Accueil Entreprise Page 38

Entreprise

Partenaire entreprise

Dernier

Investissement stratégique pour une industrie décarbonée

Par
Redaction Green Finance
-
Investissement stratégique

Le 13 février 2025, le Fonds Européen d’Investissement (FEI) a annoncé un investissement majeur de 40 millions d’euros dans le Fonds Stratégique des Transitions (FST), géré par ISALT. Ce soutien vise à dynamiser l’industrie française en promouvant des entreprises innovantes à faible empreinte carbone. L’objectif est de propulser les PME et les ETI françaises dans une ère de compétitivité renforcée. Tout en favorisant une transition énergétique et technologique. Cet investissement est soutenu par le programme InvestEU. Visant à accélérer la décarbonation et l’innovation industrielle au sein de l’Union européenne.

Un investissement clé pour un secteur industriel à faible émission de carbone

Le FST, actif depuis 2023, a pour ambition d’accompagner des entreprises françaises pionnières dans des secteurs cruciaux. Tels que les énergies alternatives, l’industrie décarbonée, ainsi que la qualité de vie et les innovations technologiques. Ce fonds met l’accent sur les investissements à long terme. Ciblant principalement les PME et les ETI (entreprises de taille intermédiaire). L’objectif est de renforcer la compétitivité du secteur industriel français tout en contribuant à la transition écologique.

Avec un investissement de 40 millions d’euros, le FST peut accélérer son développement. Et soutenir les entreprises qui jouent un rôle stratégique dans la transformation industrielle du pays. Parmi les projets déjà soutenus par le FST, on retrouve des entreprises innovantes telles que Tissium. Spécialisée dans les polymères pour la chirurgie, ou encore Intact, qui développe des protéines à base de plantes. Ces entreprises, chacune dans leur domaine, portent des solutions technologiques de rupture, contribuant à une économie plus verte et durable. L’investissement du FEI s’inscrit dans un projet ambitieux, visant à atteindre plus de 300 millions d’euros d’ici fin mars 2025.

Soutien institutionnel et engagement à long terme

Le FST bénéficie du soutien solide de plusieurs institutions publiques et privées. Renforçant ainsi sa capacité à financer des projets industriels à long terme. Ce fonds a été lancé avec le concours de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et du Fonds Stratégique de Participations (FSP). Géré par ISALT, une société d’investissement de premier plan en France. Ces soutiens institutionnels sont essentiels pour garantir la stabilité. Et la pérennité du FST dans ses efforts de financement de la transition industrielle.

En 2024, le FST a franchi une étape importante en obtenant 206 millions d’euros lors de sa deuxième levée de fonds. Cet engagement a été renforcé par des investisseurs de renom, dont Arundo RE, BPI, et EDF Invest. Ces partenaires apportent non seulement des ressources financières. Mais aussi une expertise stratégique qui permettra aux entreprises soutenues par le FST de se développer. Et de renforcer leur impact dans des secteurs comme les énergies renouvelables et les technologies avancées.

Un levier pour l’autonomie stratégique de l’Europe

L’investissement du FEI dans le FST ne se limite pas à un soutien financier. Il représente également un engagement fort en faveur de l’autonomie stratégique de l’Europe. En soutenant des entreprises innovantes françaises et européennes. Le FST contribue à la souveraineté technologique de l’Union européenne dans des secteurs critiques tels que les énergies alternatives et la décarbonation. L’objectif est d’aider les entreprises à se structurer. Et à se préparer à une possible introduction en bourse tout en soutenant les priorités écologiques et sociales de l’Union Européenne.

Cet investissement stratégique se positionne également comme un moteur pour la compétitivité industrielle européenne dans un contexte de transition vers une économie durable. Selon Ambroise Fayolle, vice-président du Groupe BEI, cette opération marque un tournant dans le soutien aux PME et ETI européennes, en permettant à des entreprises innovantes de se développer tout en intégrant des objectifs environnementaux essentiels. Ainsi, le FST s’impose comme un acteur majeur dans le financement de la transition énergétique et technologique.

Une vision à long terme pour un avenir durable

Le FST incarne une vision de long terme pour l’industrie française et européenne, où la durabilité et l’innovation sont au cœur de la stratégie de croissance. En misant sur des entreprises ayant un potentiel de transformation dans des secteurs stratégiques, ce fonds participe activement à la construction d’une industrie décarbonée. Nicolas Dubourg et Patricia Salomon, dirigeants d’ISALT, soulignent l’importance de financements patients et stratégiques pour ces entreprises de demain. Ces investissements ne se contentent pas de fournir des ressources financières ; ils engagent également ISALT et ses partenaires à prendre des participations significatives dans la gouvernance des entreprises soutenues, assurant ainsi leur croissance tout en respectant des principes stricts d’innovation, de décarbonation et de résilience sociale.

L’investissement de 40 millions d’euros du FEI dans le FST marque un moment clé dans l’accompagnement des entreprises françaises de demain. Il est le fruit d’une collaboration stratégique entre des institutions publiques et privées, unissant leurs efforts pour garantir le succès d’une industrie française décarbonée et technologiquement compétitive. Cet engagement à long terme est non seulement un investissement dans l’économie, mais aussi dans la durabilité et l’avenir de l’Europe.

À lire aussi : La quête de justice face aux traumatismes du passé

Crédit Agricole Immobilier crée une direction dédiée à l’engagement sociétal

Par
MelinaMarine
-
engagement sociétal

Afin de renforcer sa politique de responsabilité sociétale et environnementale (RSE), Crédit Agricole Immobilier annonce la création d’une direction de l’engagement sociétal. Cette nouvelle entité, placée sous la responsabilité d’Emmanuel Clair, aura pour mission de structurer et d’accélérer les actions en faveur du développement durable au sein de l’entreprise.

Une direction alignée avec les engagements du groupe

Dans le prolongement des ambitions du groupe Crédit Agricole et de son projet sociétal, cette direction vise à répondre aux défis environnementaux et sociaux majeurs. Elle apportera une expertise et développera des offres favorisant notamment l’accès au logement et la transition vers une économie bas carbone.

Le parcours d’Emmanuel Clair

Ingénieur en travaux publics et diplômé de l’ESTP Paris, Emmanuel Clair, 55 ans, possède une solide expérience dans le domaine immobilier. Il a débuté sa carrière dans le conseil en organisation et transformation au sein des cabinets BearingPoint et PriceWaterhouseCoopers.

En 2011, il rejoint Crédit Agricole SA pour piloter les projets liés au schéma directeur immobilier. Trois ans plus tard, il intègre Crédit Agricole Immobilier, toujours sur cette mission. En 2016, il prend la direction de l’Immobilier d’Exploitation, puis celle des services immobiliers aux institutionnels.

Une nomination stratégique

Avec cette nouvelle fonction, Emmanuel Clair conserve la supervision des activités liées à l’optimisation du parc immobilier et à la réduction des empreintes énergétique et carbone. Son rôle consistera également à structurer les initiatives sociétales de l’entreprise tout en garantissant leur mise en œuvre efficace.

« Je remercie Valérie Wanquet, Directrice générale de Crédit Agricole Immobilier, pour sa confiance. Je suis enthousiaste à l’idée d’intensifier cette dynamique sociétale déjà présente dans nos métiers et d’accompagner leur évolution grâce aux expertises et à l’innovation que nous réunissons aujourd’hui », déclare Emmanuel Clair.

À lire aussi : la quête de justice face aux traumatismes du passé

La quête de justice face aux traumatismes du passé

Par
Redaction Green Finance
-
justice

La mémoire des événements passés et leur impact sur le présent occupent une place centrale dans le discours sur la justice et la réconciliation. Dans un contexte marqué par les blessures laissées par l’occupation. Certains individus reviennent sur leur expérience personnelle de l’oppression et sur les choix difficiles qu’ils ont dû faire. Cet article explore les réflexions et témoignages sur la résilience face aux injustices. La quête de la vérité et les luttes judiciaires qui persistent aujourd’hui encore.

Ceci est un extrait d’une interview, sélectionné par votre média Green Finance, qui donne la parole à tous, même si cela peut vous déplaire et nous déclinons toutes responsabilités sur la source et les propos de cet extrait.

Le poids des choix sous l’occupation

Les propos recueillis font état des dilemmes vécus par ceux qui ont été confrontés à l’occupant et à la répression. Une des questions qui revient fréquemment est celle de la survie. « Si vous n’avez pas été fusillé, cela signifie que vous avez collaboré ». Ce raisonnement, implacable, traduit une époque où chaque action. Ou inaction pouvait être interprétée comme une forme de soumission ou de trahison. Le témoignage d’une personne qui a choisi de rester aux côtés de sa mère malentendante illustre ce dilemme. L’abandon de la famille était impensable, et ce malgré les risques évidents que cela comportait. Cette situation met en lumière la difficulté de faire des choix dans un contexte où chaque décision est lourde de conséquences.

Mais cette lutte pour la survie ne se limite pas à des choix individuels. Elle soulève également des questions sociales et morales complexes. La guerre, l’occupation et la pression sociale engendraient une forme de système où les individus étaient jugés par leur simple présence ou leur absence d’action. Les gens qui réussissaient à s’en sortir vivaient constamment sous l’ombre d’un jugement. Comment justifier leur survie alors que tant d’autres étaient sacrifiés ? Le poids de cette culpabilité implicite est souvent resté lourd, même longtemps après la fin de l’occupation.

L’impossibilité de rester silencieux face à l’injustice

La recherche de la vérité et la volonté de se battre pour la justice émergent comme des thèmes clés dans les récits des survivants. La lutte ne concerne pas seulement la défense des droits individuels, mais aussi la recherche d’une réconciliation avec le passé. Il est dit que “le pire pour la police, c’est lorsque l’enquête finit par les mettre en cause”. Cette phrase révèle une réalité inquiétante : l’impossibilité pour les institutions de mener une investigation impartiale. Lorsque celles-ci sont elles-mêmes impliquées dans les actes répréhensibles. Une fois qu’une enquête commence à dévoiler la vérité sur les atrocités commises par les autorités. La résistance s’intensifie, tant à l’échelle individuelle qu’institutionnelle.

Dans cette quête de justice, les témoignages rappellent l’importance de ne jamais cesser de se battre. Il est fondamental de ne pas se laisser intimider par le poids du système. De continuer à croire en la justice même lorsque la tâche semble insurmontable. Le témoignage met en lumière l’importance de la vérité. “Le soleil, la lune et la vérité, ces trois choses ne peuvent être cachées.” Cette maxime souligne que, malgré les tentatives de dissimulation, la vérité finit toujours par émerger. C’est cette certitude qui alimente la persévérance de ceux qui refusent de se soumettre à l’injustice et qui. À travers leur combat, espèrent éveiller les consciences et sensibiliser le monde entier aux horreurs vécues sous l’occupation.

Héritage soviétique et mémoire collective

La persistance des pratiques d’un autre temps, liées à l’époque soviétique, demeure un autre élément clé du témoignage. L’impact des institutions soviétiques se fait toujours sentir dans les structures actuelles. Notamment au sein des forces de police et de justice. Le recours aux anciennes méthodes de classification des affaires. Et le manque de volonté à enquêter sur certains crimes témoignent de cette continuité dans les mentalités. Les autorités sont souvent réticentes à ouvrir des enquêtes qui pourraient révéler des malversations au sein de leurs propres rangs. Cet héritage, loin d’être révolu, semble imprégner encore de nombreuses facettes de la société post-soviétique. Retardant ainsi le processus de guérison et de réconciliation.

En outre, le poids de l’héritage historique se fait également sentir dans le manque de soutien pour ceux qui tentent de briser ce cycle. Les efforts pour rendre justice se heurtent à la lourdeur d’un système où certains sujets restent tabous. Et où certains crimes sont délibérément ignorés. Les institutions, tout en prétendant œuvrer pour la justice, sont souvent plongées dans des contradictions internes. C’est dans ce contexte qu’émerge la nécessité de continuer à témoigner. À exiger une justice véritable, malgré les obstacles systématiques qui se dressent sur le chemin.

La justice, un combat incessant

L’histoire des témoins présentée dans cet article révèle la force et la résilience face à des injustices qui. Malheureusement, ne sont pas encore totalement éradiquées. Le combat pour la vérité, la justice et la reconnaissance des souffrances passées reste un processus complexe et douloureux. Surtout dans un environnement où l’héritage d’un régime autoritaire pèse encore lourdement. Toutefois, la conviction que la vérité finit toujours par émerger pousse ceux qui luttent pour la justice à ne jamais abandonner. Cette quête, aussi difficile soit-elle. Est essentielle pour construire une société plus juste et pour permettre à chaque voix de se faire entendre.

Le traumatisme générationnel et la transmission du vécu

Les blessures laissées par l’occupation et les répressions ne se contentent pas de marquer les individus directement touchés. Elles se transmettent souvent à travers les générations. Ce phénomène de traumatisme générationnel se manifeste lorsque les descendants d’anciens victimes ou survivants portent le fardeau de ces expériences. Parfois sans même avoir vécu les événements eux-mêmes. Dans cette continuité, l’éducation des jeunes générations sur ces événements est un enjeu majeur. Certaines voix soulignent l’importance de préserver la mémoire collective, afin que les erreurs du passé ne soient jamais oubliées. Le défi ici est de trouver les moyens de transmettre cette mémoire sans reproduire les traumatismes, mais en instillant une conscience critique nécessaire pour l’avenir.

Les enjeux politiques de la réconciliation

La quête de justice et de réconciliation, aussi personnelle soit-elle, n’est pas uniquement un enjeu individuel, mais également un enjeu politique majeur. Les autorités doivent faire face à la difficulté de juger les crimes commis sous des régimes autoritaires tout en tentant de maintenir l’ordre social et politique actuel. La politique de mémoire et les tentatives de réconciliation sont souvent entravées par des considérations idéologiques et des intérêts géopolitiques. L’hésitation à remettre en question des figures historiques ou des institutions héritées de l’époque soviétique est un obstacle majeur pour beaucoup de ceux qui espèrent une véritable justice. Ces enjeux politiques compliquent encore davantage les efforts pour obtenir une réconciliation sincère et durable, et montrent que la politique de la mémoire est souvent un terrain de conflits cachés.

Le rôle des institutions internationales

Les institutions internationales, telles que la Cour européenne des droits de l’homme ou d’autres entités juridiques internationales, jouent un rôle crucial dans la recherche de justice. Elles offrent une plateforme aux victimes ou aux survivants des régimes autoritaires pour porter leurs cas au niveau international lorsque la justice locale est insuffisante ou inexistante. Dans de nombreux cas, ces instances offrent une chance de réparation et de reconnaissance que les systèmes juridiques nationaux ne peuvent pas garantir. Cependant, l’efficience et l’indépendance de ces institutions sont parfois mises en question. Leur capacité à imposer des décisions contraignantes aux États concernés est limitée, ce qui crée des tensions et soulève la question de l’équité dans les affaires internationales de justice.

Les résistances à la justice et à la réconciliation

Enfin, la persistance de résistances à la justice et à la réconciliation au sein de la société et des institutions pose un problème majeur pour les victimes et les défenseurs des droits de l’homme. Certaines personnes, y compris parmi ceux qui étaient complices des systèmes oppressifs, cherchent à minimiser, réécrire ou justifier les événements passés. Ces résistances, qu’elles soient politiques, sociales ou idéologiques, tendent à perpetuer les cycles d’injustice et empêchent une guérison collective. Les réfractaires au changement sont souvent ceux qui ont tiré profit des situations d’occupation ou d’oppression, et ils continuent à exercer une influence pour empêcher l’émergence d’une vérité objective et d’une justice équitable.

À lire aussi : La dette publique : un fardeau croissant et ses conséquences

Les défis de la transition écologique et financière : perspectives et solutions

Par
Redaction Green Finance
-
transition écologique et financière.

Dans un contexte économique et écologique complexe. De plus en plus de voix s’élèvent pour aborder les enjeux de la transition écologique et financière. À travers un extrait d’interview avec Virginie Joron, nous mettons en lumière des réflexions sur l’avenir des politiques environnementales. L’intégration des objectifs de durabilité dans la finance, ainsi que les défis inhérents à cette transformation globale. Ces propos visent à éclairer les initiatives possibles et les obstacles rencontrés sur le chemin d’une société plus responsable.

Une transition écologique et financière incontournable mais difficile

La transition écologique et financière., bien que nécessaire, se heurte à de nombreuses difficultés structurelles et politiques. Selon Virginie Joron, la nécessité de réformer les systèmes économiques traditionnels. Pour les rendre compatibles avec les objectifs de développement durable est devenue une priorité. Toutefois, cette transformation n’est pas facile. Notamment en raison de la résistance des modèles économiques actuels, qui privilégient souvent la rentabilité à court terme.

Les réformes nécessaires pour rendre les financements plus verts et durables doivent tenir compte des réalités économiques locales et internationales. Cela implique une révision profonde des pratiques bancaires et des politiques financières, souvent lentes à s’adapter aux impératifs écologiques. Il est donc crucial d’introduire des mécanismes incitatifs efficaces tout en assurant une transition juste pour toutes les parties prenantes.

En parallèle, l’incapacité à aligner suffisamment rapidement les investissements avec les critères environnementaux et sociaux peut entraîner un retard dans la réalisation des objectifs climatiques. L’urgence d’une approche cohérente, intégrée à la fois dans les stratégies publiques et privées, se fait d’autant plus ressentir dans ce contexte de crise climatique.

Les enjeux de la finance verte et des politiques clés

Un autre aspect majeur de cette transition repose sur la nécessité de développer la finance verte. Pour Virginie Joron, l’évolution des mécanismes de financement constitue un pilier essentiel pour soutenir les projets écologiques, que ce soit dans les domaines de l’énergie renouvelable, de la gestion des ressources naturelles, ou encore des infrastructures vertes. Cependant, elle souligne que les financements doivent non seulement être disponibles, mais aussi adaptés aux besoins spécifiques de chaque secteur pour maximiser leur impact.

Les acteurs financiers jouent ainsi un rôle crucial dans l’orientation des fonds vers des projets durables. Pourtant, malgré une volonté affirmée de promouvoir la finance durable, les pratiques restent souvent insuffisantes, et les rendements écologiques ne sont pas toujours mesurables ou bien suivis. Il est impératif de renforcer les critères d’évaluation de l’impact environnemental et social des investissements. L’instauration de normes claires et de régulations plus strictes permettra de garantir que les flux financiers soient orientés vers les bonnes priorités, tout en maintenant une certaine rentabilité pour les investisseurs.

Transition écologique et financière : une responsabilité partagée pour l’avenir

La transition écologique ne peut être portée que par une collaboration étroite entre les gouvernements, les entreprises, et les citoyens. Selon Virginie Joron, les politiques publiques doivent agir comme catalyseurs, en introduisant des incitations adaptées et en modifiant les structures économiques de manière à favoriser l’innovation verte. Les acteurs privés, quant à eux, doivent s’engager pleinement dans la transformation, en acceptant non seulement les risques mais aussi les opportunités qu’offre la transition énergétique.

En outre, les citoyens ont également un rôle crucial à jouer. En adaptant leurs comportements de consommation et en soutenant des entreprises et des projets responsables, ils contribuent à la dynamique de changement. Le secteur public et le secteur privé doivent donc coopérer activement pour trouver des solutions communes, à la fois pragmatiques et ambitieuses, pour réussir à dépasser les obstacles actuels.

L’Innovation technologique au service de la transition écologique et financière

L’innovation technologique joue un rôle de plus en plus crucial dans la réussite de la transition écologique. Virginie Joron souligne que les technologies émergentes, telles que l’intelligence artificielle, les énergies renouvelables avancées, ou les solutions de capture du carbone, offrent un potentiel énorme pour réduire l’empreinte carbone et améliorer l’efficacité énergétique. Cependant, elle insiste sur la nécessité d’investir massivement dans la recherche et le développement pour permettre une adoption plus rapide et plus large de ces technologies.

Il est également essentiel de surmonter les barrières technologiques existantes, notamment les coûts de mise en œuvre et les défis liés à l’évolutivité des solutions. Un soutien accru à l’innovation peut ainsi contribuer à réduire ces obstacles, tout en soutenant la croissance de nouvelles industries vertes. Cela permettrait non seulement de répondre aux enjeux écologiques, mais aussi de créer des emplois et de dynamiser l’économie de manière durable.

Le rôle clé des régulations et de la gouvernance

Dans un monde de plus en plus globalisé, la gouvernance et les régulations sont des éléments essentiels pour encadrer la transition écologique. Virginie Joron met en lumière l’importance de créer un cadre législatif international harmonisé qui soit à la fois ambitieux et réalisable. Une coordination mondiale est indispensable pour éviter les dérives et garantir que tous les pays. Qu’ils soient développés ou en développement, soient en mesure de contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

De plus, les régulations doivent être conçues de manière à encourager les entreprises à investir dans des projets verts tout en pénalisant ceux qui continuent à adopter des pratiques polluantes. L’alignement des politiques économiques et environnementales à tous les niveaux (local, national, international) est donc crucial pour créer une gouvernance efficace de la transition écologique.

Les obstacles sociaux et culturels à surmonter

Au-delà des défis économiques et techniques, la transition écologique se heurte également à des obstacles sociaux et culturels importants. Les mentalités et les habitudes de consommation sont difficiles à changer. Et certains groupes sociaux peuvent percevoir ces changements comme une menace pour leur mode de vie. Selon Virginie Joron, il est essentiel de sensibiliser et d’éduquer le public sur les bienfaits de la transition écologique. Tout en offrant des alternatives accessibles et équitables pour tous.

La mise en place de politiques inclusives, qui prennent en compte les inégalités sociales et géographiques. Est indispensable pour garantir que personne ne soit laissé pour compte. Cela nécessite des efforts considérables pour réconcilier les exigences écologiques avec les préoccupations économiques et sociales des citoyens.

L’importance de l’éducation et de la sensibilisation

Virginie Joron insiste également sur l’importance de l’éducation pour préparer les futures générations aux défis écologiques et les doter des compétences nécessaires pour mener la transition. Il est crucial d’intégrer des sujets liés à l’environnement. À la durabilité et à l’économie circulaire dans les programmes scolaires, afin de sensibiliser dès le plus jeune âge aux enjeux de la planète. De même, les entreprises et les gouvernements doivent promouvoir des initiatives de sensibilisation pour inciter tous les citoyens à adopter des comportements plus responsables.

L’éducation et la sensibilisation ne se limitent pas aux jeunes générations. Mais doivent également toucher les adultes et les professionnels, afin de favoriser l’adhésion collective à la transition écologique. Le rôle des médias et des organisations de la société civile est également essentiel pour diffuser l’information. Et susciter l’engagement à tous les niveaux de la société.

La place du marché dans la transition verte

Le marché joue un rôle fondamental dans la transition écologique. Notamment par la création de nouveaux produits et services respectueux de l’environnement. Virginie Joron évoque l’importance des mécanismes de marché. Comme les prix du carbone ou les incitations fiscales, pour encourager les entreprises à adopter des pratiques durables. Ces leviers peuvent permettre d’accélérer la transition en orientant les investissements vers des secteurs plus verts et en réduisant l’impact environnemental des industries polluantes.

Toutefois, Joron rappelle que ces mécanismes de marché doivent être soutenus par une régulation stricte et des investissements publics pour garantir leur efficacité. Sans une volonté politique forte, il est difficile de convaincre les acteurs privés d’agir de manière responsable à long terme.

La transition écologique comme créatrice d’emplois

Un autre aspect clé de la transition écologique est son potentiel à générer des emplois verts. Selon Virginie Joron, la transformation des secteurs économiques traditionnels vers des industries plus durables ouvre de nouvelles perspectives d’emploi dans des domaines comme les énergies renouvelables, la gestion des déchets, ou l’agriculture durable. Il est essentiel de former les travailleurs à ces nouvelles compétences. Pour que cette transition bénéficie à tous, en particulier à ceux dont les emplois sont menacés par les évolutions technologiques.

Joron souligne que la reconversion des travailleurs dans des secteurs respectueux de l’environnement ne doit pas être négligée. La formation continue et le développement des compétences sont cruciaux pour assurer une transition juste. Et pour que les employés puissent saisir les opportunités créées par l’économie verte.

L’implication des citoyens dans le processus de transition

La transition écologique ne peut réussir sans l’implication active des citoyens. Virginie Joron met en avant l’importance de l’engagement individuel dans la réduction de l’empreinte écologique. Les choix quotidiens, comme ceux liés à la consommation d’énergie. À la mobilité ou à l’alimentation, ont un impact considérable sur l’environnement. Les citoyens doivent être encouragés à adopter des comportements plus responsables, notamment en privilégiant des solutions plus écologiques et durables.

De plus, la participation citoyenne à la prise de décisions politiques est essentielle pour assurer que les politiques de transition écologique soient inclusives et représentatives des attentes des différentes populations. La mise en place de consultations publiques et de mécanismes de démocratie participative est une manière de renforcer cette implication.

La collaboration internationale pour une transition globale

Enfin, Virginie Joron rappelle que la transition écologique est un défi mondial qui nécessite une collaboration internationale renforcée. Face à des enjeux comme le changement climatique, la perte de biodiversité ou la pollution des océans. Les pays doivent unir leurs forces pour développer des solutions communes. Les accords internationaux, tels que l’Accord de Paris, sont des étapes cruciales pour coordonner les actions des différents pays. Et garantir que chacun joue son rôle dans la lutte contre les dérèglements environnementaux.

Cependant, la mise en œuvre de ces engagements reste complexe. Notamment en raison des disparités entre pays développés et pays en développement. Un effort particulier doit être porté sur la solidarité internationale. Afin de soutenir les pays les plus vulnérables dans leurs efforts de transition.

À lire aussi : La dette publique : un fardeau croissant et ses conséquences

La dette publique : un fardeau croissant et ses conséquences

Par
Redaction Green Finance
-
dette publique

La dette publique française est au cœur des débats économiques et politiques depuis plusieurs années. Longtemps perçue comme un levier de croissance et un outil de stabilisation économique. Elle devient aujourd’hui une source d’inquiétude croissante en raison de l’augmentation des taux d’intérêt et du retour de l’inflation. Alors que la charge de la dette explose, de nombreuses voix s’élèvent pour alerter sur sa soutenabilité et sur les risques économiques et sociaux qu’elle engendre.

Ceci est un extrait d’une interview, sélectionné par votre média Green Finance, qui donne la parole à tous, même si cela peut vous déplaire et nous déclinons toute responsabilité sur la source et les propos de cet extrait.

Une dette publique qui explose sous l’effet de l’inflation et des taux d’intérêt

L’État emprunte à des taux historiquement bas depuis plusieurs décennies. Ce qui a permis d’accumuler une dette conséquente sans que son remboursement ne pèse excessivement sur les finances publiques. Toutefois, avec le retour de l’inflation et la hausse des taux d’intérêt, cette mécanique s’est inversée.

Entre 2020 et 2022, la charge annuelle du remboursement de la dette en France est passée de 25 à 46 milliards d’euros. Soit une quasi-doublure en seulement deux ans. Cette explosion s’explique principalement par l’augmentation des taux d’intérêt sur les emprunts d’État. Qui alourdit mécaniquement le coût de la dette.

Jusqu’à récemment, les banques centrales, à travers des politiques d’achats massifs d’obligations d’État, assuraient un financement bon marché et quasi illimité des déficits publics. Cependant, leur priorité étant désormais de lutter contre l’inflation. Elles ne peuvent plus continuer à soutenir les États de cette manière. Par conséquent, ces derniers doivent à nouveau convaincre les marchés financiers de leur capacité à honorer leurs engagements. Ce qui les expose à une pression accrue et à un risque de défiance.

Une dette publique de moins en moins soutenable

Le principal problème ne réside pas uniquement dans le niveau absolu de la dette, mais dans son manque de soutenabilité. Théoriquement, une dette publique peut être supportable si elle permet de générer suffisamment de croissance pour couvrir au moins le paiement de ses intérêts. Or, ce n’est plus le cas en France depuis 2007.

Chaque année, même en mobilisant l’ensemble de la richesse créée. Le pays ne parvient pas à couvrir les seuls intérêts de sa dette. Cette situation crée un cercle vicieux : pour rembourser les échéances passées, il faut s’endetter davantage, ce qui alourdit encore la charge de la dette. Ce phénomène est souvent comparé à une bulle : plus elle gonfle, plus le risque d’explosion est grand.

Dans certains cas, la situation peut conduire à une perte de confiance des marchés financiers, avec des conséquences potentiellement dévastatrices. Le Royaume-Uni en a récemment fait les frais lorsqu’un programme économique jugé trop dépensier a entraîné une envolée des taux d’intérêt et une intervention d’urgence de la banque centrale pour stabiliser la situation.

Le risque de dépendance aux créanciers internationaux

Lorsque la dette devient trop lourde à supporter, les États peuvent se retrouver dans une position de dépendance vis-à-vis de leurs créanciers, notamment étrangers. L’histoire récente offre plusieurs exemples de pays contraints de céder des actifs stratégiques en échange d’un allégement de leur dette. La Grèce, frappée par une crise financière majeure, a ainsi dû céder une partie du port du Pirée à la Chine en échange d’un soutien financier.

Un endettement excessif peut donc mettre en péril la souveraineté économique d’un pays, en limitant sa capacité à financer ses propres politiques et en le rendant vulnérable aux exigences de ses créanciers.

Vers un changement de paradigme ?

Face à cette situation, plusieurs solutions existent pour redresser les finances publiques et sortir de cette spirale d’endettement. La première consiste à maîtriser les dépenses publiques, en réduisant notamment les dépenses de fonctionnement de l’État et en améliorant l’efficacité des politiques publiques.

Une autre voie est celle de la relance de la croissance par l’investissement productif. Actuellement, seuls 3 % des dépenses publiques sont consacrés à l’investissement, tandis que la majeure partie sert à financer le fonctionnement courant de l’État. S’endetter pour investir dans l’avenir, par exemple à travers l’innovation ou la réindustrialisation, pourrait permettre de générer une croissance durable et ainsi rendre la dette plus soutenable.

Enfin, certaines réformes structurelles sont régulièrement évoquées : réduction du nombre de parlementaires, refonte de la fonction publique, suppression de certaines instances administratives jugées inefficaces, ou encore baisse des impôts de production pour redynamiser l’industrie.

Les conséquences sociales d’une dette publique excessive

Au-delà des répercussions économiques, l’explosion de la dette publique a des conséquences directes sur la société. Une part croissante du budget de l’État étant consacrée au remboursement des intérêts, cela réduit d’autant les marges de manœuvre pour financer des services publics essentiels comme la santé, l’éducation ou la sécurité.

Dans un contexte de tensions budgétaires, les gouvernements sont souvent contraints d’adopter des mesures d’austérité, qui peuvent se traduire par une diminution des prestations sociales, un gel des salaires des fonctionnaires ou encore une baisse des investissements dans les infrastructures publiques. De telles décisions accentuent les inégalités et alimentent un sentiment de défiance envers les institutions.

Par ailleurs, l’incertitude économique engendrée par un endettement excessif peut peser sur la consommation des ménages et sur l’investissement des entreprises, freinant ainsi la croissance et aggravant encore la situation financière du pays.

Le risque d’un effet dominos en Europe

La dette publique française ne peut être analysée isolément, car elle s’inscrit dans un contexte plus large au sein de la zone euro. Plusieurs pays européens, notamment l’Italie et l’Espagne, affichent également des niveaux d’endettement très élevés.

Si un État venait à rencontrer des difficultés majeures pour rembourser sa dette, cela pourrait provoquer un effet domino et ébranler l’ensemble de l’économie européenne. En 2010, la crise de la dette grecque avait déjà failli déstabiliser la zone euro, nécessitant des plans de sauvetage d’urgence de la part de la Banque centrale européenne et du FMI.

Aujourd’hui, avec des dettes publiques largement supérieures à celles d’il y a dix ans et des marges de manœuvre budgétaires plus réduites, une nouvelle crise de la dette pourrait avoir des répercussions encore plus graves sur l’ensemble du continent.

Quelle place pour la monnaie et la banque centrale ?

Un autre élément central dans le débat sur la dette publique concerne le rôle des banques centrales. Pendant plusieurs années, la Banque centrale européenne (BCE) a maintenu des taux d’intérêt très bas et racheté massivement des obligations d’État, permettant ainsi aux pays les plus endettés de se financer à moindre coût.

Mais avec la remontée de l’inflation, la BCE a changé de stratégie en relevant ses taux directeurs et en réduisant progressivement son soutien aux marchés obligataires. Cette évolution rend le refinancement de la dette plus coûteux et pousse les États à revoir leur politique budgétaire.

Certains économistes plaident pour une modification des règles monétaires afin de permettre aux banques centrales d’intervenir davantage dans le financement des États en difficulté. Cependant, une telle approche pose la question de la crédibilité de la monnaie et du risque d’une inflation incontrôlée si trop de liquidités sont injectées dans l’économie.

À lire aussi : AG2R LA MONDIALE : une solidité financière confirmée par S&P Global Ratings

AG2R LA MONDIALE : une solidité financière confirmée par S&P Global Ratings

Par
Redaction Green Finance
-
AG2R LA MONDIALE

AG2R LA MONDIALE : pour la quatrième année consécutive, l’agence de notation internationale Standard & Poor’s (S&P) a confirmé la note “A perspective stable” pour les principales entités du Groupe SGAM AG2R LA MONDIALE, comprenant La Mondiale, AG2R Prévoyance, Prima et Arial CNP Assurances. Cette reconnaissance atteste de la robustesse financière du Groupe et de son positionnement de leader sur le marché français de l’assurance.

AG2R LA MONDIALE : un acteur incontournable de la protection sociale

S&P met en avant la position dominante d’AG2R LA MONDIALE sur le marché de l’assurance en France, notamment dans les domaines de l’épargne, de la retraite, de la santé et de la prévoyance. Le Groupe se distingue également par des taux d’unités de compte parmi les plus élevés du secteur, renforçant ainsi sa capacité à offrir des solutions de placement performantes et diversifiées à ses assurés.

Une solidité financière exceptionnelle

L’analyse de S&P souligne la “très forte” solidité financière du Groupe, à la fois en termes de capitalisation et de résultats. L’agence anticipe des performances positives en 2024, notamment en épargne retraite et en santé prévoyance, grâce à la mise en œuvre du plan de redressement d’AG2R Prévoyance. Elle met également en avant un niveau de liquidité “exceptionnel”, garantissant la capacité du Groupe à honorer ses engagements envers ses assurés et partenaires.

Une stabilité financière projetée sur le long terme

La perspective stable associée à la notation traduit la confiance de S&P dans la capacité d’AG2R LA MONDIALE à maintenir son niveau de solidité financière et ses positions stratégiques sur le marché au cours des deux prochaines années. Cette continuité repose sur une gestion prudente, une stratégie d’investissement efficace et un modèle économique conjuguant performance et solidarité.

Un encouragement à poursuivre la transformation

Face aux défis économiques et financiers actuels, cette confirmation de notation est un signal fort pour AG2R LA MONDIALE. Benoit Courmont, Directeur général du Groupe, souligne que cette reconnaissance constitue un encouragement à poursuivre les efforts engagés dans le cadre du plan stratégique “Nouvelle Donne 23-25”. L’objectif demeure de renforcer la performance du Groupe tout en réaffirmant son engagement en faveur de la protection sociale et patrimoniale en France.

AG2R LA MONDIALE : Un modèle unique de protection sociale

Spécialiste de la protection sociale et patrimoniale, AG2R LA MONDIALE accompagne plus de 15 millions d’assurés et 500 000 entreprises. Son modèle de gouvernance paritaire et mutualiste lui permet de concilier efficacité économique et solidarité.

En s’appuyant sur près de 15 000 collaborateurs, le Groupe est présent sur l’ensemble du territoire métropolitain et ultramarin. Il se distingue par son engagement sociétal en faveur du bien-vieillir et du soutien aux populations vulnérables, notamment par le biais de son action sociale AG2R Agirc-Arrco et AG2R Prévoyance.

Cette reconnaissance de S&P confirme donc la solidité du modèle économique du Groupe et son engagement à offrir des solutions de protection durables et performantes à ses assurés.

À lire aussi : Pourquoi il faut absolument continuer la guerre en Ukraine ?

Pourquoi il faut absolument continuer la guerre en Ukraine ?

Par
Redaction Green Finance
-
guerre en Ukraine

L’heure est grave, Trump va voir Putin d’ici la fin du mois.

Abandonner l’Ukraine aujourd’hui, c’est accepter que la loi du plus fort dicte l’avenir de l’Europe. C’est laisser un précédent dangereux où une nation peut, impunément, envahir son voisin. Derrière ce conflit, ce ne sont pas seulement les frontières ukrainiennes qui sont en jeu, mais la stabilité du continent, la crédibilité de l’Occident et la défense des valeurs démocratiques face aux ambitions impérialistes.

Pourquoi faut-il absolument poursuivre le soutien à l’Ukraine ? Quels seraient les risques d’un abandon ?

Découvrez pourquoi cette guerre dépasse largement les enjeux territoriaux et concerne l’avenir de toute l’Europe. Et surtout pourquoi Trump fait-il si peur ?

« Il a fait un boulot horrible, son pays est dévasté, il a intérêt à se remuer ou alors il n’aura plus de pays du tout ! »

« Il a perdu la moitié de l’argent qu’on lui a donné ! »

« Un comédien sans grand succès »

Nous vous confirmons, ces phrases ne visent pas Trump mais bien Zelensky, dit par Trump, himself, afin de casser la “Star” de guerre aux yeux de l’opinion publique.

Les négociations de Donald Trump avec Vladimir Poutine, en particulier concernant la guerre en Ukraine, suscitent de vives inquiétudes à l’échelle internationale. L’ex-président américain, connu pour ses positions souvent controversées et son rapprochement avec le Kremlin, pourrait jouer un rôle déstabilisateur en renouant des liens étroits avec Poutine, surtout dans le contexte actuel de conflit en Ukraine.

Les discussions Trump & Putin sur la guerre en Ukraine

Trump, en faisant la promotion de discussions directes avec la Russie pour mettre fin à la guerre, semble ignorer les dangers de légitimer un régime qui a violé de manière flagrante les principes du droit international et les droits humains. Ses propos suggèrent parfois une volonté de céder à certains compromis qui pourraient être perçus comme une victoire pour la Russie, affaiblissant ainsi la position de l’Ukraine et des alliés occidentaux dans cette lutte pour la souveraineté.

Ce rapprochement avec Poutine crée un climat de confusion et de méfiance, notamment parmi les alliés des États-Unis en Europe, qui sont fermement engagés à soutenir l’Ukraine dans sa résistance. De telles négociations risquent de miner l’unité des pays occidentaux et d’encourager des comportements plus agressifs de la part de la Russie, tout en fragilisant la position morale des États-Unis sur la scène internationale.

En définitive, la perspective de négociations menées par Trump avec un leader aussi autoritaire que Poutine fait peur, car elle pourrait non seulement affaiblir les efforts pour une paix juste et durable, mais aussi donnerà la Russie un levier supplémentaire pour poursuivre ses ambitions expansionnistes.

Soutien militaire à l’Ukraine

Les dirigeants européens ont récemment intensifié leur soutien militaire à l’Ukraine, ce qui pourrait être perçu comme une escalade du conflit. Lors d’un sommet d’urgence à Paris le 17 février 2025, le président de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, a souligné la nécessité d’une approche de “paix par la force” pour défendre la souveraineté de l’Ukraine, reflétant ainsi une position ferme face à la Russie.

Le Premier ministre britannique, Sir Keir Starmer, a proposé que l’Europe augmente ses dépenses de défense et a suggéré que des troupes britanniques pourraient être déployées en Ukraine dans le cadre d’un accord de paix, ce qui marque une implication militaire directe potentielle.

Par ailleurs, l’Union européenne a approuvé la livraison d’un million de munitions à l’Ukraine, démontrant un engagement concret en matière de soutien militaire.

Ces actions et déclarations illustrent une tendance parmi certains dirigeants européens à adopter une posture plus proactive, voire interventionniste, dans le conflit ukrainien, ce qui peut être interprété comme une volonté d’intensifier les efforts militaires en Europe.

Emmanuel Macron sur la guerre en Ukraine

Les dirigeants européens, notamment Emmanuel Macron et Ursula von der Leyen, ont exprimé des positions fermes concernant le conflit en Ukraine, soulignant la nécessité de soutenir ce pays face à l’agression russe.

Emmanuel Macron, président français, a insisté sur l’importance de fournir à l’Ukraine des « garanties de sécurité fortes » pour assurer une paix « solide et durable »

Il a également déclaré que la guerre en Ukraine est « existentielle pour notre Europe et pour la France », ajoutant que « si la Russie venait à gagner, la vie des Français changerait » .

De son côté, Ursula von der Leyen, présidente de la Commission européenne, a exhorté les États membres de l’Union européenne à augmenter « considérablement » leurs dépenses de défense .

Elle a également proposé que ces dépenses bénéficient d’un traitement budgétaire favorable, permettant aux pays de déroger aux critères de Maastricht pour renforcer leurs capacités militaires.

Ces déclarations illustrent la détermination des dirigeants européens à soutenir l’Ukraine et à renforcer la sécurité du continent face aux menaces extérieures.

Il faut une armée européenne en Europe !

Une armée européenne unifiée permettrait une meilleure coordination des forces armées des États membres, garantissant une défense plus efficace face aux menaces extérieures telles que la Russie, le terrorisme ou les cyberattaques.

Actuellement, l’Europe dépend de l’OTAN et des États-Unis pour sa défense. La mise en place d’une armée commune permettrait de réduire cette dépendance, renforçant ainsi l’autonomie stratégique de l’Union européenne.

En mutualisant les équipements et les technologies militaires, l’armée européenne éviterait les doublons et permettrait une gestion plus rationnelle des budgets militaires des États membres.

Une armée commune serait un symbole fort d’unité politique et militaire, contribuant à renforcer l’identité collective de l’Union européenne.

Une force militaire unifiée serait mieux équipée pour intervenir rapidement en cas de crise, qu’il s’agisse de conflits, de catastrophes naturelles ou d’opérations de maintien de la paix.

Cependant…

Perte de souveraineté des États membres


La création d’une armée européenne obligerait chaque pays à renoncer à une part de son autonomie militaire et à son droit exclusif de décider d’engager des actions militaires.

Difficulté de prise de décision


L’Union européenne, composée de 27 pays aux intérêts souvent divergents, pourrait se retrouver confrontée à des difficultés pour obtenir un consensus rapide sur l’engagement d’opérations militaires.

Problèmes de commandement et d’organisation


La gouvernance militaire d’une telle armée poserait des questions complexes : qui exercerait le contrôle ? Quelle hiérarchie serait mise en place ? Et quel serait le rôle de l’OTAN dans ce contexte ? Ces interrogations sur l’organisation pourraient compliquer son fonctionnement.

Coût initial élevé


La mise en place d’une armée commune exigerait des investissements conséquents pour harmoniser les équipements, les formations et les infrastructures, ce qui représenterait une charge financière importante au départ.

Concurrence avec l’OTAN


Une armée européenne pourrait susciter des tensions avec l’OTAN, notamment avec les États-Unis, qui pourraient percevoir cette initiative comme une remise en question de leur rôle en Europe.

Répartition inégale des efforts


Des pays comme la France ou l’Allemagne pourraient se retrouver à supporter une part disproportionnée du poids financier et militaire de l’armée européenne, ce qui risquerait de créer des tensions internes au sein de l’Union.

En conclusion, Ursula von der Leyen et d’autres dirigeants de l’Union européenne ne sont pas directement élus par et pour le peuple.

Une armée européenne pourrait renforcer la sécurité et l’autonomie stratégique de l’Europe, mais sa mise en place pose de nombreuses difficultés, notamment en matière de gouvernance et de souveraineté nationale. 

Le projet nécessiterait une volonté politique forte et des compromis entre les États membres et encore une opportunité à certains élus de détourner de l’argent et de faire de 
la guerre un business comme toujours…

La doxa médiatique mise en place, se refuse d’annoncer que l’Ukraine a perdu, ( depuis longtemps ) mais il faut bien poursuivre cette guerre pour mettre en place cette armée Européenne.

C’est ainsi que les BRICS gagnent en influence, évoluant tandis que l’Europe stagne, freinée par ses querelles internes, sa mauvaise gestion et son avidité.

À lire aussi : La politique industrielle : de l’innovation à la compétitivité

Lancement du Green Private Credit

Par
Redaction Green Finance
-
Green Private Credit

Le Green Private Credit marque une avancée majeure dans le financement privé de la transition écologique en Europe. Ce fonds innovant, destiné à promouvoir des projets axés sur le climat et l’environnement, offre une solution de financement non dilutif et permet de soutenir des entreprises européennes dans leur décarbonation. Le fonds a pour objectif de lever 200 millions d’euros et pourrait débloquer plusieurs milliards d’euros pour financer des projets verts à travers l’Union européenne. Le lancement de ce fonds a été annoncé par le Fonds Européen d’Investissement (EIF) en collaboration avec des investisseurs institutionnels français de premier plan.

Une initiative stratégique pour le financement de la transition climatique

Le Green Private Credit représente une nouvelle opportunité d’investissement, permettant aux investisseurs institutionnels de participer activement au financement de la transition environnementale de l’Europe. Le fonds se concentre sur des solutions de crédit alternatif et de financement non dilutif, essentielles pour soutenir la croissance durable et la décarbonation de plus de 300 entreprises européennes. Il cible des investissements dans des fonds privés thématiques axés sur la transition énergétique, avec un accent particulier sur la réduction des émissions de CO2 et la promotion de solutions écologiques.

Cette initiative permet aux investisseurs d’accéder directement à l’expertise du Fonds Européen d’Investissement (EIF), un acteur majeur du marché du crédit privé en Europe, garantissant ainsi que les investissements soient dirigés vers des fonds ayant un fort engagement en matière de décarbonation à travers l’ensemble du continent.

Un catalyseur pour les investissements verts en Europe

Le Green Private Credit répond à la demande croissante pour des stratégies de crédit privé senior, tout en offrant un profil de risque-rendement particulièrement adapté à l’environnement de marché actuel. Ce fonds se positionne comme un pilier stratégique pour financer des projets climatiques et environnementaux, en soutien au Green Deal européen. Il contribue également à l’Union des Marchés de Capitaux en dirigeant des capitaux privés vers le marché du crédit privé senior, avec un impact direct sur les projets verts à travers l’UE.

Ambroise Fayolle, vice-président du Groupe Banque Européenne d’Investissement (EIB), a souligné que cette initiative illustre la capacité de l’Europe à attirer des capitaux privés et à développer un marché unique du capital, essentiel pour financer la transition vers un modèle économique bas carbone.

Pour Marjut Falkstedt, directrice générale de l’EIF, « attirer des investisseurs privés pour contribuer à la décarbonisation des PME est une priorité. L’implication du capital privé dans la réalisation des objectifs de politiques publiques est essentielle, et cette nouvelle initiative en est un exemple parfait. »

Répondre aux besoins des investisseurs dans un marché en pleine expansion

Le Green Private Credit a été développé en réponse à un intérêt marqué des investisseurs institutionnels pour des solutions de crédit senior axées sur la durabilité. Ce fonds adresse un besoin crucial dans les options d’investissement disponibles pour les investisseurs professionnels français, en particulier dans le domaine des projets verts.

Avec l’appui de nombreux investisseurs de renom, tels que BPCE Assurances, MACIF, L’Auxiliaire et Mutuelle Médicis, ce fonds de fonds diversifié a été conçu pour répondre aux exigences du Règlement SFDR Article 9, qui favorise les investissements durables tout en recherchant des rendements financiers. Ces investisseurs affirment leur engagement envers la transition écologique en soutenant cette initiative, qui s’inscrit dans une stratégie d’investissement durable et alignée sur les objectifs climatiques européens.

François-Henry Brault, directeur des investissements de BPCE Assurances, a déclaré : « Avec sa politique d’investissement ambitieuse, BPCE Assurances participe activement au financement de la transition environnementale. C’est un élément essentiel de notre engagement avec le Fonds Européen d’Investissement. »

Un impact réel sur l’économie verte et la transition européenne

L’un des principaux atouts du Green Private Credit est son impact direct sur l’économie réelle. Le fonds soutient non seulement les entreprises engagées dans la transition écologique, mais il contribue également à l’adoption de pratiques ESG de qualité en Europe. Des entreprises comme Macif et Mutuelle Médicis se réjouissent de l’opportunité d’investir dans ce fonds, soulignant l’importance de soutenir des projets qui allient performance économique et impact environnemental.

Sabine Castellan-Poquet, directrice des investissements chez Macif, a souligné que le fonds « aide à développer des pratiques ESG en Europe tout en soutenant la transition écologique dans l’économie réelle. »

Christian Martin, directeur financier de Thelem Assurances, a ajouté : « L’investissement dans le fonds Green Private Credit reflète notre engagement à soutenir des projets alignés avec les objectifs climatiques européens et à contribuer à un modèle économique plus responsable. »

Un modèle de collaboration public-privé pour un avenir plus vert

Le Green Private Credit incarne une collaboration réussie entre le secteur public et le secteur privé pour favoriser le financement de la transition écologique. Ce fonds met en évidence l’importance d’une coopération efficace pour répondre aux défis environnementaux. En dirigeant des ressources privées vers des projets durables, le fonds contribue à la mise en œuvre du Green Deal européen et soutient le marché des crédits privés à travers l’Union européenne.

En agissant ainsi, le Green Private Credit marque une étape décisive dans l’effort collectif pour un avenir plus vert, illustrant comment les partenariats public-privé peuvent catalyser un financement durable et aider à la transformation de l’économie européenne vers un modèle bas carbone.

À propos du Fonds Européen d’Investissement (EIF)

Le Fonds Européen d’Investissement (EIF) est un membre du groupe Banque Européenne d’Investissement (EIB). Sa mission principale est de soutenir les micro-entreprises et les PME européennes en facilitant leur accès au financement. En 2024, l’EIF a fourni plus de 14 milliards d’euros pour financer des entreprises et des projets verts, contribuant à la neutralité climatique et à la transition numérique des industries européennes. Son expertise dans les investissements privés permet de répondre aux objectifs de l’Union des Marchés de Capitaux, soutenant ainsi la compétitivité et la croissance durable en Europe.

À lire aussi : Nestlé face aux accusations : une enquête judiciaire aux enjeux limités

L’essor de l’investissement spatial

Par
Redaction Green Finance
-
investissement spatial

L’espace, longtemps dominé par des programmes étatiques, s’est métamorphosé en une industrie florissante et commercialisée. Aujourd’hui, l’économie spatiale mondiale est estimée à 500 milliards de dollars et devrait dépasser les 1,8 trillion de dollars d’ici 2035. Cette croissance impressionnante est propulsée par des avancées technologiques majeures, telles que les fusées réutilisables et l’innovation dans le domaine des satellites. Des entreprises comme SpaceX, avec son service Starlink, connaissent un succès croissant, offrant des opportunités inédites pour les investisseurs. Cependant, cette révolution spatiale n’est pas sans risques. Entre défis géopolitiques, obstacles réglementaires et besoins en capital, les investisseurs doivent peser le potentiel et les risques de ce secteur dynamique et en pleine mutation.

L’industrie spatiale : une révolution en marche

L’évolution de l’industrie spatiale, qui passe de la sphère étatique à une économie privée florissante, est alimentée par des technologies de rupture et des applications commerciales. Parmi les secteurs les plus prometteurs se trouvent les systèmes basés sur les satellites, qui sont désormais au cœur de nouveaux modèles commerciaux. Les satellites, utilisés pour les communications, la navigation et l’observation de la Terre, ouvrent la voie à une multitude d’applications dans des domaines aussi variés que la connectivité mondiale, l’agriculture de précision, la gestion des catastrophes ou encore la géolocalisation.

SpaceX, par exemple, a déjà atteint un flux de trésorerie opérationnel positif en 2024 et compte près de 4,6 millions d’abonnés à son service Starlink. En seulement trois mois, le nombre d’abonnés a augmenté de 600 000 utilisateurs, montrant ainsi l’énorme demande pour les services Internet par satellite. Cette évolution s’inscrit dans un cadre plus large où des entreprises comme AST SpaceMobile, qui utilise les plus grandes batteries de satellites en orbite terrestre basse, rendent possible un accès Internet dans les zones les plus reculées du monde.

Une infrastructure clé pour l’expansion spatiale

L’expansion de l’industrie spatiale dépend également de l’infrastructure mise en place pour soutenir les ambitions de ces entreprises. Parmi les développements clés se trouvent les services de lancement et la construction de stations spatiales, éléments indispensables à la concrétisation de missions spatiales à long terme. Des acteurs comme MDA Space, connu pour sa contribution à la Station spatiale internationale, ou Spire, qui déploie une constellation de CubeSats pour des prévisions météorologiques plus précises, sont des pionniers dans ce domaine. Leur travail ouvre la voie à une gestion plus efficace de l’espace et à l’exploitation de nouveaux marchés.

Redwire, par exemple, est un partenaire majeur de la NASA et participe activement à la construction de cette infrastructure essentielle. Cette société se positionne comme un acteur clé dans le développement d’une infrastructure spatiale durable et rentable, en offrant des services allant de la fabrication de satellites à la gestion d’opérations complexes dans l’espace.

Les technologies de demain : un potentiel disruptif

L’industrie spatiale ne se limite pas à des applications et infrastructures existantes. Les technologies d’avenir telles que la communication quantique et la fabrication en apesanteur pourraient transformer des secteurs entiers de l’économie. Par exemple, la communication quantique pourrait révolutionner la sécurité des communications en rendant les transmissions spatiales pratiquement inviolables, ouvrant ainsi de nouvelles opportunités dans les domaines de la cybersécurité et des télécommunications.

De plus, la fabrication en apesanteur pourrait permettre la création de matériaux et de produits dont les propriétés ne peuvent être obtenues qu’en dehors de l’atmosphère terrestre. Ces avancées technologiques pourraient non seulement contribuer à la croissance de l’industrie spatiale mais également avoir un impact profond sur d’autres secteurs industriels sur Terre, comme la fabrication de semi-conducteurs ou la production de médicaments.

Les défis à surmonter : risques et obstacles dans le secteur spatial

Cependant, investir dans l’espace comporte des risques significatifs. Le secteur spatial nécessite des investissements en capital considérables, avec des retours qui peuvent mettre plusieurs années à se matérialiser. L’ampleur des investissements nécessaires et les coûts de développement élevés représentent un défi majeur pour les entreprises émergentes et les investisseurs.

Les obstacles réglementaires sont également un facteur de risque important. L’Union internationale des télécommunications (UIT) régule les fréquences radio, cruciales pour le bon fonctionnement des réseaux de satellites. De plus, les licences nationales nécessaires pour opérer ces fréquences ajoutent une couche de complexité juridique et géopolitique. Les tensions entre les grandes puissances, notamment dans le domaine de la régulation des orbites et des fréquences, peuvent également entraver le développement rapide de certains projets.

Enfin, la dépendance à l’égard des technologies et les retards dans leur mise en œuvre représentent des risques inhérents. Des retards dans les lancements de satellites ou des dysfonctionnements technologiques peuvent entraîner des pertes financières importantes, ralentir l’expansion des services et freiner l’innovation.

Vers une nouvelle ère de l’investissement spatial

Le secteur spatial représente une opportunité d’investissement unique, avec des perspectives de croissance exponentielles, notamment grâce à l’essor des services basés sur les satellites et des infrastructures spatiales. Des entreprises comme SpaceX, AST SpaceMobile, et MDA Space ouvrent la voie à des projets innovants qui pourraient transformer des secteurs entiers de l’économie mondiale.

Cependant, la prudence reste de mise. Les investisseurs doivent prendre en compte les défis technologiques, réglementaires et géopolitiques qui peuvent entraver la croissance rapide du secteur. L’espace est un domaine à fort potentiel, mais il requiert une gestion des risques avisée et un suivi constant des évolutions technologiques et réglementaires.

À propos de DNB AM

DNB Asset Management est un gestionnaire d’actifs nordique de premier plan, appartenant à DNB ASA, l’un des plus grands groupes financiers nordiques, coté à la Bourse d’Oslo. DNB AM propose des produits d’investissement diversifiés, en mettant l’accent sur les actifs nordiques et des thèmes de niche. En tant que gestionnaire d’actifs expérimenté, DNB AM se distingue par sa capacité à identifier des opportunités uniques dans des secteurs en forte croissance, comme l’industrie spatiale.

À lire aussi : La politique industrielle : de l’innovation à la compétitivité

La Banque Postale Asset Management : collecte nette de 2,3 milliards

Par
Redaction Green Finance
-
La Banque Postale Asset Management

En 2024, LBP AM (La Banque Postale Asset Management) a enregistré une collecte nette impressionnante de 2,3 milliards d’euros. Cette performance a été soutenue par plusieurs facteurs clés, notamment l’acquisition de nouveaux mandats, le lancement de solutions d’investissement innovantes et le développement de sa plateforme d’actifs privés. À travers cette dynamique, LBP AM continue de se positionner comme un acteur majeur dans la gestion d’actifs, en particulier dans les secteurs de la finance durable, de la gestion de conviction et de la gestion quantitative.

Une collecte soutenue par des mandats institutionnels et des solutions d’investissement innovantes

En 2024, La Banque Postale Asset Management a connu une collecte importante, grâce à plusieurs nouveaux mandats obtenus auprès de grands investisseurs institutionnels français. Ces mandats ont principalement porté sur la gestion actions de conviction et la gestion quantitative. Les investisseurs institutionnels, à la recherche de stratégies souples et opportunistes, ont particulièrement apprécié les solutions de gestion absolue retour, une approche flexible et réactive face aux défis des marchés financiers.

Parallèlement, La Banque Postale Asset Management a déployé de nouvelles solutions d’investissement pour répondre aux besoins croissants de ses clients. L’un des temps forts a été le lancement d’un fonds obligataire à échéance, d’une unité de compte (UC) dédiée à l’infrastructure, ainsi que d’un fonds à formule destiné aux clients particuliers de La Banque Postale. Ces nouvelles solutions ont été bien accueillies, contribuant à la croissance de la collecte nette et au renforcement de l’offre de LBP AM.

Accélération sur les marchés non cotés : LBP AM European Private Markets

Un autre axe majeur de la croissance de LBP AM en 2024 réside dans son développement sur les marchés non cotés. La plateforme d’actifs privés du groupe, rebaptisée La Banque Postale Asset Management European Private Markets, a connu une évolution significative. Cette évolution inclut la création du pôle Capital Solutions, dédié à la conception de solutions d’investissement sur mesure, afin de mieux répondre aux attentes des investisseurs institutionnels et des clients privés.

En 2024, la gestion de la dette infrastructure à impact et de la dette privée corporate a particulièrement dynamisé la collecte. Un exemple marquant est le fonds LBPAM Midcap Senior Debt, qui a levé 300 millions d’euros et a dû ajuster son objectif de levée à 400 millions d’euros en raison de l’enthousiasme du marché.

Depuis sa création en 2012, LBP AM European Private Markets a levé un total de 9,4 milliards d’euros et a investi 8,4 milliards d’euros dans plus de 300 transactions. Cette plateforme illustre l’engagement de LBP AM à diversifier ses investissements et à offrir des solutions pertinentes aux acteurs des marchés non cotés.

Une gestion durable et une vision européenne pour l’avenir

La Banque Postale Asset Management se distingue également par son engagement fort en matière de finance durable. L’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans ses stratégies d’investissement est au cœur de sa démarche. En 2024, la société a continué à étendre ses solutions en matière de finance responsable, notamment dans les secteurs de l’infrastructure verte et de l’énergie durable.

Emmanuelle Mourey, présidente du directoire de LBP AM, met en lumière les défis à relever dans une industrie de la gestion d’actifs de plus en plus compétitive. Elle souligne l’importance de renforcer les équipes commerciales à l’échelle européenne et de continuer à innover, notamment dans les solutions de gestion quantitative et en matière de performance absolue. Ces initiatives visent à consolider la position de LBP AM sur le marché européen et à répondre aux attentes croissantes des investisseurs en matière de durabilité et d’impact.

Des résultats impressionnants et une stratégie tournée vers l’avenir

Au 31 décembre 2024, le groupe La Banque Postale Asset Management gère ou distribue plus de 73 milliards d’euros d’actifs. Cette performance, combinée à une collecte nette de 2,3 milliards d’euros, démontre la solidité et la compétitivité du groupe dans le secteur de la gestion d’actifs.

Les perspectives pour l’année à venir sont également très prometteuses. LBP AM prévoit de poursuivre le développement de sa plateforme d’actifs privés et de renforcer son rôle d’acteur majeur de la finance durable en Europe. En réponse à la demande croissante d’investissements dans des secteurs clés tels que l’impact social et environnemental, LBP AM continue de proposer des solutions novatrices et de développer des stratégies flexibles pour ses clients institutionnels et privés.

À propos de LBP AM

LBP AM (La Banque Postale Asset Management) est un acteur incontournable dans le domaine de la gestion d’actifs, détenu à 75% par La Banque Postale et à 25% par Aegon Asset Management. La société est spécialisée dans la gestion multi-spécialiste et offre une gamme de produits diversifiés à travers ses trois pôles d’investissement : LBP AM European Private Markets, Multi-actifs & Performance absolue et Solutions quantitatives. Avec une expertise reconnue dans la gestion de conviction, notamment par sa filiale La Financière de l’Échiquier (LFDE), LBP AM s’engage à fournir des solutions d’investissement performantes et responsables pour ses clients institutionnels, distributeurs et privés.

À lire aussi : La politique industrielle : de l’innovation à la compétitivité

Voir plus
Contactez-nous: ***contact[[AT]]green-finance.fr***
©