Crédit Agricole Immobilier s’inscrit comme un modèle d’entreprise engagée en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes. En signant la Charte de la Parité dans l’immobilier, l’entreprise renforce son engagement sociétal et son rôle de pionnier dans la promotion de la diversité et de l’inclusivité. Cette initiative vise non seulement à respecter les obligations légales, mais également à impulser un changement durable et significatif dans le secteur immobilier, en favorisant un environnement professionnel équitable et inclusif pour tous.

Un engagement vers une gouvernance équilibrée

Crédit Agricole Immobilier place la « Performance Parité » comme un pilier fondamental de sa gouvernance. L’objectif est de suivre régulièrement les résultats obtenus et d’instaurer une transparence accrue sur les performances en matière de parité. En intégrant la diversité dans les processus décisionnels, l’entreprise espère influencer positivement l’ensemble de ses actions et garantir un environnement inclusif.

Crédit Agricole Immobilier et la lutte contre les écarts de salaires

La réduction des écarts salariaux entre hommes et femmes reste une priorité essentielle pour Crédit Agricole Immobilier. L’entreprise vise une égalité salariale d’ici 2027, avec un objectif de 40 % de femmes occupant des postes de responsabilité d’ici 2030. Ces efforts témoignent d’une volonté forte d’éradiquer les disparités, contribuant ainsi à une équité véritable dans l’ensemble des rémunérations.

Promotion des femmes à des postes décisionnels chez Crédit Agricole Immobilier

Crédit Agricole Immobilier s’engage à augmenter la part de femmes dans les postes de direction, avec un objectif de 30 % d’ici 2027 et 40 % d’ici 2030. Cette démarche s’inscrit dans une logique de progression continue vers une mixité plus équilibrée dans la gouvernance de l’entreprise. La diversité dans les postes clés est perçue comme un levier de performance et d’innovation, essentiel au développement durable de l’activité.

Encouragement à la prise de parole des femmes

Pour renforcer la place des femmes dans les débats professionnels, ils s’engagent à assurer leur présence dans des panels de discussion, en particulier lorsque des représentations féminines sont absentes. Cette initiative vise à donner plus de visibilité aux femmes dans les espaces décisionnels et professionnels, promouvant ainsi une véritable égalité d’expression.

Engagement global et intégration de nouveaux objectifs chez Crédit Agricole Immobilier

Outre les objectifs principaux, ils cherchent à atteindre six autres axes d’amélioration, notamment en matière de formation, d’équilibre entre vie professionnelle et privée, et de transparence des pratiques. Ces initiatives viennent consolider une politique d’égalité durable, en parfaite cohérence avec les valeurs sociétales du groupe Crédit Agricole.

Une exemplarité reconnue

Crédit Agricole Immobilier montre l’exemplarité de ses actions avec, par exemple, 50 % des membres du Comité Exécutif occupés par des femmes. Ces résultats témoignent de l’efficacité de la démarche engagée, tout en incitant d’autres acteurs du secteur immobilier à emboîter le pas dans cette voie d’égalité professionnelle.

Valérie Wanquet, Directrice Générale de Crédit Agricole Immobilier, résume ainsi l’importance de cette démarche :
« La mixité et l’égalité professionnelle sont des leviers essentiels pour favoriser la performance et l’innovation. En signant la Charte, nous souhaitons inscrire notre entreprise dans une dynamique durable et ouverte, propice à la réussite de chacun, quelle que soit son origine ou son genre. »

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L’année 2024 marque un tournant majeur pour la macroéconomie, avec des élections clés et des changements politiques significatifs qui redéfinissent les perspectives économiques globales. Dans ce contexte, l’incertitude entourant les politiques économiques, notamment sous une éventuelle présidence de Donald Trump, pourrait avoir des répercussions durables à la fois aux États-Unis et à l’échelle internationale. Ce phénomène, souvent qualifié d’« effet Papillon », traduit les interconnexions complexes et les effets en cascade d’événements majeurs sur l’économie mondiale.

Macroéconomie : un virage unitaire aux États-Unis

Les élections présidentielles de 2024 aux États-Unis ont marqué une claire évolution vers la droite, offrant un mandat renforcé à Donald Trump pour redéfinir la politique économique du pays. Cette trajectoire, alimentée par des promesses électorales audacieuses, pourrait avoir des conséquences significatives sur la croissance économique. Le scénario attendu est celui d’un « atterrissage en douceur », où la croissance devrait se stabiliser autour de 2 %, légèrement au-dessus de la croissance potentielle historique de 1,8 %. Cependant, une modération de la consommation et une normalisation du marché du travail vers un taux de chômage de 4 % reflèteront une dynamique moins tendue qu’en 2019.

Les répercussions des politiques de Donald Trump

Dans ce cadre, les mesures comme l’extension des réductions d’impôts issues de la loi TCJA et l’imposition de tarifs douaniers sur les produits chinois représentent des axes majeurs pour la Macroéconomie. Une augmentation tarifaire de 60 % sur les produits chinois pourrait modérer la baisse actuelle de l’inflation, bien que cela incite la Réserve fédérale à maintenir une politique de taux bas, même en cas d’augmentation temporaire des prix. Ce scénario repose sur des attentes ancrées d’inflation et sur la capacité à maintenir des salaires équilibrés, sans surchauffe du marché du travail.

La volatilité de l’économie européenne

En Europe, la situation diverge sensiblement. L’Allemagne, avec son épargne élevée, représente une incertitude majeure, notamment en raison de la crise politique persistante et des débats sur le frein à l’endettement. Une coalition affaiblie pourrait freiner les investissements et le dynamisme économique. En France, la dette publique continue d’atteindre des sommets préoccupants (115 % du PIB en 2025), entraînant des efforts budgétaires rigoureux avec un ajustement structurel prévisionnel de plus de 1 % du PIB.

Les défis des marchés émergents

Dans les marchés émergents, les perspectives sont également nuancées. En Inde, le recul des majorités gouvernementales complique la mise en œuvre de réformes ambitieuses. Au Mexique, la présidence de Claudia Sheinbaum pourrait garantir une certaine stabilité politique, malgré des défis économiques importants, comme la gestion d’un déficit élevé et des négociations complexes sur les accords commerciaux.

Les risques d’une guerre commerciale exacerbée

L’augmentation des tarifs douaniers imposés par les États-Unis pourrait engendrer une inflation accrue et un ralentissement de la croissance dans la zone euro et en Chine. Cela impacte particulièrement les devises des marchés émergents, poussant les banques centrales à adopter des politiques plus strictes pour stabiliser leurs monnaies face à une appréciation du dollar. Les tensions géopolitiques, notamment le conflit en Ukraine et au Moyen-Orient, aggravent ces incertitudes, bien que les changements structurels dans la demande énergétique – notamment l’adoption accrue des véhicules électriques – pourraient tempérer l’impact des prix pétroliers.

La macroéconomie mondiale traverse une phase de transformation intense, où l’incertitude politique et les changements structurels dictent une dynamique économique complexe. Les États-Unis et l’Europe font face à des défis majeurs liés à la divergence des politiques fiscales et des investissements, tandis que les marchés émergents tentent de naviguer dans un environnement marqué par des risques accrus de conflits commerciaux et de dépréciation des devises. Ces facteurs combinés imposent une vigilance accrue, tout en nécessitant une adaptation rapide pour saisir les opportunités tout en minimisant les impacts négatifs sur la croissance.

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Dans un contexte économique en mutation et une crise énergétique mondiale. L’hydrogène se révèle comme un moteur clé de la transition énergétique et industrielle en France. À travers une collaboration entre BDO et France Hydrogène. Une étude approfondie a été menée pour évaluer les retombées économiques et sociales de la filière hydrogène. Ce travail démontre le potentiel significatif de croissance et d’emploi que cette filière pourrait générer. Tant à court qu’à long terme, contribuant ainsi à la réindustrialisation du pays et à l’atteinte des objectifs de développement durable.

Hydrogène : un potentiel de croissance économique tangible

Le développement de la filière hydrogène s’inscrit dans une dynamique de transformation économique majeure. En 2023, les résultats de l’étude révèlent une création significative de valeur ajoutée et d’emplois. Avec près d’un milliard d’euros générés et 16 400 emplois soutenus, cette dynamique reflète une véritable contribution à l’économie française. Mario Draghi, dans son rapport stratégique sur la décarbonation. Insiste sur l’importance cruciale de cette filière pour renforcer l’industrie européenne et française.

Un impact déjà mesurable en 2023 pour l’Hydrogène

L’étude réalisée en 2023 montre que la filière contribue directement à l’économie française en générant 80 % des emplois dans les secteurs de la production et des usages. Plus précisément, 30 % des emplois proviennent de la production, tandis que 50 % relèvent des usages divers. Chaque emploi direct dans la filière supporte deux emplois supplémentaires. Grâce aux fournisseurs de rang 1 et aux retombées indirectes liées à l’activité économique.

Projections pour 2035 : un impact décuplé

À l’horizon 2035, les projections indiquent une contribution de 13 milliards d’euros au PIB et la création de 66 600 emplois. La mobilité représente une des principales forces de cette croissance, concentrant 54 % de la valeur ajoutée de la filière. Le secteur industriel et les carburants de synthèse jouent également un rôle essentiel. Représentant 70 % de l’activité totale en matière de production d’hydrogène. Ces chiffres montrent que l’hydrogène est au cœur de la réindustrialisation de la France, contribuant directement à la modernisation et à la compétitivité du tissu industriel national.

Un retour sur investissement optimal pour l’État

L’étude met en lumière un retour sur investissement significatif pour les finances publiques. D’ici 2035, l’État pourrait générer 36 milliards d’euros en impôts, taxes et cotisations sociales, soit un retour de 4 euros pour chaque euro investi dans le soutien à la filière hydrogène. De plus, cette dynamique contribue à réduire le déficit de la balance commerciale, notamment grâce à une réduction de 8 % des importations liées aux biens.

Un appel à l’action pour une stratégie nationale renforcée

Philippe Boucly, Président de France Hydrogène, souligne l’urgence d’une mobilisation plus forte des pouvoirs publics : « Face au risque de déclin industriel, l’hydrogène est une opportunité concrète pour transformer nos atouts en valeur économique durable. » Il préconise une Stratégie nationale hydrogène révisée, accompagnée de mécanismes de soutien robustes pour une production compétitive et sécurisée. Développer des marchés pilotes, accélérer la transition vers une mobilité hydrogène et projeter la filière à l’international sont des conditions indispensables pour maintenir la France parmi les leaders européens et mondiaux dans le domaine de l’hydrogène.

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DORA : depuis quelques années, le secteur financier fait face à une transformation numérique majeure. Exposant les entreprises à des risques accrus liés aux technologies de l’information et à la cybersécurité. Pour y répondre, l’Union européenne a adopté le Digital Operational Resilience Act (DORA). Un règlement ambitieux visant à uniformiser et renforcer la résilience numérique des entités financières. Prévu pour entrer en application le 17 janvier 2025, ce texte marque une étape cruciale pour sécuriser les services financiers en Europe.

Les fondements du règlement dora

DORA établit des règles applicables à l’ensemble des entités financières, visant à améliorer leur gestion des risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). Les principales obligations incluent :

• l’identification et la gestion des risques numériques ;
• des rapports détaillés sur les incidents informatiques ;
• la mise en place de tests réguliers de résilience numérique ;
• la surveillance des fournisseurs tiers critiques, comme les prestataires de services cloud.

Cette réglementation instaure également des critères communs pour classifier les incidents en fonction de leur gravité, garantissant une réponse cohérente à travers les États membres de l’UE.

Renforcer la sécurité par des outils et tests avancés

Le règlement DORA exige la mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles pour prévenir les incidents TIC. Cela inclut des outils de détection précoce des anomalies et des analyses approfondies des causes des incidents. Une attention particulière est portée aux tests de résilience, qui se déclinent en deux niveaux :

1. des tests de base obligatoires pour toutes les entités financières ;
2. des tests avancés, notamment des simulations d’intrusion, pour les acteurs financiers les plus critiques.

Ces tests s’appuient sur les principes de TIBER-EU, un cadre européen conçu pour évaluer la résistance des institutions financières face aux cyberattaques.

Gestion des prestataires tiers : un point clé de dora

DORA impose aux entités financières de revoir leurs relations contractuelles avec les prestataires de services TIC. Les contrats devront inclure des clauses uniformisées afin de garantir une transparence et une gestion efficace des risques. Par ailleurs, les institutions devront maintenir un registre à jour des accords passés avec les prestataires tiers, facilitant ainsi le suivi et la surveillance des services externalisés.

La Commission européenne a défini des critères pour identifier les prestataires de services TIC critiques. Ces fournisseurs feront l’objet d’une supervision renforcée par les autorités européennes, qui détermineront également les redevances associées à cette surveillance.

Les échéances et étapes de mise en conformité

DORA entrera en vigueur le 17 janvier 2025, laissant aux acteurs concernés un délai pour s’adapter. Cependant, les préparatifs doivent débuter sans attendre :

• évaluer les impacts stratégiques et opérationnels du règlement ;
• intégrer les nouvelles exigences dans les systèmes de gouvernance interne ;
• se conformer aux normes techniques réglementaires (RTS et ITS) publiées par la Commission européenne en collaboration avec les autorités de surveillance (EBA, ESMA, EIOPA).

Des consultations publiques ont déjà été organisées pour affiner ces normes, illustrant la volonté de transparence et de collaboration dans la mise en œuvre de DORA.

Une transformation nécessaire pour une finance plus résiliente

Avec DORA, l’Union européenne vise à établir un cadre cohérent et robuste pour la résilience numérique du secteur financier. En anticipant les risques informatiques et en imposant des standards élevés, cette réglementation prépare les institutions à affronter les défis de la transformation numérique tout en protégeant les consommateurs. La coopération entre les acteurs financiers, les prestataires TIC et les régulateurs sera essentielle pour garantir le succès de cette initiative.

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Arkéa Capital, filiale du Crédit Mutuel Arkéa, franchit un nouveau cap en matière d’investissement responsable avec le closing de son fonds we positive invest 2. Ce véhicule financier de 70 millions d’euros est destiné à accompagner. Les entreprises françaises innovantes qui apportent des solutions concrètes aux défis sociaux et environnementaux. Acteur pionnier de l’investissement à impact. Arkéa Capital renforce ainsi son rôle de leader dans la transformation des modèles économiques vers une durabilité accrue.

Arkéa capital : un fonds pour répondre aux défis des transitions majeures

Le fonds we positive invest 2 se concentre sur quatre axes stratégiques. La transition énergétique et climatique, l’économie circulaire, le capital humain, et la santé et le bien-être. Ces secteurs, identifiés comme essentiels pour répondre aux besoins de demain. Incluent des enjeux variés tels que la décarbonation, la gestion de l’eau, l’allongement de la durée de vie des produits. Ou encore l’inclusion sociale.

L’approche d’Arkéa Capital va au-delà de l’investissement financier classique. En soutenant des entreprises engagées, le fonds vise à créer des impacts tangibles et mesurables sur l’environnement et la société. Chaque décision d’investissement est prise dans une optique de durabilité et de croissance à long terme.

Un modèle d’accompagnement unique et rigoureux de Arkéa capital

Piloté par une équipe de six professionnels aguerris, spécialisés dans l’investissement à impact, we positive invest 2 propose un accompagnement sur-mesure. L’équipe se distingue par sa compréhension approfondie des défis environnementaux et sociétaux, et par sa proximité avec les entrepreneurs qu’elle soutient.

Le fonds utilise une méthodologie propriétaire qui permet d’intégrer les retombées positives dans la création de valeur. L’intégration d’un chief impact officer, poste clé dans l’équipe, témoigne de l’importance accordée à l’alignement entre performance financière et extra-financière. Ce spécialiste accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre de stratégies de transformation ambitieuses et mesurables.

Un premier bilan prometteur pour we positive invest 2

À ce jour, 30% des fonds ont déjà été déployés, avec des tickets d’investissement allant de 2 à 4 millions d’euros. Les premières entreprises bénéficiaires incluent :

• auxo dynamics, spécialisée dans le pilotage extra-financier grâce à l’IA.
• poiscaille, acteur majeur de la pêche durable en France.
• waam, qui propose des produits cosmétiques naturels et durables basés sur le DIY.

Ces projets illustrent la diversité et la pertinence des choix stratégiques d’Arkéa Capital, en alignement avec les objectifs du fonds. Un nouvel investissement dans la formation professionnelle en réalité augmentée sera prochainement annoncé.

Un engagement pionnier dans l’investissement à impact

En répondant aux critères exigeants de l’article 9 du règlement européen SFDR, we positive invest 2 se positionne comme un acteur de référence dans le domaine de la finance durable. Cela garantit que chaque entreprise accompagnée s’inscrit dans une démarche responsable et alignée sur les grands objectifs de transition. Le soutien du Crédit Mutuel Arkéa, sponsor historique du fonds, témoigne de la confiance portée à cette initiative. Ce closing à 70 millions d’euros confirme également l’attrait croissant des investisseurs pour des solutions durables et à fort impact.

Arkéa capital : un acteur historique du capital-investissement

Avec plus de 1,3 milliard d’euros sous gestion et une centaine d’entreprises soutenues, Arkéa Capital est un acteur clé de l’investissement en France. Sa présence régionale, avec des bureaux à Brest, Paris, Lyon ou encore Rennes, lui permet d’être au plus près des entrepreneurs et des projets qu’elle accompagne.

Depuis ses débuts, Arkéa Capital accompagne startups, PME et ETI à chaque étape de leur développement. Avec we positive invest 2, elle réaffirme son ambition de soutenir des projets transformateurs et porteurs de sens.

En clôturant son fonds à impact we positive invest 2, Arkéa Capital montre qu’investissement et impact peuvent aller de pair. Ce fonds marque une étape majeure dans le soutien aux entreprises qui construisent l’avenir, tout en répondant aux enjeux critiques de notre époque. À travers cette initiative, Arkéa Capital confirme sa position de leader dans la finance responsable, avec une vision claire : bâtir un monde plus durable et inclusif.

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