ING France renforce son soutien aux fonds d’infrastructures

ING

Dans un contexte où les infrastructures jouent un rôle clé dans la transition énergétique, digitale et environnementale, ING France franchit une étape majeure en renforçant sa couverture des fonds d’infrastructures. La nomination d’Arnaud Cérèze à la tête de cette activité traduit la volonté de la banque de s’inscrire sur le long terme aux côtés des acteurs stratégiques de l’économie française et européenne. Cette initiative illustre l’engagement d’ING à soutenir des projets essentiels à la résilience, la souveraineté et la compétitivité du pays.

Une couverture dédiée pour accompagner les transitions stratégiques

Historiquement, l’expertise d’ING France dans le secteur des infrastructures reposait sur une approche transactionnelle, centrée sur des opérations ponctuelles. Avec la mise en place d’une couverture spécifique des fonds d’infrastructures, la banque adopte désormais une approche plus proactive et durable. L’objectif est de travailler en étroite proximité avec les investisseurs, notamment français, qui émergent comme des acteurs influents au niveau européen.

Cette démarche s’inscrit dans la continuité de la structuration sectorielle initiée par ING France ces dernières années. En consolidant une organisation claire et lisible, la banque entend proposer à ses clients un accompagnement complet, capable de répondre aux enjeux majeurs de l’économie actuelle. Les infrastructures, qu’il s’agisse de transports, d’énergie ou de télécommunications, sont désormais placées au cœur de la stratégie de développement durable de la banque.

Véronique Gratiot, responsable des secteurs chez ING France, souligne : « Les infrastructures sont un levier essentiel pour la souveraineté et la résilience des territoires. Nous voulons travailler main dans la main avec les fonds d’infrastructures pour accélérer les transitions énergétique, digitale et environnementale, en mobilisant l’ensemble de nos expertises sectorielles. »

Arnaud Cérèze : un leader pour piloter cette ambition

Le parcours d’Arnaud Cérèze illustre parfaitement la stratégie d’ING France. Fort de près de vingt ans d’expérience dans la banque de financement et le conseil, il a développé une expertise approfondie auprès des sponsors financiers et des fonds d’infrastructures. Après ses débuts chez BNP Paribas, il rejoint ING où il évolue dans les équipes de financement d’acquisition à Paris et à Londres. Il participe ensuite aux activités de restructuration de dettes lors de la crise financière, avant de se spécialiser dans le conseil en fusions et acquisitions dans le secteur de l’énergie.

Son expérience internationale, combinée à sa connaissance approfondie des infrastructures et des énergies renouvelables, lui permet d’accompagner les fonds sur des opérations de croissance ou de cession à l’échelle européenne. Il joue également un rôle actif dans le développement de nouvelles thématiques liées aux technologies de transition. Récemment, il occupait la responsabilité du conseil en fusions et acquisitions pour ING France, faisant de lui le candidat idéal pour piloter cette nouvelle dynamique.

Un projet aligné avec la stratégie durable d’ING

L’initiative d’ING France s’inscrit dans une stratégie globale visant à accompagner ses clients dans la transition vers des modèles économiques plus durables. Fondée en 1982, la succursale française du groupe néerlandais ING Bank N.V. soutient les grandes entreprises du CAC 40 et du SBF 120, ainsi que les institutions financières et les fonds internationaux. L’approche sectorielle de la banque permet de proposer des solutions diversifiées : finance durable, prêts et financements d’acquisitions, accès aux marchés de capitaux, gestion des risques de marché, et solutions immobilières et de leasing.

En renforçant sa couverture des fonds d’infrastructures, ING France met l’accent sur les projets à forte valeur stratégique pour l’économie, tout en contribuant à la transition vers une économie bas carbone. Cette démarche illustre l’équilibre recherché par la banque entre financement d’activités durables et soutien aux projets essentiels encore non durables, reflétant la réalité économique actuelle et le chemin parcouru vers la durabilité.

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Industrie francilienne : vers une décarbonation ambitieuse et compétitive

Industrie francilienne

L’industrie francilienne, moteur économique majeur de la région Île-de-France, se trouve à un tournant historique. Si elle représente 17 % de la valeur ajoutée industrielle nationale et près de 450 000 emplois. Elle ne contribue aujourd’hui qu’à 3 % des émissions industrielles françaises. Cette performance s’explique par l’absence de secteurs lourdement émetteurs, comme la sidérurgie traditionnelle ou le raffinage pétrolier. La question centrale pour la décennie à venir est donc de réussir la transition vers une industrie décarbonée tout en préservant sa compétitivité et son dynamisme économique.

Des émissions industrielles déjà en forte baisse

L’Île-de-France a connu une réduction spectaculaire de ses émissions de gaz à effet de serre (GES) industrielles. -47 % entre 2015 et 2022, un rythme bien supérieur à celui observé pour l’ensemble de l’industrie française (-20 %) ou pour l’ensemble des émissions régionales (-23 %). Cette baisse est largement liée à la fermeture de ses sites les plus émetteurs en 2022. Notamment la raffinerie TotalEnergies et l’usine LAT Nitrogen à Grandpuits, ainsi que la cimenterie Calcia à Gargenville. Ces fermetures ont non seulement réduit les émissions mais ont également modifié la géographie des pollutions industrielles dans la région. Concentrant désormais les émissions sur une vingtaine de sites restants.

Pour le reste de la baisse, les fermetures partielles de sites plus petits et les réductions liées à des baisses d’activité. Ou des optimisations de procédés expliquent également une partie des progrès observés. Ainsi, même si l’industrie francilienne est déjà relativement bas carbone, le potentiel de réduction supplémentaire reste considérable. Notamment via l’électrification des procédés et l’innovation sur les matières premières.

L’électrification de la chaleur industrielle : un levier central

La production de chaleur à partir d’énergies fossiles demeure la principale source d’émissions industrielles en Île-de-France. Notamment dans l’acier, le verre, le plâtre ou l’agroalimentaire. Or, l’électricité française est déjà décarbonée à plus de 95 %, grâce au mix nucléaire, hydraulique et renouvelable. Transformer ces procédés pour fonctionner à l’électricité constitue donc le levier le plus efficace pour viser la neutralité carbone d’ici 2050.

Les technologies disponibles incluent les chaudières électriques, les fours hybrides, les pompes à chaleur industrielles et les solutions de récupération de chaleur fatale. À moyen terme, entre 2030 et 2035, on estime que 80 à 90 % des besoins en chaleur industrielle pourraient être électrifiés. Pour les procédés difficiles à électrifier, des alternatives comme le biogaz, le biométhane ou l’utilisation de matériaux recyclés permettent de réduire significativement les émissions résiduelles.

Les grands sites industriels : une transition progressive

Les principaux sites franciliens émetteurs, au nombre de 25, concentrent aujourd’hui 44 % des émissions régionales. La stratégie à court terme, jusqu’en 2030, consiste à mettre en œuvre des mesures éprouvées pour réduire les émissions sans compromettre la production : optimisation des process, amélioration de l’efficacité énergétique, électrification partielle, récupération de chaleur et augmentation du recyclage des matières premières.

Des exemples concrets illustrent cette dynamique. Placoplatre vise une réduction de 33 % de ses émissions d’ici 2030 en modernisant ses fours et en doublant la quantité de gypse recyclé. SGD Pharma a électrifié une partie de ses fours et prévoit de tester des fours hybrides pour augmenter la part électrique à 80 %. Biospringer valorise sa chaleur fatale grâce à des pompes à chaleur industrielles, réduisant ainsi 4 000 tCO₂e par an. Ces initiatives montrent qu’une transition progressive est possible tout en maintenant l’activité industrielle.

L’électrification profonde et les défis techniques à long terme

L’horizon 2050 impose une décarbonation presque totale des sites industriels. Cela nécessite l’adoption de technologies de rupture et des investissements importants. L’électrification complète de la chaleur industrielle apparaît comme le levier le plus prometteur. En parallèle, certaines contraintes techniques nécessitent le recours à des solutions alternatives : certains fours à haute température ou certains procédés de production de verre ambré ne peuvent encore être électrifiés intégralement. Les innovations autour du biogaz, du biométhane et de la substitution de matières premières carbonées restent donc indispensables.

L’ensemble du tissu industriel, y compris les 18 000 TPE et PME franciliennes, doit également être mobilisé. Individuellement, elles émettent peu de GES, mais collectivement, elles représentent plus de la moitié des émissions industrielles régionales. Les accompagner vers la décarbonation est donc un enjeu stratégique pour atteindre les objectifs régionaux et nationaux.

La transformation des anciens sites industriels

Les fermetures emblématiques de Calcia, LAT Nitrogen et de la raffinerie TotalEnergies montrent les difficultés de maintenir des industries fortement émettrices en zones urbaines. Ces sites ont été transformés en plateformes logistiques, de recyclage ou de production bas-carbone, illustrant une stratégie de reconversion intelligente qui concilie environnement et activité économique. Ces projets préfigurent l’avenir d’une industrie francilienne moderne, moins émettrice et plus compétitive.

Un soutien régional renforcé

La Région Île-de-France a mis en place des dispositifs de financement et d’accompagnement pour soutenir cette transition. Le fonds « Île-de-France Décarbonation », doté de 150 millions d’euros, cible les PME et ETI innovantes dans la transition énergétique. Le programme « Ambition Territoires et Industrie Bas Carbone », mené avec EDF, accompagne la décarbonation sur plusieurs Territoires d’Industrie, en mettant l’accent sur l’industrialisation durable et compétitive. Ces initiatives illustrent l’engagement régional pour faire de l’Île-de-France un territoire industriel exemplaire en matière de transition énergétique.

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UXCO Group lance le Fonds de dotation WISE pour accompagner la réussite des jeunes

UXCO Group, première foncière-opérateur en France spécialisée dans le logement dédié aux étudiants et jeunes professionnels, annonce la création du Fonds de dotation WISE. Pensé comme un levier d’impact concret, ce fonds vise à soutenir la réussite des jeunes tout en accélérant la transition vers un immobilier étudiant plus durable. Structuré autour de quatre piliers – Well-being, Innovation, Sustainability et Education – WISE agit à la fois sur l’égalité des chances, la vie étudiante et la recherche appliquée pour des lieux de vie plus sobres et responsables.

UXCO Group, un acteur engagé au service des étudiants et jeunes actifs

Depuis plusieurs années, UXCO Group s’impose comme un acteur de référence du logement étudiant et des jeunes professionnels en France. En lançant le Fonds de dotation WISE, le groupe franchit une nouvelle étape dans son engagement sociétal et environnemental.

L’objectif est clair : aller au-delà du logement, en accompagnant les jeunes dans leurs parcours de vie, leurs études et leur insertion professionnelle, tout en repensant les modèles immobiliers pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux contemporains.

WISE, un fonds pour répondre aux besoins concrets des jeunes

Porté par UXCO Group, le Fonds de dotation WISE a été conçu pour répondre à des problématiques très concrètes rencontrées par les étudiants et les jeunes actifs : précarité, accès au logement, santé mentale, isolement, orientation ou encore égalité des chances.

Pour cela, le fonds agit sur deux axes complémentaires. D’un côté, il soutient directement la réussite des jeunes à travers des dispositifs de bourses et d’accompagnement. De l’autre, il encourage la recherche, l’innovation et l’expérimentation pour concevoir des lieux de vie plus durables, plus sobres et plus adaptés aux usages.

Quatre piliers pour structurer l’impact du Fonds WISE

L’action du Fonds de dotation WISE repose sur quatre piliers structurants, qui traduisent une vision globale de la réussite étudiante et de l’habitat de demain.

Well-being : placer le bien-être au cœur de la vie étudiante

Le pilier Well-being vise à améliorer le bien-être global des étudiants. Il couvre des enjeux essentiels tels que la santé mentale, la prévention, l’accès aux soins et la qualité de vie au quotidien. En s’attaquant à ces sujets souvent invisibilisés, WISE contribue à créer des conditions plus favorables à la réussite personnelle et académique.

Innovation : expérimenter de nouvelles solutions utiles

Avec le pilier Innovation, le Fonds de dotation WISE entend tester et déployer des solutions concrètes en lien avec des associations, des laboratoires de recherche et des startups. Cette approche expérimentale permet d’innover à la fois dans les usages, les services proposés aux étudiants et les modes de fonctionnement des résidences.

Sustainability : accélérer la transition environnementale du logement étudiant

Le pilier Sustainability s’inscrit pleinement dans les enjeux de transition écologique. Il vise à soutenir la recherche appliquée et les projets favorisant des bâtiments plus sobres, plus circulaires et plus respectueux de l’environnement. L’objectif est d’intégrer durablement ces innovations dans le logement étudiant.

Education : renforcer l’égalité des chances

Enfin, le pilier Education agit pour réduire les inégalités et favoriser l’accès aux études et à l’insertion professionnelle. Il soutient des initiatives à impact en matière d’égalité des chances, d’accompagnement des parcours et d’ouverture des perspectives pour les jeunes.

Des formes de soutien adaptées aux besoins des projets

Le Fonds de dotation WISE se distingue par la diversité des leviers qu’il mobilise. Selon les besoins des projets accompagnés, le soutien peut prendre plusieurs formes : financement direct, mécénat en nature, mécénat de compétences ou mise à disposition d’espaces au sein des résidences UXCO Group.

Cette flexibilité permet d’adapter l’accompagnement aux réalités de terrain et de maximiser l’impact des actions menées.

Des premières actions déjà concrètes

Dès son lancement, le Fonds de dotation WISE affiche des résultats tangibles. Près d’une vingtaine d’étudiants bénéficient déjà d’un logement à prix très réduit au sein des maisons Ecla. Le fonds a également mis à disposition, à titre gracieux, un local pour l’association Vaincre le cancer.

Par ailleurs, 3 000 euros ont été versés à l’association 1 Cabas pour 1 Étudiant, contribuant à lutter contre la précarité alimentaire. En interne, des collaborateurs de UXCO Group sont engagés dans des actions de mécénat de compétences au profit d’associations partenaires.

Ces premières réalisations illustrent l’ambition du Fonds WISE : devenir un levier opérationnel au service de projets utiles, concrets et mesurables pour les étudiants et les jeunes actifs.

Une vision portée par l’audace et la coopération

Pour Marion Hérisson, Directrice RSE d’UXCO Group et Directrice du Fonds de dotation WISE, cette initiative s’inscrit dans une vision de long terme. La création du fonds répond à la volonté de mobiliser les ressources du groupe et de ses partenaires pour accompagner les jeunes et développer des lieux de vie durables.

Dans un contexte marqué par de profondes mutations sociales et environnementales, le Fonds WISE se veut un outil capable de transformer les défis actuels en opportunités, grâce à l’innovation, la coopération et l’engagement collectif.

« 20 m² », un podcast pour donner la parole aux étudiants

Parmi les projets portés par le Fonds WISE figure « 20 m² », un podcast conçu comme une immersion dans la vie étudiante. Chaque épisode aborde des questions concrètes qui jalonnent le quotidien des jeunes : logement et budget, santé mentale, précarité, solitude, premier emménagement ou organisation des études.

Le format mêle témoignages d’étudiants et analyses d’experts, offrant un regard à la fois intime et éclairant sur ces sujets. Le podcast comptera douze épisodes au total. Les deux premiers, intitulés « Solo sous le sapin : les fêtes version étudiante » et « Se confier à une IA, c’est grave docteur ? », sont déjà disponibles sur toutes les plateformes d’écoute.

WISE, un levier durable pour l’avenir des jeunes

Avec le Fonds de dotation WISE, UXCO Group affirme sa volonté de s’engager durablement aux côtés des étudiants et des jeunes professionnels. En combinant soutien social, innovation et transition environnementale, le fonds ambitionne de contribuer à des trajectoires plus justes et à des lieux de vie adaptés aux enjeux de demain.

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Galilee Asset Management révolutionne l’investissement thématique

Galilee Asset Management

Galilee Asset Management franchit une étape majeure dans son approche de l’investissement thématique en annonçant le lancement de quatre indices innovants. Space Exploration, AI & Robotics, Luxury & Lifestyle et Water Cycle. Fruit de plusieurs années de recherche propriétaire sous le label Galilee Trends, ces indices traduisent une ambition claire. Transformer des analyses pointues en instruments financiers directement investissables. Développés en partenariat avec le spécialiste mondial des indices Solactive, ces nouveaux sous-jacents ouvrent la voie à des solutions d’investissement sur mesure. Et alignées sur les grandes tendances de demain.

Un projet de recherche thématique au service de l’investissement

Depuis sa création, Galilee Asset Management s’est distinguée par son expertise multi-thématique. Et sa capacité à identifier les grandes tendances de marché. La création de ces indices est l’aboutissement d’un travail méthodique et structuré sous le label Galilee Trends. Qui a déjà donné lieu à la rédaction du Codex des thématiques, du Livre blanc des thématiques, et à la conception d’indicateurs spécialisés.

Le lancement de ces indices marque une évolution stratégique : il ne s’agit plus seulement d’analyser et d’anticiper des thèmes porteurs. Mais de les rendre directement accessibles aux investisseurs via des instruments financiers structurés. Pour Galilee AM, cette démarche permet de combiner conviction thématique et performance investissable. Offrant ainsi une passerelle unique entre la recherche et le marché.

Les quatre indices : une fenêtre sur les grandes tendances mondiales

Chaque indice a été soigneusement conçu pour représenter un secteur stratégique et porteur :

Space Exploration : explorer l’avenir de l’industrie spatiale

Cet indice se concentre sur les entreprises impliquées dans la conquête spatiale et l’industrie satellitaire. Il capte les innovations technologiques et les acteurs capables de transformer l’exploration spatiale en opportunités économiques tangibles.

AI & Robotics : la puissance de l’intelligence artificielle

Ce sous-jacent regroupe les sociétés leaders en intelligence artificielle, robotique et automatisation. Il reflète l’accélération des technologies disruptives et leur intégration croissante dans l’économie globale.

Luxury & Lifestyle : investir dans le haut de gamme

L’indice Luxury & Lifestyle met en lumière les marques et entreprises qui définissent le marché du luxe et du style de vie. Il illustre comment les tendances de consommation et les préférences sociétales peuvent générer des opportunités d’investissement stables et attractives.

Water Cycle : capitaliser sur la ressource la plus vitale

Le Water Cycle se concentre sur l’ensemble de la chaîne de valeur liée à l’eau, de la gestion des ressources à la distribution et au traitement. Cet indice reflète l’importance croissante des enjeux environnementaux et de durabilité pour l’économie mondiale.

Une méthodologie rigoureuse pour des indices fiables

Galilee AM adopte une approche méthodique et transparente pour la construction de ses indices. Pour chaque thématique, la société analyse un univers d’environ 250 titres et retient les 50 valeurs les plus représentatives. En s’appuyant sur l’exposition des fonds et ETF déjà investis dans la thématique. Cette sélection permet d’éviter tout biais subjectif et de refléter fidèlement la perception du marché.

Des critères supplémentaires de capitalisation et de liquidité sont appliqués pour garantir que chaque indice reste investissable et adapté aux produits structurés. Solactive, en tant que fournisseur d’indices, assure le calcul, la publication et la maintenance des indices. Tandis que Galilee AM agit comme architecte méthodologique, garantissant la cohérence entre recherche et instruments financiers.

Des applications concrètes pour les investisseurs

Ces indices sont conçus pour servir de sous-jacents à une nouvelle génération de solutions d’investissement :

  • Produits structurés thématiques, permettant de combiner convictions fortes et profils de rendement/risque adaptés.
  • Certificats tracker, pour suivre fidèlement la performance des indices thématiques.
  • ETF thématiques, qui viendront compléter l’offre dans une deuxième phase, offrant une liquidité et un accès direct au marché pour les investisseurs particuliers et institutionnels.

En rendant la recherche Galilee Trends directement investissable, Galilee AM crée des opportunités uniques pour intégrer les grandes tendances dans un portefeuille diversifié et performant.

Partenariat stratégique avec Solactive

Le succès de ces indices repose également sur le partenariat avec Solactive, l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’indices. Grâce à son expertise en ingénierie financière et en calcul d’indices, Solactive assure une publication régulière et transparente des performances, tout en garantissant une fiabilité technique irréprochable.

Roni Michaly, Président de Galilee AM, souligne : « Avec cette gamme, nous rendons notre recherche directement investissable et créons de nouvelles solutions innovantes pour nos clients ». Steffen Scheuble, CEO de Solactive, ajoute : « Cette collaboration transforme une recherche thématique de pointe en indices transparents et utilisables dans de multiples instruments financiers ».

Galilee AM : un acteur indépendant au service de l’innovation

Depuis sa fondation en 2000, Galilee Asset Management se distingue par son indépendance et son expertise multi-thématique. Présente à Paris et Strasbourg, la société propose des solutions d’investissement adaptées aux particuliers, aux professionnels et aux institutionnels. Signataire des PRI (Principles for Responsible Investment), Galilee AM conjugue innovation, rigueur méthodologique et responsabilité sociétale dans toutes ses décisions d’investissement.

Ces indices thématiques représentent une véritable avancée pour l’investissement stratégique, en combinant recherche pointue, méthodologie rigoureuse et solutions financières innovantes. Avec cette nouvelle gamme, Galilee AM confirme sa position de pionnier dans le domaine des investissements thématiques.

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Mazette, quelle maquette ! Quand le carton recyclé devient un levier de créativité et d’apprentissage

Mazette, quelle maquette

Mazette, quelle maquette ! À l’heure où les écrans occupent une place grandissante dans le quotidien des enfants, de nombreuses familles ressentent le besoin de revenir à des activités plus concrètes, plus sensorielles. Les loisirs manuels retrouvent ainsi une place centrale, porteurs de sens et de lien. C’est dans ce contexte que s’inscrit Mazette, quelle maquette ! un projet engagé qui propose des maquettes en carton recyclé pensées comme de véritables outils pédagogiques. À la croisée du jeu, de l’éducation et de l’écologie, la marque remet le geste, l’imagination et la fierté de créer au cœur de l’expérience enfantine.

Un projet né sur le terrain pédagogique

Mazette, quelle maquette ! s’appuie sur plus de vingt ans d’expérimentation dans le milieu scolaire. Le concept prend racine dans les écoles françaises, où la création manuelle s’est révélée être un formidable moteur d’apprentissage. François Becquelin, à l’origine du concept Kit et Colle, et Lucile Fradin ont très tôt observé les bénéfices concrets de ces activités. Les enfants gagnent en concentration, développent leur autonomie et renforcent leur confiance en eux en construisant de leurs mains.

Cette approche repose sur une pédagogie active. L’enfant ne consomme pas un jeu, il le construit. Chaque étape devient une occasion de réfléchir, d’essayer et de réussir. Ce lien direct entre l’action et la compréhension constitue l’un des fondements du projet.

De l’école à la maison, une réponse à une demande croissante

Le passage du cadre scolaire au grand public s’est fait naturellement. De nombreux parents, séduits par l’expérience vécue par leurs enfants à l’école, ont exprimé le souhait de retrouver ces maquettes à la maison. Face au peu d’alternatives accessibles et réellement pédagogiques, la création de Mazette, quelle maquette ! s’est imposée comme une évidence.

Les kits sont conçus pour s’adapter à différents âges et niveaux. Ils permettent de partager un moment calme et constructif en famille, loin des sollicitations numériques. L’activité devient un temps de qualité, où l’enfant avance à son rythme et où l’adulte peut accompagner sans diriger.

Découvrir le projet ici.

Le carton recyclé comme support éducatif et responsable

Le choix du carton recyclé n’est pas anodin. Il incarne pleinement les valeurs portées par le projet. Simple, durable et recyclable, ce matériau permet de sensibiliser les enfants aux enjeux environnementaux dès le plus jeune âge. Les maquettes sont intégralement fabriquées à partir de matières recyclées et recyclables, dans une logique de réduction de l’impact écologique.

La fabrication locale, réalisée en France, valorise également le savoir-faire et limite les circuits longs. Chaque kit s’inscrit ainsi dans une démarche éthique, à contre-courant des produits standardisés et jetables. Le support devient lui-même porteur de message.

Apprendre sans écran grâce au plaisir de faire

Mazette, quelle maquette ! revendique une alternative concrète à la surconsommation numérique. En manipulant, en assemblant et en construisant, l’enfant mobilise sa motricité fine et développe sa créativité. L’imagination est sollicitée à chaque instant, tout comme la capacité à se concentrer sur une tâche dans la durée.

Les kits sont pensés pour être intuitifs. Les plans de montage sont clairs, progressifs et accessibles, même aux plus jeunes. Cette simplicité apparente est le fruit d’un réel travail pédagogique. Chaque enfant peut avancer seul, comprendre les étapes et ressentir une véritable satisfaction à l’issue de l’activité. Le jeu devient une expérience valorisante et structurante.

Une pédagogie intégrée à chaque maquette

Derrière chaque création se cache une réflexion éducative approfondie. Les consignes sont volontairement épurées pour laisser place à l’expérimentation. L’enfant apprend à lire un plan, à anticiper et à corriger. Ce processus favorise l’autonomie et renforce le lien entre les mains et le cerveau, essentiel au développement cognitif.

Une reconnaissance institutionnelle et culturelle

Après avoir séduit le monde éducatif, Mazette, quelle maquette ! a su convaincre des institutions culturelles. L’un des projets emblématiques de la marque est la réalisation d’une maquette de chaland pour la Mission Val de Loire, à l’occasion des vingt ans de l’inscription du site au patrimoine mondial de l’Unesco. Ce partenariat illustre la capacité du projet à associer culture, histoire et pédagogie.

Ces collaborations ouvrent la voie à de nouvelles créations inspirées du patrimoine. Les maquettes deviennent alors des supports de découverte culturelle, accessibles et ludiques, qui donnent envie d’apprendre autrement.

Une stratégie de diffusion tournée vers le grand public

L’entreprise poursuit aujourd’hui le développement de sa distribution. Les maquettes sont proposées dans des concept stores, des offices de tourisme et des boutiques de musées. Ces lieux permettent de toucher un public varié, composé de familles, de visiteurs et d’amateurs de patrimoine.

Parallèlement, la présence sur les plateformes en ligne se renforce, notamment via des marketplaces reconnues. L’objectif est clair. Rendre ces activités accessibles au plus grand nombre, sans renoncer aux exigences pédagogiques et environnementales.

Des ambitions affirmées pour réconcilier jeu et sens

Mazette, quelle maquette ! ambitionne de devenir un acteur de référence des loisirs créatifs pédagogiques. Le développement de projets sur mesure, en partenariat avec des musées, des châteaux ou des acteurs du tourisme, constitue un axe fort de croissance. L’élargissement de la gamme permettra également de toucher tous les âges et d’explorer de nouvelles thématiques culturelles.

Dans un contexte où la société cherche à concilier plaisir, apprentissage et responsabilité, le projet s’impose comme une réponse cohérente et engagée. Il propose une autre manière de jouer, plus consciente et plus enrichissante. En redonnant aux enfants le plaisir de construire, Mazette, quelle maquette ! participe à un retour à l’essentiel, là où créativité, pédagogie et respect du vivant avancent ensemble.

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Mirova et Big Tree Farms : un partenariat stratégique

Big Tree Farms

L’agriculture mondiale fait face à une double exigence. Elle doit nourrir une population croissante tout en préservant les écosystèmes et en garantissant des revenus décents aux producteurs. Dans ce contexte, la finance durable joue un rôle clé pour accompagner des modèles agricoles capables de concilier performance économique, justice sociale et respect de l’environnement. L’investissement de 10 millions de dollars réalisé par Mirova dans Big Tree Farms s’inscrit pleinement dans cette dynamique. Il illustre la volonté de soutenir des chaînes de valeur responsables à grande échelle, tout en renforçant la résilience des territoires agricoles en Asie, et plus particulièrement en Indonésie.

Cet article propose une analyse approfondie de ce partenariat. Il revient sur la vision stratégique de Mirova, le modèle intégré développé par Big Tree Farms, les impacts sociaux et environnementaux attendus, ainsi que les perspectives de transformation durable des systèmes alimentaires régionaux.

Un investissement structurant au service de la gestion durable des terres

L’investissement annoncé par Mirova représente bien plus qu’un simple apport financier. Il s’agit d’un engagement de long terme en faveur de la gestion durable des terres et de la transformation des chaînes d’approvisionnement agricoles en Asie. Réalisée via la stratégie dédiée au capital naturel et à l’usage responsable des sols, cette opération vise à démontrer que des pratiques agricoles durables peuvent être déployées à grande échelle sans compromettre la viabilité économique.

En soutenant Big Tree Farms, Mirova renforce sa présence dans une région stratégique confrontée à des défis majeurs. L’Asie du Sud-Est est en effet marquée par une forte pression foncière, une déforestation persistante et une vulnérabilité accrue au changement climatique. Investir dans des modèles agricoles régénérateurs permet de répondre à ces enjeux tout en favorisant la stabilité des revenus agricoles.

Cet investissement s’inscrit également dans une logique de transformation systémique. L’objectif n’est pas seulement d’améliorer une exploitation ou une filière isolée, mais de structurer des chaînes de valeur capables d’influencer durablement les pratiques agricoles, les relations commerciales et les standards environnementaux à l’échelle régionale.

Big Tree Farms, un acteur pionnier de l’agriculture biologique intégrée

Fondée en 2003, Big Tree Farms s’est progressivement imposée comme un acteur de référence dans la production de sucre de coco biologique. Basée à Burlington, dans le Vermont, l’entreprise a développé un modèle singulier, entièrement intégré, reposant sur une collaboration étroite avec des milliers de petits producteurs indonésiens.

Contrairement aux chaînes d’approvisionnement classiques, souvent fragmentées et opaques, Big Tree Farms maîtrise l’ensemble de son processus. La collecte de la sève de coco s’effectue directement auprès des agriculteurs partenaires à Java. La transformation est ensuite réalisée dans des installations locales, notamment sur le site de Sukoharjo, avant l’exportation vers les marchés internationaux, principalement nord-américains.

Ce modèle intégré garantit une traçabilité complète des produits. Il permet également un contrôle rigoureux de la qualité et du respect des standards biologiques. Pour les consommateurs finaux comme pour les entreprises clientes, cette transparence constitue un gage de confiance dans un marché où les attentes en matière de durabilité ne cessent de croître.

Une relation directe avec les petits producteurs au cœur du modèle

L’un des piliers du succès de Big Tree Farms réside dans sa relation directe avec les petits exploitants agricoles. L’entreprise travaille aujourd’hui avec environ 17 000 producteurs à Java. Ces agriculteurs, souvent détenteurs de parcelles modestes, jouent un rôle central dans la production de sucre de coco, mais sont traditionnellement exposés à des revenus instables et à des conditions de marché défavorables.

Big Tree Farms a choisi de bâtir un partenariat fondé sur la durée et la confiance. Les producteurs bénéficient de contrats stables, de prix plus équitables et d’un accès à des formations techniques. Cette approche contribue à sécuriser les revenus agricoles et à renforcer l’autonomie économique des communautés rurales.

La proximité avec les producteurs facilite également l’adoption de pratiques agricoles plus durables. Les méthodes biologiques et régénératrices sont intégrées progressivement, en tenant compte des contraintes locales et des savoir-faire traditionnels. Cette co-construction des pratiques permet d’obtenir des résultats durables, tant sur le plan environnemental que social.

La compétitivité des chaînes d’approvisionnement responsables

L’expérience de Big Tree Farms démontre que les chaînes d’approvisionnement responsables peuvent rivaliser avec les modèles conventionnels. L’entreprise est aujourd’hui solidement implantée sur les marchés nord-américains, aussi bien auprès des consommateurs finaux que des acteurs professionnels.

Dans le segment BtoC, ses produits sont distribués par des enseignes reconnues pour leur exigence en matière de qualité et de durabilité, telles que Whole Foods ou Sprouts. Sur le segment BtoB, Big Tree Farms fournit des ingrédients à de nombreuses entreprises agroalimentaires en quête de matières premières biologiques et traçables.

Cette double présence commerciale confirme qu’un modèle fondé sur l’agriculture durable n’est pas incompatible avec une croissance à grande échelle. Au contraire, la demande croissante pour des produits responsables constitue un levier de développement stratégique.

Un levier financier pour accélérer le changement d’échelle

L’apport de 10 millions de dollars par Mirova vise à soutenir une nouvelle phase de développement pour Big Tree Farms. L’objectif est clair. Il s’agit de changer d’échelle tout en préservant les fondements du modèle durable existant.

Grâce à cet investissement, l’entreprise prévoit d’étendre son réseau de producteurs pour atteindre environ 25 000 agriculteurs partenaires. Cette expansion permettra de sécuriser l’approvisionnement en matières premières biologiques, tout en élargissant l’impact social du modèle.

Parallèlement, Big Tree Farms ambitionne de doubler ses capacités de production. Cette montée en puissance repose sur des investissements ciblés dans les infrastructures, les équipements de transformation et les systèmes logistiques. L’enjeu consiste à améliorer l’efficacité opérationnelle sans compromettre la qualité ni les engagements environnementaux.

L’intégration des pratiques régénératrices dans toute la chaîne de valeur

L’un des axes majeurs de développement soutenus par Mirova concerne l’intégration renforcée de pratiques agricoles régénératrices. Ces pratiques vont au-delà de l’agriculture biologique classique. Elles visent à restaurer les sols, à améliorer la biodiversité et à renforcer la résilience des écosystèmes agricoles face aux aléas climatiques.

Concrètement, cela implique une gestion plus fine des ressources naturelles. Les producteurs sont encouragés à préserver la couverture végétale, à favoriser la diversité des cultures et à limiter les intrants externes. Ces méthodes contribuent à améliorer la fertilité des sols sur le long terme, tout en réduisant l’empreinte environnementale de la production.

L’approche régénératrice s’applique également aux autres maillons de la chaîne de valeur. Le prétraitement des matières premières directement à la ferme permet par exemple de réduire les pertes, de diminuer les coûts logistiques et de limiter les émissions liées au transport.

Des priorités opérationnelles orientées vers l’impact social

Au-delà des aspects environnementaux, l’investissement de Mirova soutient plusieurs priorités à fort impact social. L’optimisation des cycles de paiement constitue un enjeu central pour les petits producteurs. Des délais de paiement plus courts améliorent la trésorerie des exploitations et réduisent leur dépendance à l’endettement.

La formation joue également un rôle clé. Big Tree Farms prévoit de renforcer les programmes de formation technique afin d’améliorer les rendements, la qualité des produits et la sécurité des pratiques agricoles. Ces formations contribuent à professionnaliser les exploitations et à valoriser le savoir-faire local.

Enfin, la diversification des canaux de distribution, notamment vers la restauration hors domicile, offre de nouvelles opportunités de débouchés. Elle permet de réduire la dépendance à certains marchés et d’accroître la stabilité économique de l’ensemble de la filière.

Des investissements industriels pour soutenir la croissance à long terme

À partir de 2028, Big Tree Farms prévoit d’engager des dépenses supplémentaires pour moderniser et agrandir ses installations de production. Ces investissements industriels sont essentiels pour accompagner la croissance des volumes tout en respectant les standards de qualité et de durabilité.

La modernisation des sites de transformation permettra d’améliorer l’efficacité énergétique, de réduire les déchets et d’optimiser l’utilisation des ressources. Elle contribuera également à renforcer les conditions de travail des salariés locaux, en intégrant des équipements plus sûrs et plus performants.

Ces investissements traduisent une vision de long terme. Ils visent à construire une infrastructure industrielle capable de soutenir durablement un modèle agricole responsable à grande échelle.

Une ambition foncière au service de la durabilité

À l’issue de la période d’investissement, Big Tree Farms ambitionne d’augmenter significativement les surfaces agricoles gérées de manière durable. L’objectif est de passer d’environ 1 400 hectares à près de 6 000 hectares.

Cette extension foncière s’accompagne d’une augmentation de la part de matières premières certifiées selon des standards exigeants, tels que Fair for Life et USDA Organic. Ces certifications garantissent le respect de critères sociaux, environnementaux et éthiques tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

L’élargissement des surfaces certifiées contribue à structurer des filières agricoles plus responsables. Il envoie également un signal fort aux marchés, démontrant que les standards élevés peuvent être adoptés à grande échelle.

Un alignement avec les priorités nationales indonésiennes

Le partenariat entre Mirova et Big Tree Farms s’inscrit dans un contexte politique et économique spécifique. L’Indonésie a engagé une transition vers des systèmes alimentaires plus durables, afin de répondre aux enjeux de sécurité alimentaire, de dégradation des sols et de changement climatique.

En soutenant un acteur local fortement implanté dans le tissu agricole indonésien, Mirova contribue à ces objectifs nationaux. Le développement de pratiques agricoles durables participe à la préservation des ressources naturelles et à la stabilisation des communautés rurales.

Cette cohérence entre stratégie d’investissement et priorités publiques renforce la pertinence du projet. Elle facilite également le dialogue avec les autorités locales et les parties prenantes institutionnelles.

La stratégie d’impact de Mirova au cœur du partenariat

Pour Mirova, cet investissement illustre concrètement sa stratégie d’impact en matière de gestion durable des terres. L’entreprise considère l’usage responsable des sols comme un levier essentiel pour lutter contre le changement climatique, préserver la biodiversité et soutenir le développement économique local.

Big Tree Farms met en œuvre un système de management environnemental et social structuré. Ce dispositif permet d’identifier, de mesurer et de gérer les impacts liés aux activités agricoles et industrielles. Il contribue à renforcer la transparence et la redevabilité vis-à-vis des investisseurs et des partenaires.

L’accent mis sur l’autonomie des agriculteurs s’inscrit également dans cette logique d’impact. En renforçant les capacités locales, le modèle vise à assurer une résilience de long terme, au-delà de la seule période d’investissement.

Des visions partagées pour l’agriculture de demain

Les déclarations des dirigeants de Mirova et de Big Tree Farms mettent en lumière une vision commune. Ils partagent la conviction que l’agriculture régénératrice peut constituer un socle solide pour l’alimentation de demain.

Pour Mirova, soutenir des modèles innovants permet de démontrer que la finance durable peut générer des impacts positifs tout en créant de la valeur à long terme. Pour Big Tree Farms, l’accès à des capitaux patients offre la possibilité de concrétiser une vision ambitieuse, fondée sur la restauration des sols, la prospérité des communautés agricoles et la résilience des écosystèmes.

Cette convergence de valeurs constitue un facteur clé de succès. Elle favorise une collaboration fondée sur la confiance et la cohérence stratégique.

La démonstration qu’un autre modèle est possible

L’un des enseignements majeurs de ce partenariat réside dans la démonstration qu’un autre modèle agricole est possible. Un modèle capable de concilier performance économique, équité sociale et respect de l’environnement.

En prouvant que des chaînes d’approvisionnement responsables peuvent changer d’échelle et rester compétitives sur les marchés mondiaux, Big Tree Farms et Mirova ouvrent la voie à de nouvelles approches. Ils montrent que l’agriculture régénératrice n’est pas une niche, mais une solution crédible pour répondre aux défis globaux.

Ce projet constitue ainsi un signal fort pour l’ensemble du secteur agroalimentaire et financier. Il invite à repenser les modes de production, de financement et de consommation, dans une perspective de durabilité à long terme.

Une contribution concrète à la transition des systèmes alimentaires

Au-delà de ses impacts directs, l’investissement de Mirova dans Big Tree Farms contribue à une dynamique plus large de transition des systèmes alimentaires. En soutenant un acteur engagé et structuré, il favorise l’émergence de standards plus élevés en matière de durabilité.

Cette contribution se mesure à plusieurs niveaux. Elle concerne la préservation des ressources naturelles, l’amélioration des conditions de vie des agriculteurs, la sécurité des approvisionnements et la qualité des produits proposés aux consommateurs.

À terme, ce type de partenariat pourrait inspirer d’autres initiatives similaires en Asie et dans le reste du monde. Il rappelle que la transformation durable de l’agriculture repose sur une alliance étroite entre acteurs économiques, financiers et territoriaux.

Vers une agriculture plus résiliente et inclusive

En investissant dans Big Tree Farms, Mirova participe à la construction d’une agriculture plus résiliente et plus inclusive. Cette résilience repose sur des sols en meilleure santé, des communautés agricoles renforcées et des chaînes de valeur plus équilibrées.

L’inclusivité se manifeste à travers l’intégration des petits producteurs dans des filières internationales, tout en respectant leurs besoins et leurs contraintes. Elle se traduit également par une meilleure répartition de la valeur créée tout au long de la chaîne.

Ce partenariat illustre ainsi le potentiel de la finance durable pour accompagner des transformations profondes et durables. Il montre que l’investissement peut devenir un levier puissant au service du bien commun, sans renoncer à l’exigence économique.

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Leasys et la banque européenne d’investissement unissent leurs forces pour accélérer la mobilité propre en europe

Leasys

La transition vers une mobilité plus durable constitue aujourd’hui un enjeu central pour l’europe. Face à l’urgence climatique, à la dégradation de la qualité de l’air et à la nécessité de réduire la dépendance aux énergies fossiles, le secteur des transports est appelé à se transformer en profondeur. C’est dans ce contexte que Leasys et la banque européenne d’investissement ont conclu un accord de financement d’envergure. Destiné à soutenir le déploiement massif de véhicules à émissions nulles sur plusieurs marchés européens. Cette initiative marque une étape stratégique pour l’électrification des flottes automobiles et illustre le rôle clé des partenariats financiers dans l’accélération de la transition écologique.

Un partenariat stratégique au service de la mobilité durable

L’accord signé entre Leasys et la banque européenne d’investissement repose sur une vision commune. Les deux institutions partagent l’objectif de favoriser une mobilité plus propre, plus efficace et accessible à grande échelle. Pour la première fois, elles s’engagent ensemble dans un projet structurant, pensé à l’échelle paneuropéenne.

Ce partenariat se traduit par un dispositif financier équilibré. La banque européenne d’investissement accorde une enveloppe de crédit de 300 millions d’euros, complétée par un co-investissement du même montant réalisé par Leasys. Au total, ce sont donc 600 millions d’euros qui seront mobilisés pour soutenir le projet baptisé « pan european clean fleet transport ».

Ce projet vise le déploiement de 24 000 véhicules à émissions nulles dans dix pays européens. Il concerne notamment des marchés majeurs comme l’italie, la france, l’allemagne, l’espagne et le portugal. À travers cette opération, Leasys renforce sa capacité à proposer des solutions de mobilité électrique compétitives, tandis que la BEI remplit pleinement sa mission de soutien aux politiques climatiques de l’union européenne.

Le projet pan european clean fleet transport une initiative structurante

Le projet « pan european clean fleet transport » se distingue par son ampleur et par sa cohérence avec les objectifs environnementaux européens. Il ne s’agit pas d’une opération ponctuelle, mais d’un programme structuré, conçu pour transformer durablement les flottes de véhicules utilisées par les entreprises et les particuliers.

L’objectif principal est clair. Accélérer l’adoption de véhicules à émissions nulles en facilitant leur financement et leur intégration dans les usages quotidiens. Le projet prévoit le déploiement progressif de 24 000 véhicules électriques ou équivalents zéro émission, intégrés dans des offres de location à moyen et long terme.

Ce modèle présente plusieurs avantages. Il permet de réduire le coût d’accès à la mobilité électrique, d’assurer un renouvellement régulier des flottes et de diffuser plus rapidement les innovations technologiques. En ciblant plusieurs pays européens, le projet favorise également une harmonisation des pratiques et une diffusion homogène des solutions de mobilité propre.

Une réponse concrète aux défis environnementaux européens

Le secteur des transports représente une part significative des émissions de gaz à effet de serre en europe. La réduction de son impact environnemental constitue donc un levier majeur pour atteindre les objectifs climatiques fixés par l’union européenne et par l’accord de paris.

Le déploiement de flottes de véhicules à émissions nulles contribue directement à cette ambition. En remplaçant des véhicules thermiques par des modèles électriques, le projet soutenu par Leasys et la BEI permet de diminuer les émissions de dioxyde de carbone, mais aussi celles de polluants atmosphériques nocifs pour la santé.

Les bénéfices ne se limitent pas aux émissions. Les véhicules électriques génèrent également moins de nuisances sonores, ce qui améliore la qualité de vie dans les zones urbaines. À long terme, cette évolution participe à la création de villes plus silencieuses, plus respirables et plus attractives.

Le rôle clé des flottes dans la transition énergétique

Les flottes de véhicules jouent un rôle stratégique dans l’électrification du parc automobile européen. Contrairement aux particuliers, les sociétés de location et de leasing renouvellent régulièrement leurs véhicules. Elles disposent donc d’un levier puissant pour accélérer la diffusion des technologies propres.

En soutenant un acteur comme Leasys, la banque européenne d’investissement cible un segment capable de produire un impact rapide et mesurable. Les flottes affichent généralement des performances environnementales supérieures à la moyenne du marché, grâce à une gestion optimisée et à l’intégration rapide des nouveaux standards technologiques.

Cette dynamique crée un effet d’entraînement. Les véhicules électriques issus des flottes professionnelles alimentent ensuite le marché de l’occasion, rendant ces solutions plus accessibles à un public élargi. Ainsi, l’investissement initial bénéficie à l’ensemble de la chaîne de valeur.

Leasys un acteur majeur de la mobilité européenne

Leasys est aujourd’hui l’un des principaux fournisseurs de solutions de mobilité en europe. Issue de la coentreprise entre Stellantis et Crédit agricole personal finance & mobility, l’entreprise s’appuie sur une expertise industrielle et financière solide.

Elle propose une gamme complète de services, allant de la location à moyen et long terme à la gestion de flottes d’entreprises. Son approche vise à garantir une mobilité efficace, rationnelle et durable, adaptée aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels et aux grandes entreprises.

Avec un parc de plus de 950 000 véhicules déjà en circulation dans onze pays européens, Leasys dispose d’une présence territoriale étendue. Cette implantation lui permet de déployer rapidement de nouvelles offres et d’adapter ses solutions aux spécificités de chaque marché national.

Une stratégie centrée sur l’électrification et l’innovation

La signature de cet accord avec la BEI s’inscrit pleinement dans la stratégie de Leasys. L’entreprise a fait de l’électrification de ses flottes un axe prioritaire de développement. Elle cherche à élargir son offre de véhicules électriques et à en faciliter l’accès pour ses clients.

Ce positionnement répond à une demande croissante. Les entreprises souhaitent réduire leur empreinte carbone et se conformer à des réglementations environnementales de plus en plus strictes. Les particuliers, de leur côté, sont de plus en plus sensibles aux enjeux climatiques et à la réduction des coûts d’usage.

Grâce à ce financement, Leasys pourra accélérer l’intégration de véhicules à émissions nulles dans ses offres. Elle renforcera également ses capacités d’investissement dans des services associés, comme les solutions de recharge ou les outils de gestion intelligente des flottes.

La banque européenne d’investissement moteur de la transition climatique

La banque européenne d’investissement occupe une place centrale dans le financement des politiques publiques européennes. Institution de financement à long terme de l’union européenne, elle appartient aux États membres et agit en cohérence avec les grandes priorités de l’UE.

L’action climatique figure au cœur de son mandat. La BEI s’est engagée à aligner l’ensemble de ses projets sur les objectifs de l’accord de paris. Une part significative de ses financements est consacrée à des initiatives contribuant à l’atténuation du changement climatique et à l’adaptation à ses effets.

En soutenant des projets de mobilité propre, la BEI agit sur un secteur clé de la transition énergétique. Elle mobilise des capitaux importants pour accompagner des acteurs capables de déployer rapidement des solutions concrètes sur le terrain.

Des financements au service de la compétitivité européenne

Au-delà de l’impact environnemental, les financements de la BEI visent également à renforcer la compétitivité de l’europe. Le développement de la mobilité électrique stimule l’innovation technologique, soutient l’industrie automobile et favorise l’émergence de nouvelles chaînes de valeur.

En 2024, le groupe BEI a signé près de 89 milliards d’euros de nouveaux financements, soutenant plus de 900 projets à fort impact. Ces investissements ont contribué à renforcer la sécurité énergétique, la transition numérique et la croissance des entreprises européennes.

Le projet soutenu avec Leasys s’inscrit dans cette logique. Il encourage l’innovation dans le secteur de la mobilité, favorise la production et la diffusion de véhicules propres, et soutient l’emploi dans des filières d’avenir.

Des bénéfices économiques et sociaux à long terme

La transition vers des flottes de véhicules à émissions nulles génère également des retombées économiques et sociales positives. Elle stimule l’investissement, crée de nouveaux emplois et favorise le développement de compétences liées aux technologies propres.

Les régions bénéficiaires du projet pourront tirer parti de ces dynamiques. Une part importante des financements de la BEI est destinée aux régions de cohésion, où le revenu par habitant est inférieur à la moyenne européenne. Le développement de la mobilité propre peut y constituer un levier de modernisation et d’attractivité.

Par ailleurs, l’amélioration de la qualité de l’air et la réduction du bruit ont des effets directs sur la santé publique. À long terme, ces bénéfices contribuent à réduire les coûts sociaux liés aux maladies respiratoires et cardiovasculaires.

Une vision partagée pour une europe plus durable

Les déclarations des dirigeants des deux institutions illustrent la convergence de leurs visions. Pour la banque européenne d’investissement, le soutien aux transports propres est un pilier de sa stratégie climatique. Les sociétés de location et de leasing sont identifiées comme des acteurs clés de l’électrification du parc automobile.

Du côté de Leasys, cet accord est perçu comme un levier majeur pour accélérer le déploiement d’une flotte moderne et entièrement électrique. Il permet de répondre plus efficacement à la demande croissante de solutions de mobilité à émissions nulles sur l’ensemble des marchés européens.

Cette vision partagée renforce la crédibilité du projet et sa capacité à produire des résultats concrets à grande échelle.

Un impact structurant sur la chaîne de valeur de la mobilité propre

Le projet « pan european clean fleet transport » ne se limite pas au financement de véhicules. Il soutient l’ensemble de la chaîne de valeur de la mobilité propre. De la production des véhicules à leur utilisation, en passant par les infrastructures de recharge et les services numériques, l’impact est global.

En favorisant une adoption plus large des véhicules électriques, le projet stimule l’investissement dans les infrastructures nécessaires. Il encourage également l’innovation dans les services de gestion de flottes, l’optimisation des usages et l’intégration des données.

Cette approche systémique est essentielle pour assurer le succès de la transition. La mobilité propre ne repose pas uniquement sur la technologie des véhicules, mais sur un écosystème cohérent et interconnecté.

Vers une généralisation de la mobilité à émissions nulles

À moyen et long terme, des initiatives comme celle portée par Leasys et la BEI contribuent à la normalisation de la mobilité à émissions nulles. En facilitant l’accès aux véhicules électriques et en démontrant leur viabilité économique, elles lèvent les freins à l’adoption.

Le recours à des modèles de location permet de réduire l’incertitude pour les utilisateurs. Il offre une flexibilité appréciée dans un contexte de transition technologique rapide. Cette approche favorise une diffusion progressive mais durable des solutions propres.

À mesure que les volumes augmentent, les coûts diminuent. Ce cercle vertueux accélère la transformation du marché et rapproche l’europe de ses objectifs climatiques.

Une étape clé dans la transition européenne des transports

L’accord de financement entre Leasys et la banque européenne d’investissement constitue une étape significative dans la transition des transports en europe. Il illustre la capacité des acteurs publics et privés à unir leurs forces pour répondre à des défis complexes.

En mobilisant 600 millions d’euros pour le déploiement de véhicules à émissions nulles, ce partenariat envoie un signal fort. Il démontre que la mobilité propre n’est plus un concept d’avenir. Mais une réalité en cours de déploiement à grande échelle.

À travers ce projet, Leasys et la BEI contribuent à construire une europe plus durable, plus compétitive et plus résiliente. Une europe où la mobilité devient un levier de progrès environnemental, économique et social.

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Enghien-les-Bains

Lecture croisée de 65 ans d’observations et des trajectoires climatiques futures

La prise en compte des risques climatiques locaux constitue aujourd’hui un enjeu central pour les collectivités. Les acteurs économiques et les investisseurs responsables.
Les trois études récentes consacrées au climat d’Enghien-les-Bains apportent un éclairage particulièrement structurant sur l’évolution passée, actuelle et future des conditions climatiques du territoire.

Climat d’ENGHIEN-LES-BAINS : trajectoires passées et futures

Évolution des pluies intenses : un risque hydrologique en mutation

La première étude, consacrée à l’évolution des pluies intenses, s’appuie sur une méthodologie robuste combinant données historiques SAFRAN (Météo-France) et projections climatiques régionales DRIAS.
Elle met en évidence une augmentation progressive de l’intensité des événements extrêmes, mesurée via les pluies de période de retour 5, 10 et 20 ans.

Évolution des pluies intenses : un risque hydrologique en mutation

Les résultats sont sans ambiguïté :

  • +12 à +15 % d’intensité à l’horizon 2050,
  • jusqu’à +25 à +30 % à l’horizon 2075,
  • avec une extrapolation centennale (P100) atteignant des niveaux nettement supérieurs aux références historiques.

Cette dynamique traduit une accentuation du risque de ruissellement, de saturation des réseaux et d’inondations ponctuelles, même dans des zones historiquement peu exposées

65 ans d’observations : un climat plus contrasté et plus instable

La deuxième étude propose une analyse détaillée de 65 années d’observations climatiques à Enghien-les-Bains.
Elle met en lumière une évolution paradoxale mais désormais bien documentée :
moins de jours de pluie modérée, mais davantage d’épisodes courts et intenses.

Parmi les signaux clés :

  • +560 % de jours dépassant la pluie décennale,
  • +13 % de jours de pluie > 10 mm,
  • hausse de la part des précipitations issues des pluies fortes,
  • augmentation des périodes sèches et de l’aridité des sols,
  • diminution marquée des jours de neige et de l’humidité du sol.

65 ans de climat à Enghien-les-Bains : ce que montrent les observations

Ces constats traduisent une concentration accrue des précipitations et une tension croissante sur les équilibres hydriques locaux, avec des impacts directs sur les infrastructures, la végétation et la gestion urbaine de l’eau

Trajectoires climatiques futures : un territoire déjà en transition

La troisième étude élargit l’analyse aux trajectoires climatiques futures (1959–2100), en intégrant les scénarios régionaux issus de la TRACC 2023.

Trajectoires climatiques futures : un territoire déjà en transition

Les projections confirment une tendance structurelle :

  • +3 à +4,5 °C sur les températures estivales à l’horizon 2075,
  • multiplication par 10 des jours > 35 °C,
  • forte hausse des nuits tropicales,
  • redistribution saisonnière des précipitations : hivers plus humides, étés plus secs,
  • intensification des épisodes pluvieux extrêmes.

Ces éléments dessinent un nouveau régime climatique, où la variabilité devient la norme et où les événements extrêmes pèsent davantage que les moyennes annuelles

Lecture croisée : ce que disent vraiment ces trois études

Pris ensemble, ces travaux convergent vers un message clair :

  • le climat d’Enghien-les-Bains n’est plus celui des décennies passées,
  • les risques ne sont pas seulement futurs, ils sont déjà observables,
  • l’enjeu n’est pas la dramatisation, mais l’anticipation et l’adaptation.

Pour la finance durable et l’investissement responsable, ces analyses constituent une base objective d’aide à la décision, qu’il s’agisse :

  • d’aménagement urbain,
  • de gestion des infrastructures,
  • de résilience des actifs immobiliers,
  • ou de politiques locales d’adaptation climatique.

Analyse de l’évolution des pluies intenses à Enghien-les-Bains

Gouverner, c’est prévoir

Ces études ne portent pas un discours alarmiste.
Elles offrent au contraire des outils de compréhension, de projection et de pilotage, fondés sur des données scientifiques reconnues.

Dans ce contexte, les habitants d’Enghien-les-Bains savent pouvoir compter sur la vigilance et la responsabilité de leurs élus, et notamment sur Philippe Sueur, maire de la commune, et son premier adjoint Marc Antao, pour intégrer ces analyses dans une réflexion de long terme au service du territoire et de ses habitants.

Parce qu’en matière de climat comme de finance durable, la confiance se construit sur la lucidité, la méthode et l’anticipation, trois qualités que ces travaux illustrent pleinement, et que la gouvernance locale d’Enghien-les-Bains s’emploie à incarner.

Pluie a Enghien-les-bains

Les analyses présentées reposent sur les travaux conduits par David Nazaries, ingénieur au sein de Avvene Ingénierie, dont les rapports ont été finalisés en janvier 2026.
Ces études s’appuient sur des jeux de données climatiques reconnus, des méthodologies robustes et des scénarios prospectifs régionaux, offrant une lecture à la fois rigoureuse, pédagogique et directement exploitable par les décideurs publics.

L’approche développée par Avvene Ingénierie ne se limite pas à un constat scientifique : elle constitue un véritable outil d’aide à la décision, permettant d’anticiper les impacts climatiques locaux et d’orienter les politiques d’adaptation de manière pragmatique et proportionnée.

À ce titre, Bruno Boggiani, (Green Finance), souligne :

« Ces rapports illustrent parfaitement ce que doit être une analyse climatique territoriale utile : des données solides, une vision de long terme et une capacité à éclairer l’action publique. Enghien-les-Bains démontre qu’une ville bien gérée est une ville qui anticipe, s’appuie sur l’expertise et agit avec méthode.»  

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Sodexo et le Green-score® : vers une restauration collective plus durable et transparente

Sodexo

La restauration collective est en pleine mutation face aux enjeux environnementaux. Sodexo, acteur majeur du secteur, franchit une étape décisive en introduisant le Green-score® dans ses restaurants d’entreprise en Île-de-France et en régions. Ce nouvel indicateur, transparent et scientifique, permet aux convives de comprendre l’impact écologique de leurs choix alimentaires, tout en favorisant l’innovation culinaire et le plaisir de manger. L’initiative s’inscrit dans un objectif clair : réduire significativement l’empreinte carbone des plats et sensibiliser l’ensemble des acteurs à une alimentation plus responsable.

Un enjeu environnemental majeur pour nos assiettes

L’alimentation est aujourd’hui un facteur déterminant du dérèglement climatique. Selon les Nations unies, plus d’un tiers des émissions mondiales de gaz à effet de serre proviennent des systèmes alimentaires. En France, la loi Climat et Résilience du 22 août 2021 encourage le développement d’indicateurs environnementaux afin d’évaluer et de réduire l’impact des produits alimentaires. Les Français sont de plus en plus conscients de ces enjeux : 81 % déclarent être préoccupés par le changement climatique et près de la moitié recherchent activement des alternatives alimentaires plus responsables. Dans ce contexte, mesurer l’impact environnemental des repas n’est plus une option mais une nécessité pour les acteurs de la restauration collective.

Le Green-score® : un outil de transparence et d’information

Le Green-score® est le fruit d’une collaboration entre plusieurs acteurs indépendants, dont Yuka, Open Food Facts, FoodChéri, ECO2 Initiative, La Fourche et ScanUp, avec le soutien de l’ADEME et de l’INRAE. Cet indicateur classe chaque recette de A+ à F, en fonction de son impact environnemental tout au long de son cycle de vie. Les critères pris en compte incluent la pollution de l’air, de l’eau, des sols, ainsi que les effets sur la biodiversité. En restauration collective, l’évaluation intègre également l’origine, la saisonnalité et les labels des produits.

Sodexo accompagne l’affichage du Green-score® par des contenus pédagogiques visant à rendre l’information accessible et compréhensible. L’objectif n’est pas de diriger les convives vers un plat précis, mais de leur offrir des outils pour faire des choix éclairés et adopter progressivement une alimentation plus durable. Comme le souligne Carole Galissant, Directrice de la Transition Alimentaire chez Sodexo : « Le Green-score® transforme notre regard en cuisine et stimule l’innovation de nos équipes. Il permet à chacun de comprendre l’impact de son assiette et d’agir concrètement pour une alimentation plus responsable. »

La formation des chefs : un levier pour la cuisine végétale

Pour accélérer la transition vers des menus plus végétaux, Sodexo a mis en place un programme de formation complet pour ses chefs et conseillers culinaires, en partenariat avec l’École Lenôtre. Sur deux jours, les participants explorent les techniques et ingrédients essentiels pour rééquilibrer les assiettes entre protéines animales et végétales. Farines de lin ou de sésame, légumineuses et lentilles mixées sont autant de nouvelles matières premières pour créer des recettes colorées, savoureuses et adaptées à tous les convives.

La formation comprend également des ateliers pratiques, des défis culinaires et des dégustations, avec un double objectif : préserver la créativité et le plaisir gustatif, tout en réduisant l’impact environnemental des repas. Les chefs sont enfin préparés à expliquer cette démarche aux équipes et aux convives, en mettant en avant les bénéfices nutritionnels, la saisonnalité des produits et l’empreinte carbone des recettes. Cette montée en compétence constitue un pilier essentiel pour la transition alimentaire de Sodexo et l’application concrète du Green-score®.

Un accompagnement concret pour les entreprises clientes

Le Green-score® ne se limite pas aux assiettes des convives : il constitue également un levier stratégique pour les entreprises clientes de Sodexo. Face à des attentes croissantes en matière de responsabilité environnementale, le groupe fournit aux entreprises des données fiables et des solutions opérationnelles pour mesurer et réduire leur empreinte écologique.

Selon Sabine Sakthikumar, Directrice Générale Restauration Urbaine Sodexo : « Le Green-score® illustre notre capacité à répondre aux ambitions de durabilité de nos clients. Il informe les convives tout en offrant aux entreprises un accompagnement concret, fondé sur une expertise fiable et des actions tangibles. » Philippe Casgrain, Directeur Général Restauration & Services, ajoute : « Grâce à ce levier, nous intégrons la durabilité à chaque étape du repas, en privilégiant le sourcing local et les circuits courts. Nous aidons nos clients à transformer leur restauration en moteur de performance environnementale et sociétale. »

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Baromètre 2025 de la performance énergétique et environnementale : un état des lieux du parc immobilier français

Baromètre 2025

Le secteur immobilier français est confronté à des enjeux environnementaux croissants, avec des obligations réglementaires de plus en plus strictes et une pression sociétale forte pour réduire l’empreinte écologique des bâtiments. Dans ce contexte, l’Observatoire de l’Immobilier Durable (OID) publie la nouvelle édition de son Baromètre de la Performance Énergétique et Environnementale (BPE) 2025. Cette étude, fondée sur l’analyse de 32 700 bâtiments représentant 123 millions de m², fournit un panorama détaillé des consommations, des émissions de gaz à effet de serre et des indicateurs clés pour le parc résidentiel et tertiaire. Elle constitue un outil stratégique pour guider les acteurs de l’immobilier dans la transition écologique.

Un outil de référence en constante évolution

Le BPE 2025 s’appuie sur des données collectées auprès de 53 sociétés, renforçant ainsi la représentativité et la fiabilité de l’étude. Chaque année, de nouveaux indicateurs sont intégrés pour offrir un cadre d’analyse plus complet et comparatif, non seulement au niveau national mais également à l’échelle européenne. Parmi les nouveautés de cette édition, le baromètre inclut désormais : la moyenne des performances énergétiques en plus des meilleurs 15 % et 30 % du parc, des indicateurs combinant énergie primaire, énergie finale et émissions de gaz à effet de serre, ainsi que des données permettant une comparaison avec d’autres pays européens. Ces évolutions permettent aux professionnels de l’immobilier d’adapter leurs décisions opérationnelles tout en répondant aux exigences réglementaires croissantes.

Une méthodologie transparente et fiable

La rigueur méthodologique de l’OID garantit la crédibilité des résultats. Tous les indicateurs des années précédentes sont recalculés pour intégrer les nouvelles données, les contrôles qualité et les facteurs de conversion actualisés. Cette démarche permet de suivre une évolution cohérente des consommations et des émissions, en assurant une lisibilité claire des tendances du secteur. La transparence des calculs et de la méthodologie contribue également à favoriser la collaboration et l’innovation entre les acteurs de l’immobilier.

Consommations énergétiques : une année 2024 mitigée

Après plusieurs années de diminution des consommations, 2024 marque un ralentissement, voire une inversion de certaines tendances. L’augmentation globale de 0,6 % de la consommation d’énergie finale, corrigée du climat, reflète une reprise générale des usages énergétiques dans le pays. Différents facteurs, tels que la baisse des prix de l’énergie ou un relâchement des efforts de sobriété, expliquent en partie ce phénomène.

Bureaux et tertiaire : une baisse trop lente

Les bâtiments de bureaux continuent de réduire leurs consommations, mais à un rythme très modéré (-0,7 % contre -6,3 % l’année précédente). Si cette tendance se poursuit, le parc tertiaire ne pourra pas atteindre les objectifs ambitieux fixés par le décret tertiaire, qui prévoit une réduction de 40 % de la consommation d’ici 2030. L’intégration des nouvelles surfaces construites accentue l’écart avec les objectifs, avec une baisse attendue de seulement 15,4 % par rapport à 2010.

Centres commerciaux et commerces : contrastes sectoriels

Les centres commerciaux enregistrent une amélioration notable, avec une diminution de 11,3 % de la consommation énergétique des parties communes, malgré une fréquentation en hausse. Pour les commerces de détail, l’étude introduit pour la première fois des indicateurs spécifiques. Les commerces alimentaires présentent des consommations et des émissions beaucoup plus élevées que les commerces non-alimentaires en raison des équipements énergivores nécessaires à leur fonctionnement.

Hôtellerie, logistique et résidentiel : des trajectoires variées

Dans l’hôtellerie, la tendance positive observée en 2023 s’essouffle. Entre 2023 et 2024, le nombre de nuitées diminue de 2,4 %, accompagné d’une baisse modérée de la consommation énergétique (-1,1 %). La logistique, quant à elle, voit sa consommation énergétique moyenne augmenter de 4,1 %, retrouvant le niveau de 2022, en parallèle à l’évolution du transport routier de marchandises.

Le secteur résidentiel connaît une remontée significative de la consommation finale (+4,4 %), suivant la tendance nationale. La trajectoire de décarbonation du parc résidentiel s’en trouve également affectée, avec une hausse des émissions de 3,4 % par rapport à 2023.

Hôpitaux et EHPAD : progrès constants

Les établissements hospitaliers et les EHPAD enregistrent des baisses régulières de leurs consommations et émissions. Pour les hôpitaux et cliniques, la consommation finale diminue de 1,3 % en 2024, avec une réduction continue des émissions depuis 2022. Dans les EHPAD, la consommation continue de décroître (-2,6 %), tandis que le taux d’occupation augmente, montrant un exemple réussi de maîtrise énergétique dans des structures à forte intensité d’usage.

Des données accessibles pour accompagner la transition

L’OID met à disposition l’ensemble des résultats du BPE 2025, y compris la méthodologie complète et les données détaillées, via son centre de ressources en libre accès. Cette approche ouverte vise à stimuler l’innovation et la coopération au sein du secteur immobilier, en fournissant des références fiables pour orienter la transition écologique.

Conclusion

Le Baromètre 2025 de l’Observatoire de l’Immobilier Durable souligne l’importance d’un suivi précis et régulier des consommations et des émissions dans le secteur immobilier. Si certaines filières affichent des progrès significatifs, d’autres peinent à suivre le rythme des objectifs nationaux et européens. L’étude met en lumière la nécessité d’intensifier les efforts pour atteindre une véritable transition énergétique, tout en offrant aux acteurs de l’immobilier des outils fiables pour piloter leurs actions et décisions stratégiques.

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