre cette dynamique à travers la publication annuelle de son Climate Update 2025. Un rapport détaillé qui met en lumière les efforts de la banque pour accélérer la transition vers une économie bas carbone. Au-delà des chiffres et des engagements, ce document reflète une vision stratégique. Agir concrètement, en partenariat avec ses clients et d’autres acteurs économiques. Pour aligner la finance sur les objectifs climatiques définis par l’Accord de Paris.

Une démarche scientifique et vérifiable : la validation par la SBTi

L’un des aspects les plus significatifs du Climate Update 2025 est la rigueur scientifique qui sous-tend les ambitions d’ING. La banque est en effet la première institution systémique mondiale à voir ses objectifs climatiques intermédiaires validés par la Science-Based Targets initiative (SBTi). Cette reconnaissance n’est pas symbolique. Elle garantit que les engagements pris sont cohérents avec les données scientifiques sur le changement climatique et les trajectoires nécessaires pour limiter le réchauffement à 1,5°C.

Cette validation marque une étape majeure dans la transformation d’ING. Elle permet à la banque de se positionner non seulement comme un acteur financier. Mais aussi comme un partenaire crédible dans la lutte contre le réchauffement climatique. Contrairement aux déclarations ambitieuses mais floues que l’on rencontre parfois dans le secteur financier. La SBTi impose un cadre rigoureux qui implique des mesures concrètes. Un suivi précis des émissions et une transparence totale dans les rapports annuels. Pour ING, cette approche scientifique renforce la confiance des clients et des investisseurs. Tout en donnant une orientation claire aux équipes internes pour prioriser les actions ayant le plus grand impact sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

La finance durable : mobiliser des capitaux pour transformer l’économie

Un autre pilier majeur du Climate Update 2025 est le rôle actif d’ING dans le financement d’activités durables. En 2024, le groupe a mobilisé 130 milliards d’euros dans des projets contribuant à la transition écologique. Avec un objectif ambitieux de 150 milliards par an d’ici 2027. Ces financements ne se limitent pas à des initiatives symboliques. Ils couvrent un large spectre, allant des énergies renouvelables aux solutions innovantes en matière d’économie circulaire et de gestion des ressources naturelles.

Le développement de la finance durable par ING repose sur un double objectif. Soutenir les entreprises dans leur transformation vers des modèles moins carbonés. Et encourager l’émergence de nouvelles technologies capables de réduire l’empreinte environnementale de l’économie. Pour les entreprises clientes, ce type de financement offre des ressources essentielles pour mettre en œuvre des stratégies ambitieuses de transition. Qu’il s’agisse de moderniser des installations, de développer des infrastructures propres ou d’intégrer des pratiques de production responsables. La banque agit ainsi comme catalyseur, en traduisant les engagements environnementaux en opportunités financières concrètes.

Accompagner les clients dans leur transition

La transition vers un modèle économique durable ne peut être imposée de manière uniforme. Elle doit être accompagnée avec expertise et nuance. ING a compris que chaque entreprise possède une trajectoire propre. Dépendante de son secteur, de sa taille et de ses contraintes opérationnelles. Dans ce contexte, la banque a soutenu plus de 1 600 entreprises dans la définition et la mise en œuvre de plans de transition adaptés à leur réalité.

Cet accompagnement dépasse la simple offre de financement. Il inclut des conseils stratégiques, l’identification d’opportunités d’investissement durable et la mise en place de mécanismes permettant de suivre et de mesurer les progrès. En collaborant étroitement avec les clients, ING contribue à créer un écosystème où la finance devient un levier d’innovation et de transformation. Cette approche participative et personnalisée est essentielle. Car elle reconnaît que la transition écologique est un processus graduel et que l’efficacité des actions dépend de leur contextualisation au sein de chaque entreprise.

Le soutien aux énergies renouvelables et aux technologies innovantes

La transition énergétique passe par un développement massif des énergies renouvelables et par l’innovation technologique. ING s’est fixé un objectif clair : atteindre 7,5 milliards d’euros par an de financements pour les énergies renouvelables d’ici fin 2025. Cette ambition illustre la volonté de la banque de soutenir la diversification énergétique. Et de contribuer directement à la réduction des émissions de carbone.

Mais le soutien d’ING ne se limite pas aux infrastructures classiques comme l’éolien ou le solaire. Le groupe a également lancé le programme Transition Accelerator. Conçu pour stimuler l’émergence de solutions innovantes dans des domaines critiques. Tels que le stockage d’énergie, la chaleur propre, l’économie circulaire et les solutions fondées sur la nature. Ce type d’initiative reflète une compréhension profonde que la transition écologique nécessite des ruptures technologiques. Et que la finance doit être prête à soutenir les projets à haut risque mais à fort impact environnemental.

Une sortie progressive des énergies fossiles

Parallèlement au soutien aux alternatives durables, ING a entrepris une réduction progressive de son exposition aux énergies fossiles. La banque prévoit une baisse de 35 % des financements alloués aux énergies fossiles d’ici 2030. Et entend cesser complètement de financer les projets liés au charbon dès 2025.

Cette décision n’est pas seulement un signal fort pour les marchés, elle traduit aussi une cohérence stratégique avec les objectifs de l’Accord de Paris. Elle illustre la capacité d’ING à prendre des décisions difficiles pour aligner ses activités sur les exigences climatiques. La sortie du charbon et la réduction des financements fossiles exigent de repenser les portefeuilles. De développer de nouvelles offres et d’accompagner les clients dans le changement. Ce qui souligne l’importance d’une approche progressive mais déterminée.

L’engagement collectif : travailler en partenariat pour un impact global

Steven van Rijswijk, CEO d’ING, résume parfaitement la philosophie de la banque. « Il ne s’agit pas de faire des déclarations audacieuses. Mais de nous aligner sur le consensus scientifique et sur les objectifs de l’Accord de Paris, en agissant concrètement. » Cette approche illustre la conviction qu’aucun acteur isolé ne peut réussir la transition écologique. La collaboration avec les clients, les partenaires financiers, les régulateurs. Et les institutions publiques est essentielle pour maximiser l’impact des actions entreprises.

ING illustre cette démarche par des partenariats concrets et des projets collaboratifs qui combinent expertise financière. Innovation technologique et engagement sectoriel. Le rôle de la banque dépasse celui d’un simple prêteur. Elle devient un catalyseur capable de fédérer des acteurs divers autour d’objectifs communs et mesurables. Cette dimension collective est cruciale pour créer un effet d’entraînement à l’échelle globale. Et accélérer le passage à une économie bas carbone.

La contribution spécifique d’ING France

Au niveau national, ING France joue un rôle stratégique dans la mise en œuvre de ces initiatives. La succursale française accompagne les grandes entreprises du CAC 40 et du SBF 120. Les institutions financières et les fonds d’investissement internationaux dans leurs trajectoires de transition. Elle intervient dans des domaines variés, tels que la finance durable, les prêts d’acquisition, les financements immobiliers, l’accès aux marchés des capitaux et la gestion des risques financiers.

Cette intervention sectorielle permet d’adapter les solutions financières aux besoins spécifiques des entreprises françaises tout en renforçant leur capacité à atteindre des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance ambitieux. ING France ne se contente pas de financer la transition, elle accompagne activement la réflexion stratégique, la conception de projets innovants et la mesure de l’impact, garantissant ainsi que les initiatives sont à la fois réalistes et ambitieuses.

Une transition progressive mais résolue

ING reconnaît que la transition vers une économie bas carbone est un processus long et complexe. Même si la banque finance déjà de nombreuses activités durables, elle reste exposée à des activités non durables, reflétant la structure actuelle de l’économie mondiale. L’important réside dans le rythme et la direction des changements : il ne s’agit pas de tout transformer du jour au lendemain, mais de progresser de manière cohérente et mesurable.

Cette vision réaliste, combinée à des objectifs scientifiques et à un accompagnement concret des clients, illustre la capacité d’ING à naviguer dans un contexte économique complexe tout en maintenant un cap clair vers la durabilité. La banque traduit ainsi ses engagements climatiques en actions tangibles, contribuant à une transition efficace et crédible.

Une stratégie qui inspire le secteur bancaire

Au-delà de son impact direct sur les clients et sur l’économie, la stratégie climatique d’ING envoie un signal fort à l’ensemble du secteur bancaire. En alignant ses objectifs sur la science et en adoptant une approche collaborative et progressive, la banque démontre qu’il est possible de concilier performance financière et responsabilité climatique. Ce modèle inspire d’autres acteurs du marché à adopter des standards plus élevés en matière de transparence, de rigueur scientifique et de financement durable.

Le Climate Update 2025 constitue ainsi un exemple concret de ce que peut être une finance responsable et engagée. Il montre qu’une institution financière peut être à la fois un moteur d’innovation, un soutien stratégique pour les entreprises et un acteur crédible dans la lutte contre le changement climatique.

Conclusion : ING, un acteur déterminant de la transition bas carbone

Le rapport Climate Update 2025 d’ING illustre avec force la transformation du secteur financier face aux enjeux climatiques. La banque combine engagement scientifique, financement durable, accompagnement client et innovation pour créer un impact tangible sur la réduction des émissions et le développement d’une économie bas carbone. Elle prouve que la finance peut jouer un rôle central dans la lutte contre le changement climatique, non seulement en allouant des ressources, mais aussi en guidant et en inspirant les acteurs économiques dans leur propre transition.

ING ne se contente pas de déclarer des ambitions : elle traduit ces ambitions en actions concrètes, mesurables et vérifiables, montrant qu’une banque peut être à la fois performante et responsable. À travers son approche globale et collaborative, ING démontre que la transition vers un futur durable est possible, mais qu’elle nécessite une vision claire, des partenariats solides et un engagement durable sur le long terme.

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Marchés obligataires : après un été marqué par la vigueur des actifs risqués et des marchés financiers à des sommets historiques, l’automne s’ouvre avec son lot d’incertitudes. Les investisseurs profitent d’un environnement porté par la résilience économique américaine, l’appétit pour le crédit et la solidité des géants technologiques. Mais derrière cet apparent équilibre, plusieurs points de vigilance émergent. L’analyse de Johann Plé, Senior Portfolio Manager chez AXA IM – désormais intégré au groupe BNP Paribas, met en avant trois facteurs clés qui devraient retenir l’attention des investisseurs obligataires.

Le dilemme persistant entre inflation et croissance dans les marchés obligataires

La question du rapport entre inflation et croissance reste centrale pour les marchés. Si la plupart des droits de douane américains sont désormais connus, leur effet réel sur l’économie mondiale reste encore flou. Aux États-Unis, l’activité a jusqu’ici fait preuve de résilience, malgré un ralentissement des créations d’emplois. En parallèle, la hausse anticipée de l’inflation se fait attendre.

Cette combinaison entretient la crainte d’un scénario de stagflation qui placerait la Réserve fédérale américaine dans une posture complexe. Alors que les marchés parient désormais sur trois baisses de taux d’ici la fin de l’année, il est peu probable que la Fed aille plus loin sans une dégradation nette de la croissance.

En Europe, la situation diffère : l’inflation a cessé d’être la principale préoccupation, mais la croissance reste fragile. La Banque centrale européenne maintient pour l’instant le statu quo, tout en laissant entendre qu’elle pourrait réagir rapidement si la conjoncture venait à se détériorer.

Des équilibres budgétaires fragilisés par l’ampleur de la dette

La question budgétaire s’impose comme un autre facteur de tension. La hausse des rendements obligataires à long terme, observée au Royaume-Uni ou au Japon, illustre à quel point les marchés demeurent sensibles aux dynamiques fiscales.

En Europe, l’Allemagne a déclenché une onde de choc en annonçant un plan budgétaire de 500 milliards d’euros, entraînant une forte hausse des taux souverains. D’autres pays européens devraient suivre cette tendance, notamment en raison de l’augmentation généralisée des dépenses militaires.

Aux États-Unis, le président a promulgué une loi ambitieuse impliquant des besoins de financement colossaux. Le marché obligataire devra absorber cette offre massive. La capacité de la demande à suivre sera décisive : une couverture insuffisante des émissions pourrait alimenter de nouvelles tensions sur les taux longs. Déjà, la pentification des courbes de taux (10-30 ans) montre que les investisseurs intègrent ce risque.

Les « inconnues connues » : ces risques négligés qui peuvent surprendre

L’appétit pour le risque observé cet été reflète un scénario idéal dans lequel tout se passerait bien. Pourtant, certains facteurs « connus mais négligés » pourraient faire dérailler cet équilibre fragile.

Parmi eux, l’imprévisibilité politique aux États-Unis reste une source d’instabilité permanente. Les tensions géopolitiques, structurellement élevées, pourraient également raviver la volatilité. En Europe, la situation politique française demeure délicate : le nouveau gouvernement devra présenter un budget crédible sous peine de dégradation de la note souveraine.

Ces risques n’inquiètent pas encore les marchés, mais dans un environnement où les actifs risqués évoluent à des niveaux record, une simple étincelle pourrait suffire à déclencher une correction.

Un environnement propice à la diversification obligataire

Malgré les incertitudes, les valorisations actuelles du marché obligataire européen apparaissent attractives, notamment dans un contexte de croissance modérée et d’inflation contenue. Pour les investisseurs, une approche diversifiée combinant risque de taux et risque de crédit semble constituer une stratégie pertinente. La volatilité, loin d’être un obstacle, peut devenir une source d’opportunités pour ceux qui sauront ajuster leurs allocations avec discernement.

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Du 8 au 16 octobre 2025, Emmaüs Connect organise la cinquième édition de ses « Journées Engagées ». Un rendez-vous devenu incontournable pour mobiliser de nouveaux bénévoles partout en France. Le thème choisi cette année, « Besoin d’IA de toi ! », rappelle avec humour mais gravité que si l’intelligence artificielle transforme nos usages, rien ne peut remplacer l’accompagnement humain. Car derrière chaque outil numérique se cachent des millions de personnes encore exclues, faute d’équipement, de connexion ou de compétences.

Une fracture numérique aggravée par l’essor de l’intelligence artificielle

En France, près de 16 millions de personnes restent éloignées des usages numériques. Or, dans un monde où la dématérialisation s’accélère et où l’IA devient omniprésente, cette fracture se creuse davantage. Soins médicaux, recherche d’emploi, démarches administratives, logement ou éducation : sans maîtrise des outils numériques, ces droits fondamentaux deviennent inaccessibles.

Emmaüs Connect tire la sonnette d’alarme : l’IA, si prometteuse soit-elle, ne peut être un levier d’inclusion sans accompagnement humain. L’association rappelle que ce sont avant tout l’écoute, la patience et la solidarité des bénévoles qui permettent à des centaines de milliers de personnes de franchir le pas vers le numérique.

Les Journées Engagées : découvrir, rencontrer, s’impliquer

Du 8 au 16 octobre, dans 12 villes en France, Emmaüs Connect ouvre les portes de ses espaces pour inviter toutes celles et ceux qui souhaitent agir à découvrir ses missions. Ces journées proposent :

• des ateliers pratiques pour mieux comprendre le rôle des bénévoles,
• des rencontres avec les équipes déjà engagées,
• des temps conviviaux pour créer du lien et échanger.

Le calendrier est riche : Lyon et Strasbourg le 8 octobre, Lille, Roubaix, Reims et Paris 20ᵉ le 10, Paris 2ᵉ le 13, Marseille le 14, Créteil, Grenoble, Ris-Orangis et Saint-Denis le 15, puis Bordeaux et Paris 13ᵉ le 16. L’inscription est obligatoire via le site de l’association.

Des missions bénévoles adaptées aux grands défis numériques

Devenir bénévole chez Emmaüs Connect, ce n’est pas seulement donner du temps, c’est aussi participer à un véritable projet de société. Les missions sont variées :

• accompagner les bénéficiaires dans leurs premiers pas numériques,
• proposer des solutions d’équipement ou de connexion à prix solidaire,
• animer des ateliers d’initiation,
• contribuer au reconditionnement de matériel,
• participer à la création de supports pédagogiques.

Grâce à cet engagement collectif, Emmaüs Connect se distingue comme l’une des rares associations capables d’agir sur les trois piliers de l’inclusion numérique : l’accès à l’équipement, la connexion et l’apprentissage.

Une communauté multigénérationnelle unie par la solidarité

Avec plus de 1 300 bénévoles actifs, Emmaüs Connect rassemble des profils très diversifiés. Étudiants, actifs, jeunes retraités ou seniors, tous partagent la même envie : lutter contre l’isolement numérique. La diversité des âges en témoigne : 14 % des bénévoles ont entre 18 et 25 ans, 16 % entre 36 et 45 ans, et plus de 12 % sont âgés de 66 à 75 ans.

Cette pluralité est une force, car elle reflète la société dans son ensemble et démontre que chacun, quel que soit son parcours, peut jouer un rôle dans la réduction de la fracture numérique.

Une mobilisation nationale soutenue par JeVeuxAider.gouv.fr

La campagne des Journées Engagées bénéficie du soutien de JeVeuxAider.gouv.fr, la plateforme publique du bénévolat proposée par la Réserve Civique. Accessible à toutes les personnes de plus de 16 ans, elle met en relation des citoyens volontaires avec des associations et institutions en quête de soutien.

Cette coopération traduit une ambition commune : bâtir une société plus inclusive, où personne ne reste en marge face aux transformations numériques.

Emmaüs Connect : plus de dix ans de lutte contre l’exclusion numérique

Depuis 2013, Emmaüs Connect agit partout en France pour réduire les inégalités d’accès au numérique. Dans ses espaces solidaires et en partenariat avec des structures sociales locales, l’association a déjà accompagné plus de 210 000 personnes en difficulté et formé 17 000 professionnels de l’action sociale.

Au-delà de l’aide directe, Emmaüs Connect soutient également plus de 600 structures de solidarité dans la mise en œuvre d’initiatives d’inclusion numérique. Avec une présence dans 18 territoires, l’association incarne un modèle d’action concret et durable, où la technologie est mise au service de l’humain, et non l’inverse.

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SAGE : le suivi rigoureux des émissions de gaz à effet de serre est aujourd’hui au cœur des stratégies climatiques mondiales. Pour accompagner les pays dans leur effort de transparence et de conformité avec les standards internationaux. Le Greenhouse Gas Management Institute a développé une plateforme innovante : SAGE (Sectoral Activity data for Greenhouse gas Emissions calculations). Cet outil numérique, pensé comme une solution intégrée pour la collecte. L’organisation et l’analyse des données d’activité sectorielles, vient répondre à une difficulté majeure. Transformer des données brutes et éparses en informations fiables pour les systèmes de Mesure, Reporting et Vérification (MRV).

Alors que la transition écologique exige une précision croissante dans le suivi des engagements nationaux et sectoriels. SAGE se positionne comme une infrastructure essentielle, capable de combler les lacunes de données. D’harmoniser les méthodologies et de renforcer la transparence auprès des instances internationales comme l’ONU ou l’IPCC.

Une plateforme conçue pour répondre aux défis de la transparence climatique

SAGE ne se limite pas à un simple outil de saisie. Il s’agit d’une véritable architecture logicielle pensée pour répondre aux standards du système international de suivi des émissions. Compatible avec les exigences de l’UNFCCC (Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques) et de l’ETF (Enhanced Transparency Framework). SAGE applique les méthodologies du GIEC (IPCC), assurant ainsi une cohérence avec les normes utilisées dans les inventaires nationaux.

L’un des atouts majeurs de la plateforme réside dans sa capacité à constituer des séries temporelles robustes de données d’activité. Ces séries sont indispensables pour calculer les émissions de manière cohérente et suivre leur évolution dans le temps. Contrairement aux approches fragmentées encore largement utilisées, SAGE intègre les métadonnées dès la saisie. Garantissant une meilleure traçabilité et une exploitation plus efficace des informations collectées.

En somme, SAGE vise à combler une double lacune : le manque de données homogènes et la difficulté pour de nombreux pays de mettre en place des systèmes MRV fiables.

L’architecture de SAGE : une combinaison d’ingénierie et de science des données

Au cœur de la plateforme se trouve une architecture modulaire. Articulée autour de trois piliers : la configuration, la collecte des données et l’analyse. L’ensemble repose sur une base de données robuste. Soutenue par une couche de scripts et un serveur web qui assurent la fluidité des échanges et la gestion sécurisée des informations.

Le module de configuration constitue la première étape incontournable. Il permet de définir les paramètres structurels qui encadreront la collecte des données. Unités de mesure, catégories sectorielles, types de technologies ou encore paramètres spécifiques liés à chaque activité. Ces tables de configuration sont conçues pour être relativement stables dans le temps, tout en reflétant les réalités nationales. Elles doivent être établies en amont, idéalement par des experts techniques. Et régulièrement révisées afin de tenir compte des évolutions sectorielles ou réglementaires.

Une fois ces fondations posées, la plateforme facilite la création et la gestion des collections de données d’activité (AD Collections). Celles-ci sont organisées par année et par catégorie sectorielle. Permettant une saisie manuelle ou une importation automatisée via des fichiers Excel. Cette flexibilité est essentielle pour intégrer aussi bien des données collectées sur le terrain que des séries issues de bases statistiques nationales.

Enfin, le troisième pilier est celui de l’analyse. SAGE offre des outils permettant de transformer les données collectées en indicateurs exploitables. Qu’il s’agisse d’établir des tendances historiques, d’identifier des écarts ou de compléter des séries incomplètes.

La puissance des tables de configuration

Les tables de configuration jouent un rôle central dans le fonctionnement de SAGE. Elles définissent un cadre cohérent pour la collecte et l’utilisation des données. En évitant les incohérences qui surviennent lorsqu’on combine différentes sources d’information.

Ces tables contiennent à la fois des valeurs qualitatives (comme les types de technologies ou les systèmes de gestion du fumier en agriculture). Et quantitatives (par exemple les facteurs de conversion ou les valeurs par défaut liées à certaines activités). Elles sont classées en deux grandes catégories : les tables générales. Applicables à l’ensemble des secteurs, et les tables sectorielles, adaptées aux spécificités de domaines comme l’énergie, les déchets ou l’agriculture.

Un exemple concret illustre leur importance : dans le secteur des déchets, la distinction entre déchets secs. Et déchets humides conditionne les paramètres de calcul des émissions de CO₂. De même, dans l’agriculture, des informations comme le poids moyen des animaux. Ou le nombre de jours de vie par an influencent directement les calculs d’émissions liées à la fermentation entérique ou à la gestion des déjections.

En standardisant ces paramètres, SAGE permet d’assurer une comparabilité entre pays et secteurs. Tout en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux contextes nationaux.

Les collections de données : la colonne vertébrale du système

Une fois les paramètres établis, la collecte de données devient le cœur opérationnel de SAGE. Chaque année est représentée par une « collection », qui regroupe les données d’activité pour les différentes catégories sectorielles. L’utilisateur peut créer de nouvelles collections, les éditer, importer des données préexistantes ou compléter manuellement les informations manquantes.

Dans le secteur des déchets, par exemple, une collection peut inclure des informations sur la quantité incinérée. La teneur en carbone fossile, le facteur d’oxydation et les hypothèses retenues sur la base humide ou sèche des déchets. En agriculture, les collections rassemblent des données aussi variées que le nombre de têtes de bétail. Leur masse moyenne, les régimes alimentaires ou encore les systèmes de gestion du fumier utilisés.

La logique de SAGE repose sur la répétition systématique de ce processus année après année. Garantissant la construction d’un historique fiable. Cet aspect est fondamental pour mesurer les progrès réalisés et ajuster les politiques climatiques.

Des outils analytiques pour transformer les données en connaissances

L’un des apports majeurs de SAGE est sa capacité à dépasser la simple collecte pour offrir une analyse intégrée des données. La plateforme propose différents modules d’analyse, dont l’étude des tendances historiques, permettant de visualiser l’évolution des émissions sur plusieurs années.

Ainsi, l’outil permet également d’identifier les lacunes dans les séries de données. En recherchant automatiquement les « data gaps », SAGE aide les utilisateurs à détecter les incohérences ou les absences d’informations. Une fois les manques identifiés, différentes méthodes de comblement peuvent être appliquées, allant de l’utilisation de valeurs par défaut à des interpolations statistiques.

Cette fonctionnalité est particulièrement cruciale dans les pays en développement, où la disponibilité et la qualité des données peuvent être limitées. En offrant un cadre rigoureux pour combler ces lacunes, SAGE renforce la crédibilité des inventaires soumis aux instances internationales.

Un déploiement flexible et accessible

Le Greenhouse Gas Management Institute a conçu SAGE pour être largement accessible. Plusieurs modalités de déploiement sont prévues : un accès temporaire gratuit à une version de test, permettant aux équipes nationales de se familiariser avec l’outil, et une version complète distribuée sous forme de package d’installation. Dans les deux cas, le processus est accompagné d’un support technique, incluant des guides utilisateurs et des manuels détaillés.

De ce fait, ce choix de déploiement reflète la volonté de démocratiser l’accès à un outil robuste, en particulier pour les pays disposant de ressources limitées pour développer leurs propres systèmes MRV.

Des cas d’usage concrets : agriculture et gestion des déchets

Pour illustrer son fonctionnement, SAGE a été testé dans plusieurs secteurs pilotes, notamment les déchets et l’agriculture. Dans le premier, l’accent est mis sur la précision des paramètres liés à l’incinération et aux fractions de carbone fossile. Dans le second, la complexité vient du nombre important de paramètres nécessaires pour décrire la diversité des pratiques d’élevage et de gestion du fumier.

Ces cas pratiques montrent que la valeur ajoutée de SAGE réside autant dans la rigueur scientifique que dans la facilité d’utilisation. En intégrant des tables de configuration adaptées et en permettant une saisie progressive des données, l’outil facilite la production de séries cohérentes et exploitables.

Un outil au service des engagements climatiques mondiaux

Au-delà de son aspect technique, SAGE répond à une nécessité politique et stratégique. Les pays signataires de l’Accord de Paris doivent soumettre régulièrement des rapports de transparence, incluant des inventaires d’émissions détaillés et comparables. La crédibilité de ces rapports dépend de la qualité des données sous-jacentes, et c’est précisément ce que SAGE ambitionne de garantir.

En favorisant la standardisation des approches tout en laissant place aux spécificités nationales, la plateforme constitue un levier pour renforcer la confiance entre pays et améliorer l’efficacité des mécanismes internationaux de suivi.

Conclusion : vers une nouvelle génération de systèmes MRV

Avec SAGE, le Greenhouse Gas Management Institute propose bien plus qu’un outil informatique : il met à disposition une méthodologie complète, pensée pour répondre aux enjeux de rigueur scientifique et de transparence internationale.

Dans un contexte où la pression pour réduire les émissions s’intensifie et où chaque pays doit démontrer sa contribution à l’effort mondial, la capacité à disposer de données fiables, comparables et vérifiables devient une condition incontournable. SAGE s’inscrit pleinement dans cette dynamique et pourrait bien devenir, dans les prochaines années, un standard incontournable pour les systèmes MRV.

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